2024年3月26日发(作者：)

ERP：Enterprise Resource Planning 企业资源计划

MRP：Material Requirement Planning 物料需求计划（根据主生产计划能够对物料

需求进行详细地计算）

MRPⅡ:Manufacturing Resource Planning 制造资源计划

MTO:（make to order），即面向订单生产

MTS:（make to stock）,即面向库存生产

MPS：（master production schedule）主生产计划

PP：（production planning）生产计划大纲

ATO:(assembled to order)，即面向订单装配

ETO:（engineer to order），即面向订单设计

JIT:（just in time） 准时生产

BOM:（Bill of materials） 物料清单

DRP：分销需求计划

CRP：能力需求计划

RCCP:（rough cut capability planning ）粗能力计划

PAC：车间作业计划

EOQ:经济订货批量法

PDM：产品数据管理

BOR（bill of resource）资源清单

闭环MRP：除物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计

划也全部纳入MRP形成一个闭环系统。MRPⅡ又是在闭环MRP基础上建立起来的比闭

环MRP多了财务管理和模拟功能。

MRPⅡ一般只能实现事中控制，而ERP强调企业的事前控制能力。

第一章：企业资源管理的名词解释MRP-ERP,ERP(MRP2)各个子模块的概念和应用

系统中的计划体系主要包括：企业战略规划、生产计划大纲、主生产计划、物料

需求计划、能力计划、车间作业计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人

力资源计划等。

的应用要求企业体制发生变革，打破部门间的信息壁垒，由金字塔式组织向扁

平化组织转变，进行业务流程重组。

是将企业内外部资源进行整合集成管理，简单地说是将企业的三大流：物流、