2024年1月24日发(作者：)

研究院专项工作组组建方案

关于成立研究院的方案为提高HR人员的专业知识水平，打造一支专业化的HR团队，进一步完善人才梯队建设，促进R管理机制的改善，为此，特成立HR研究院，旨在研究HR各个模块以及在HR日常管理中所面对的难题，同时使HR团队达到资源共享。

一、组织架构

1、研究院院长：负责统筹HR各领域体系的完善以及专业知识的讲解，并对研究院成员进行培养和辅导，是研究院的最高决策者。

2、副院长：负责协助院长完善体系建设，并对研究院成员学习成果的监督执行。

3、院士：负责各自领域专业知识的研究，并对感兴趣领域加以研究，对阶段性的评密进行立出知厂

二、研究领域1、适用范围：人力资源六大模块，重点研究人力资源规划、薪酬管理、绩效管理。

2、人员配置：各小组负责人首先建立在自身专业领域的研究，如对其他各模块感兴趣或者有其他模块从业经验者，也可以加以研究：

三、成果产出1、产出机制：研究院各成员在一定周期需要产出自己的学习成果，当中除所学知识成果检验之外还应该有自己对所学领域独到的见解：

培训的形式展现成果。制度修订与体系完善必须是原有制度、体系基础上的优化并结合是否能促进日常管理的改善去进行的；开展培训应对所研究领域的关键知识点进行梳理汇总，以PPT课件的形式展

现给研究院所有成员分享此成果。