2024年4月2日发(作者：)

供应商大会主题发言稿

同舟共济， 同舟共济

携手双赢尊敬的各位领导、各位供应商： 大家好！ 随着市场需求的转变以及市场竞

争的加剧， 我公司生产经营模式 也发生了转变，企业从重视生产、营销已经逐步地发展

到重视采购、 物流和供应链管理的时代。可以毫不夸张的说，采购的效益与效率高 低，

直接制约了企业的盈利能力和市场竞争力。 2012 年，我公司正式成立了供应商管理部，

首先要感谢公司提 供这个机会能与各位坐在一起交流， 希望能够得到各位供方同仁一如

既往的支持，在此，我谨代表供应商管理部全体员工对各位表示衷心 的感谢！ 借此机会，

我想和各位谈一下，2012 年供应商管理部主要的工 作安排： 1、对部分供应商产品价格

进行适当调整 对部分供应商产品价格进行适当调整 适当 回顾 2011 年，我公司部分产

品质量有所下滑，导致 2012 年，用 户对我公司的产品配套份额及产品价格都有所调整，

以三大主机厂 （徐重、徐工和中联）为例，产品降价幅度达到了 3%-5%。产品质量 下

滑有我公司自身原因，同时也有来自于部分供应商方面的因素。 2012 年我公司将会对部

分供应商的产品价格进行适当的调整。 （同时 也会出台一系列奖惩激励制度。 ） 2、对

贵州地区供应商实行新的库存管理及资产转移模式 对贵州地区供应商实行新 及资产转移

模式 实行 转移 2012 年，我公司将开辟“待验库”区域，用以暂时存放贵州地 区供方

交付产品。当我公司对该产品进行加工或装配后，该产品才与 我公司存在资产转移关系。

这种类似于“零库存”的管理模式，要求 在及时交货的前提 贵州地区供应商与我公司业

务主管部门紧密配合， 下，逐步达成共赢。 3、黑色铸件毛坯统一由江苏金河进行结算

黑色铸件毛坯统一由江苏金河进行结算 黑色铸件毛坯统一由江苏 为了方便我公司购销结

算，自 2012 年起，公司决定将贵州、四 川地区铸件毛坯厂家统一委托江苏金河提供，

并由金河与我公司统一 结算。 4、供应商专业化整合，合力提高竞争力 供应商专业化整

合， 供应商专业化整合 专业化整合的目的，是使各类资源在产业链上达到最佳配置，打

造专业化竞争优势，提高运营效率。 简单来说，如：主轴生产厂家，您就专业做主轴，将

原本多个利 润点转变成统一的利润中心，保证企业高效可持续发展，进而成为我 们整个

价值链上重要的一环。 2012 年，我公司对在座的各位合作伙伴给予厚望，希望各位在

专业化整合进程中，保证硬件设备（含检测设备）的合理投入，逐步 培养成年产值达 500

万以上的厂家或公司。 5、双赢和互信是我们共同进步的基础 供应商关系要求达到双赢关

系，注重双方的合作及技术上的交 流。优质的供应商提供优质的产品，能够更好的提高我

公司的产品质 量及公司形象，也是我们长期合作的基础。 在我们过去优质合作的基础上，

希望各位能够给予我们力源公司 更大的支持，给予我们供应商管理部更好的协作，同时，

我们也将本 着更加开放和友善的态度，为各位供应商提供更好的服务。 6、与供应商建立

双向沟通渠道 与供应商建立双向沟通渠道 有效的沟通不仅能够消除彼此的误会， 还可以

降低双方在生产经 营合作中一些不必要的浪费。我们会逐步建立并完善我们沟通的渠 道，

保证其畅通有效。夯实互信合作的基础，促进相互的进步。 在以后的合作中，希望各位能

够指出我们工作中的不足，同时把 好的经验传递给我们，我们不胜感激。同时我们也会将

我们的看法和 问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效、务实的展开。 我们供应商

管理部将给各位提供更好的服务，展开更有效的合 作。同时，相信我们在 2012 这新的

一年里，在公司领导的指导下， 在公司制度和方针的指引下，我们将严格履行公司的各项

规章制度， 廉洁勤政，正确处理好与供应商的利益关系，为力源公司把好关，为 各位供

应商服好务。在公司全体部门员工共同努力下，取得优异的业 绩，当然，这也离不开各位

供应商的大力支持。 谢谢！再次祝与会的各位领导和合作伙伴在新的一年中阖家欢 乐，

事业兴旺。