2024年3月25日发(作者：)

光遇竞品分析

第一，首先要清楚竞品的分级。

怎样进行分级，分级又是怎么定位的呢？如果以我自身的产品为核心，那些高于我的

产品的竞品会被列为重要竞品。那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品。那

些在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品。

这样做的目的是什么呢？

确定竞品分析的关系。在之后的竞品分析过程中，你就需要决定在核心竞品、重要竞

品和一般竞品当中，对哪些模块需要花多大力度去研究和分析。

在这一部分，如果对竞品分级不够清晰那后面的分析就无从展开了。

就拿网易新闻和腾讯新闻来说，它们俩属于非常核心的竞品，几乎是不分上下。但是，

现在用一个很low的客户端，比如说本地地区的一个APP和腾讯新闻客户端做竞品分析，

很明显这样的分析是无法成立的。因为有两点它是达不到的，第一点，两者不构成竞争关

系，这是从用户角度来讲的。第二点，竞品从规模上和它的内容价值上没有对我方造成影

响。

所以从这两点来看，我对这样的竞品的分析应该定位为一般竞品分析，没必要研究得

那么透。因为它对我影响不大，而且很多东西，都是借鉴我的。这样的话，你和你势均力

敌的竞品，比如说网易新闻客户端和腾讯新闻客户端，这两者在你的分析中占的比重是非

常大的，因为可能一点点的小细节，就会有很多用户转化成竞品的用户了。所以，竞品分

级是至关重要的。

第二，基础架构。

基础架构这一部分主要分三点。

（1）信息架构。

信息架构主要包括：界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来看，我们应该用最少

的弹出界面，让用户知道我们要表达的事情。

（2）功能。

这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且对自己的产品做一个自我剖解。在自己产

品的功能的基础之上，哪里需要一些细致、优化的功能，包括一些逻辑的功能，甚至包括

一些付费的功能。

比如充值功能，充值有两个渠道，一个是IOS，一个是安卓，在我们的产品中都包括

这两个充值渠道。它们的充值操作行为是不一样的。如果说一样，就是没有问题，如果说

不一样，那这个时候就值得深思了。为什么A产品的某一个充值渠道会增加这一步，或者

是减少这一步？B产品为什么要保留第一步，保留这一步的目的是什么？是提醒用户充值

安全的问题，还是说提醒用户这一步是多余的？这其实就是在很小的细节当中，让用户觉

得我们的产品很贴心、很好用，让用户继续使用。

（3）交互。