2024年3月27日发(作者：)

新媒体公司发展战略研究——以哔哩哔

哩平台为例

摘要：伴随经济下行压力不断增大，哔哩哔哩公司作为中国最具有代表性的

二次元网络视频平台，面对的经济环境和竞争对手均出现巨大震荡。本文立足企

业战略管理相关理论，明晰哔哩哔哩公司发展的战略目标和定位，提出涉足文化

产业、介入广告行业、融入会展领域的多元化扩张战略。进一步，基于以上战略

明确拓宽融资渠道、做强核心业务、创新内容品牌的行动方略，希冀对加速推动

我国新媒体公司转型发展有所裨益。

关键词：新媒体；公司营销；哔哩哔哩；实施路径

随着科技的进步，新媒体在人们的视野中的重要性也日益凸显，一定程度上

为新媒体公司品牌的发展提供了更广阔的空间

[1]

。与此同时，社会公众的消费需

求也日益复杂化。此背景下，新媒体公司要想取得长期发展，就必须随着时代变

化做出相应调整。本文以哔哩哔哩为例，就新时期如何布局企业市场，围绕多元

化发展战略目标，从拓宽融资渠道、做强核心业务和创新内容品牌等方面提出实

施建议，对哔哩哔哩公司的发展具有实际指导意义。

一、哔哩哔哩公司发展的战略目标和定位

以哔哩哔哩公司为例，将新媒体公司的战略目标划分为短期目标和长期目标。

第一，短期目标。首先，需要进一步扩大市场，不断加强市州分支机构的实力，

抢抓市州资源，稳扎稳打。其次，切实提高原创性内容的比重，这就要求所有的

媒体平台都要提供原创的内容。再次，积极与政府、银行和大企业建立并拓展贸

易联系。最后，大力引进急需的专业技术人员，持续强化专业技术人员的素质。

第二，长期目标。其一，积极开拓其它相关领域，向综合性、多元化发展。其二，

整合集团内所有的力量，积极地分配集团内的资源，以形成集团的核心业务，使

自身的优势更加凸显。其三，致力于建立一个高品质的自主品牌，扩大品牌影响

力。其四，争取在未来十年内，继续做全省第一。

二、哔哩哔哩公司多元化扩张战略

（一）积极涉足文化产业

哔哩哔哩公司可通过参与影视剧制作、拍摄特色短片，推动多元化扩张，进

而实现高质量发展。一方面，积极参与贵州本土影视剧制作。针对一些优秀的作

家，哔哩哔哩公司可以提前购买剧本，参与影视项目的投资。再比如，为了国庆

节而投入了《长征》的拍摄，这均成为哔哩哔哩公司亟需把握的市场机会。不仅

如此，哔哩哔哩公司也可以与贵州电视台等单位合作，拍摄贵州民俗风情的记叙

文，并利用新媒体向市场投放，取得初步效果。另一方面，积极制作带有新媒体

特征的短电影。哔哩哔哩公司具有丰富网络视频拍摄和制作经验，能够在短时间

内，通过相关的记录片来抢占新媒体的市场

[2]

。同时，随着VR和视频博客的发展，

网络视频的推广将成为未来发展的主要方向。

（二）积极介入广告行业

哔哩哔哩是一家新兴的传媒公司，在资源上具有一定的优越性。尤其是在全

省范围内，有了网络、微信等大型宣传平台，更能充分利用这个平台来发展自己

的广告事业。不仅如此，也可与政府、公司、广告主等商谈有关事宜。臂如，为

政府做好宣传工作、提供法律服务、组织网络知识竞赛、网络学习等。同时，依

托广告业的优势，逐步扩大公司的主营业务规模。此外，哔哩哔哩公司还可采取

与某些广告公司的合作，依托自身的商业资源，和广告公司互相扶持，进行冠名

权、视频制作。

（三）积极融入会展领域

哔哩哔哩公司在自身拥有的良好资源环境下，可以与政府部门展开相关合作，

牢牢掌握会展经济，着手进行会展策划、宣传一体的综合性服务。一方面，积极

开展培训业务。以会展经济为依托，许多外地单位、公司纷纷进行相关的培训、

会议等活动。利用传媒资源的广泛性，将培训活动办得有声有色，这对哔哩哔哩

公司来说是一个很大的优势。另一方面，做好策划。以哔哩哔哩公司现在的实力，

完全可以走策划这条路。甚至，还可以往婚礼上发展。从本地出发，准确地掌握

婚礼策划的主旋律，这对新的文化传媒来说，有着天然的优势。同时，在市场竞

争激烈的今天，更多的公司对文化特技的需求，这就是商业机会的策划。基于上

述分析，哔哩哔哩公司需要尽快踏足多元化的重要领域。

三、哔哩哔哩公司发展的行动方略

（一）拓宽融资渠道

哔哩哔哩公司要想扩张多元化，就必须拥有雄厚的财力

[3]

。目前来看，哔哩

哔哩的资金来源十分有限。主要原因可归结于两方面：一是获得的政府工程支持

基金；二是公司自身投入资金。社会融资和金融市场融资的渠道相对较少。因此，

要想扩大规模，实现多样化经营，哔哩哔哩的资金来源就得拓宽。一方面，加大

政府项目基金的扶持力度。哔哩哔哩公司是一家有着深厚的文化底蕴新媒体公司，

要积极参加各种国家对文化产业的支持项目，派遣专门的人员对政府的项目进行

分析，争取达到所有的要求，获取所有的支持。尤其是将自己的一些创新项目

“推广”给了政府，以获得更多更好的支持。另一方面，拓宽社会化融资渠道。

哔哩哔哩公司是一家国企新媒体公司，在掌握了相关政策的情况下，可以通过社

会筹资的途径来解决其所面临的问题。例如，在文化产业项目、纪录片、电视剧

的拍摄等领域，哔哩哔哩公司可充分利用新媒体资源，向社会募集资金，开展社

会化众筹活动。就拿最近很火的几个研究项目来说，在刚开始的时候，因为资金

的问题，有些人会选择用最好的价格买到产品。哔哩哔哩公司也可以借鉴与之相

似的“众筹”模式，实现融资的多元化。

（二）做强核心业务

伴随新媒体业务竞争愈演愈烈，哔哩哔哩公司必须把握好业务核心，只有牢

牢的掌握核心，才能在公司的多元化扩张中行稳致远。一方面，持续拓展手机报

业务。手机报是加强党政干部党性教育的主要舆论阵地，通过充分发挥自身的内

容优势，不仅能够全面反映全省的重大政策态势，而且可有力体现政府的特色。

例如公文、政府政策解读、政府重要数据、重要指标解读等，这些是政府部门实

际使用效果的内容。将移动电话报纸的作用发展成为政务工作百科全书。同时，

要充分发挥现有优势，把“手机报”向“移动版”转变，争取省厅对“移动版”

的支持。另一方面，就技术层面而言，持续拓展舆情监测业务輿情监测主要是采

用海量的搜索关键字和敏感信息，自动、有效识别出特定的网络内容，为政府机

构和企业提供相关的信息。因此，检索的字词、检索的方法、检索的资料库，都

需要不断地进行更新、扩充，以确保舆论监控的实效。

（三）创新内容品牌

近几年，针对两会等话题，“哔哩哔哩网”创出了一批原创的话题和报导，

在国内引发了很大的反响。今后，哔哩哔哩公司需进一步加强内容创新力度，打

造出具有高度的高端内容报道，吸引成功的客户阅读群。具体可从下述两方面入

手：第一，突出新闻核心内容品牌和质量。一方面，政论类新闻具有丰富的资源

和丰富的人才。时政评论类栏目的经济效益并不大，但在品牌效益和资源客户方

面却有着很大的价值，一定要牢牢抓住。另一方面，随着自媒体的不断发展更新，

俞来俞多的普通人、事受到大家广泛关注，这极易引起社会大众的共鸣。因此，

哔哩哔哩公司应将着力创新、优化社会大众新闻内容，促使普通老百姓对哔哩哔

哩公司产生持续依赖感和信任感。借此，扩大哔哩哔哩公司的品牌效应。第二，

打造精品栏目品牌。哔哩哔哩公司可以有针对性的邀请有关行业的专家，利用微

视频的形式，对有关内容进行评论和全面解析。

参考文献：

[1]曾丽红，陶静.游戏作为媒介：消费价值理论视域下玩家氪金动机与互动

文化建构[J].传媒观察，2023（2）：86-97.

[2]李佳欣，刘华.图书馆哔哩哔哩营销策略研究[J].高校图书馆工作，2022

（6）：15-22.

[3]朱春阳，邓又溪.迈向无边界市场：全媒体技术环境下中国传媒集团成长

路径创新研究——以上海报业集团为例[J].山西大学学报（哲学社会科学版），

2021（6）：45-59.

作者简介：李峙达，1996.09.28，男，黑龙江哈尔滨市人，黑龙江大学MBA

硕士在读，研究方向：