2024年3月11日发(作者：)

《运筹帷幄●企业全面运营管理课程》

战略能力提升模拟演练版权课程

体验沙盘情境 ● 提升战略运营技能

【授课形式】经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）

【学员对象】总经理、中高层、 各部门核心人员

【课程人数】 24－42人（最佳人数）

【课程时间】 1-2天

【课程背景】

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学

院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。

军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和

提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经

理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与

学习，达到共同提高的学习目的。

沙盘模拟演练课程是欧、美商学院工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、

日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模

拟培训已成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课

程。

【课程介绍】

模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、

市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、财务核算与管理等几个部分为设计

主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成小组而每

一个小组的成员各司其职，共同完成对企业的经营，从而使学员对企业各个部门

的职能有所了解，提高团队凝聚力。通过特定的模拟经营环境，锻炼管理者的系

统思考与决策执行能力，检验经营管理成果，通过实践、总结、反思、点评等环

节，提高学员对战略决策与执行的理解与认知。

【课程特点】

（1）实战演练。过去的企业管理课程大多是由老师照本宣科地讲,学生边听

边记,再结合一点实际企业例子。而在沙盘模拟教学中,学生能亲自动手模拟企业

运营,体验企业经营管理过程,通过实战演练加强了解。

（2）团队合作。沙盘演练分为各个小组，每一组的组员各司其职，分别司

职首席执行官、财务总监、市场总监、生产总监、采购总监等。每一个员工先完

成自身本职工作然后配合其他职员完成整个企业经营。其中需要大量的交流和协

作，可以有效的提升团队的协作意识，培养团队合作精神。