2024年4月4日发(作者:)

行业采风

INTERVIEW

激情奋进谱华章  科技创新铸辉煌

——80后硕士猪倌高亚飞独树一帜的创业历程探秘

本刊编辑/张金辉

就在大批畜牧兽医专业毕业的大学生选择逃离艰苦、闭

塞的养殖场、甚至选择改行不再从事农牧业的时候,一名理

工大学的教师却放弃令人艳羡的体面工作,放弃出国的机会,

不顾家人朋友的一致反对,几乎白手起家,投身养猪行业,

经过10年岁月的打拼,终于取得了辉煌的成就。今天,就让

我们走进安徽浩翔农牧有限公司(以下简称“浩翔”),去了

解年轻的董事长高亚飞如何带领他的团队在短短10年的时间

内、在并不被很多人看好的养猪领域内开疆拓土,大展鸿图。

十年磨剑   浩翔一展雄姿

安徽浩翔农牧有限公司成立于2006年4月,注册资金

5 000万元,年销售收入1.2亿元。成立10年的公司能取得

如此成就,已属不易,更让人惊讶的是他的创始人,创业时

年仅26岁的高亚飞董事长。

高亚飞,男,第十二届全国人大代表、共青团十七大代表、

安徽省第十一届人大代表、安徽省第九届党代表、安徽省青

联常委、团省委委员、安徽省青创协副会长,他1980年7月

17日出生于安徽省利辛县。1998年至2002年就读于安徽工

业大学计算机学院计算机专业的高亚飞,在校期间表现优异,

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图1 安徽浩翔农牧有限公司董事长高亚飞

担任过学生会主席,毕业后留校,担任辅导员、计算机学院

团总支副书记,期间到中国科技大学攻读MBA。

2002年大学毕业的高亚飞,走出了一条令绝大多数莘莘

学子、家长、老师、尤其是从农村出去的孩子们奉为楷模的路:

考上大学,留校、考研、出国深造……,然而,令人掉眼镜

的事发生了,他选择辞职创业,而且是和自己所学专业八杆

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子打不着边的养猪行业。

对此,高亚飞解释到:“读MBA对我的影响非常大,我

的很多同学毕业后自己创业都取得了成功,这就燃起了我创

业的冲动。所以读MBA不久,我就决定出来自己做点事情,

由于生在、长在农村,我对养猪行业特别感兴趣,所以我决

定创业发展种猪事业”。

人们都说,“理工男”是理性的,这名话放在高亚飞身上

再适合不过。尽管身边所有亲人、朋友都不理解甚至坚决反对,

但他毅然决然地走上了创业的道路。在这之前,他隐瞒了学历、

资历,到一家成功的大型养猪企业进行学习,从最基础的岗

位做起,进行第二专业的学习、升华。

2006年4月,高亚飞的利辛县兴农万头良种猪场挂牌成

立。第2年,他就注册成立了利辛县贡殿特产食品有限公司

并发起成立新农民养猪专业合作社,赚到了自己人生中的第

一桶金。从此势如破竹, 2008年筹建天润良种猪场、2009年

建成国内一流、省内最大的种公猪站并合并成立安徽浩翔农

牧有限公司;2011年浩翔占地125亩、年产20万t饲料厂建

成并投入运营;2012年占地1 200亩的万丰现代农业科技园

落成;2013年成立安徽巴克夏育种有限公司,并荣膺国家核

心育种场——我国种猪领域最高荣誉。

至此,一家依托4个大型的养殖基地、1家饲料厂、1个

现代农业科技园为基础,以种猪育种为核心,集生猪改良、

商品猪养殖、饲料生产、种植、水产养殖及畜牧技术服务于

一体,产供销一条龙的省级农业产业化龙头企业渐成气候。

她是首批国家级标准化示范场、国家级核心育种场、全国科

普惠农兴村先进单位、全国猪联合育种协作组成员单位、国

家2010年度“三农科技服务金桥奖”获得单位、国家生猪良

种补贴供精单位、安徽省科技型民营企业、安徽省AAA级

种猪企业、安徽省循环经济试点单位、安徽省提高资源产出

率先进单位、安徽省农业科技专家大院、中国畜牧兽医协会

猪业分会常务理事单位、安徽省猪业协会副会长单位,并通

过了国家无公害生猪产地认定和产品认证。

高亚飞也先后荣获中国五四青年奖章、第7届全国农村

青年致富带头人、安徽青年五四奖章、省军区扶贫创建先进

个人、首届感动安徽十大新闻人物、安徽省农民致富带头人、

安徽省大学生创业先进典型、安徽省农民十大创业之星、安

徽省十大新闻人物、亳州市青年科技奖等荣誉。在他带领的

团队的刻苦钻研下,他们先后申报国家专利10项,荣获省级

科技成果2项。

倾注心血  打造一流猪场

从建起第1栋猪舍到引回第1头种猪,从第1头仔猪分

娩到年出栏8万头肥猪,一切从零开始,高亚飞倾注了巨大

的心血。记得创业之初,他亲自动手电焊,脸部辐射受伤;

还有两天两夜没合眼给母猪接产的经历。创业伊始,公司所

有的事务,他都深入其中,学生时代的计算机、工商管理知

识也被他应用其中,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,

所有的付出,终于成就了浩翔的今天。

目前,安徽浩翔农牧有限公司拥有4个养殖基地,1个

种公猪站。存栏能繁母猪4 000余头,年培育种猪20 000余

头,出栏商品猪60 000余头,饲养品种有长白、大白、杜洛

克、巴克夏纯种猪、二元母猪以及三元杂交猪。猪场四周环水,

拥有防护隔离沟、农田以及隔离绿化带等,环境优美,生物

安全条件优越。所有猪场绿化面积占猪场总面积的60%以上,

夏日绿树成荫,猪舍错落其中。

在高亚飞心中,虽然从小接触养猪业,但是他要做不同

于父辈那一代人的事业,要用所学的知识武装自己,要创新。

建场伊始,他就遵循高起点、高标准、高要求、高产出的原则,

采用国内外先进设计理念和设备,现代化猪场的所有因素都

能在他这里得以体现:场区内道路全部硬化,给排水、粪污

处理设施和设备完善,生产上采用全自动供料系统,场内实

施三级消毒防御体系,建有农产品质量安全可追溯平台,实

施24 h电脑监控。场区内分3个部分,即办公区、生活区和

生产区,每个区中间都有围墙隔离。经消毒池、消毒室,由

办公区进入生产区,生产区中又分妊娠区、分娩区、保育区

和选育区。产床、保育采用高床式栏舍;猪舍采用水帘自动

控温系统,能自动通风换气、调控温度。

图2 猪场自动料塔装置图3 猪场实验室

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图4 产房一角

计算机及MBA双料知识武装的高亚飞,将他的养殖场

实现了流程化、自动化、机械化、信息化生产与管理。采用

全自动供料、饮水系统,猪舍采用自动环境控制系统,能自

动通风换气、调控温度。有效地减少了劳动力的投入,猪舍

内一年四季温差控制在3 ℃以内,为猪只提供了舒适的生产

生活环境。

为节能减排,变废为宝,使能源循环利用,高亚飞又做

了不同于他人的创新,大力发展发酵床养殖。现有发酵床

建有格栅沉砂池

15 000 m

2

。猪场配套完善的粪污处理设施, 

m

3

,计量增温池100 m

3

,厌氧发酵塔

5 m

3

,水解酸化池120 

m

3

,贮气柜400 m

3

,干化池60 m

3

,锅

1 000 m

3

,沼液池500 

m

2

,有机肥生产车间400 m

2

,配套

炉房50 m

2

,发电机房50 

附属工程及相关仪器设备。在粪污处理上,主要采用沼气、

生物氧化塘和农牧结合的方式,形成了猪-沼-菜,猪-沼-

鱼,猪-沼-果的生态循环生产模式,建立了一条循环经济

产业链,达到粪污“零排放”。有效地解决了环境污染问题,

实现了经济效益、环境效益和社会效益的统一,得到了社会

的认可。

图5 后备母猪舍

有哪个养猪人能比高亚飞更清楚的了。优良种猪基因的选育

及体现,必须有与之相匹配的硬件。在硬件设施一流的猪场中,

他们培育的种猪生产性能超群,创造了巨大的效益。

浩翔杜洛克种猪育种目标是培育优秀的父本,以生长性

能、胴体性能高为选育方向,经测定,达100 kg体重日龄小

于162 d,背膘小于9 mm。具有增重快,饲料报酬高,胴体

品质好、眼肌面积大、瘦肉率高、适应性好、无应激敏感等

优点。70日龄至100 kg日增重达750 g,饲料报酬为2.8:1。

达90 kg体重日龄在 165 d以下;90 kg屠宰时,屠宰率72%

以上,胴体瘦肉率61%~64%;肉质优良,肌内脂肪含量高

达4%以上。

浩翔长白种猪育种目标是培育优秀的母本,以繁殖性能

高、生长速度快、胴体性能高为选育方向。目前长白猪活仔

数大于12.5头;100 kg体重日龄小于163 d,且背膘厚小于

10.5 mm。母猪初情期为170~200日龄,适宜配种日龄为

230~250 d,体重120 kg以上。母猪窝总产仔数,初产9

头以上,经产10头以上;21日龄窝重,初产40 kg以上,经

产45 kg以上,100 kg体重日龄180 d以下,饲料转化率1:

2.8以下;100 kg体重时,活体背膘厚15 mm以下,眼肌面

kg体重屠宰时,屠宰率72%

积30 cm

2

以上。胴体品质100 

专心致志  精益求精

高配置的硬件是为了更好的发挥软件的优势,这一点没

图6 配种舍

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图7 自动饲喂系统

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以上,背膘厚18 mm以下,眼肌面积35 cm

2

以上,后腿比

例32%以上,瘦肉率62%以上。肉质优良,无灰白、柔软、

渗水、暗黑、干硬等劣质肉。

浩翔大白种猪育种目标是培育优秀的母本,以繁殖性能

高、生长速度快、胴体性能高为选育方向,目前大白猪产

仔数大于13头;100 kg体重日龄小于162 d且背膘厚小于

11 mm。繁殖性能良好,经产母猪产仔数11头,乳头7对以

上,8.5~10月龄开始配种。25~100 kg肥育期所用时间

为89~94 d,平均日增重819.7 g,料重比2.7:1,胴体瘦

肉率65.9%。

浩翔二元母猪结合长白与大白杂交后的优势,适应性强,

耐粗饲、产仔多,母性好;充分利用了优良瘦肉型猪生长快,

育肥效果好、瘦肉率高的特点,可以较快地提高商品猪的瘦

肉率。整体而言,拥有产仔数高、难产少、仔猪整齐度高、

耐粗饲、使用寿命长、终身窝产仔数高等优点。

浩翔巴克夏猪场是我国为数极少的、专业进行巴克夏选

育的猪场。用其做终端父本可以极大改善肉质。在一般饲养

管理条件下,母猪于10月龄、体重100 kg左右开始配种。

仔猪平均初生重为1.33 kg, 60日龄仔猪断乳窝重因各地饲养

管理条件不同而异,断乳窝重(90.79±26.73)kg。育肥猪

在体重(87.5±4.38)kg左右时屠宰率(74.63±3.57)%,

胴体中瘦肉占54.56%、脂肪占32.06%、皮占5.41%、骨

占7.95%。腿臀比例26.84%,花板油比例5.06%,眼肌

面积(26.16±1.44)cm

2

,胴体长(73.63±1.70)cm,膘厚

(3.86±0.25)cm,皮厚(0.38±0.05)cm。

选十佳员工的模式,让优秀人才脱颖而出。同时强化人才队

伍建设,完善了人才引进和培训制度。企业现有员工106人,

其中大专以上32人,核心管理团队7人中本科以上5人,平

均年龄38.6岁。

携手并进  共同发展

10年来,安徽浩翔农牧有限公司不断规范企业现代化管

理体系。公司自2010年与上海德涪通投资发展有限公司进行

战略合作,用专业化的手段来帮助企业规范管理和人才培养,

使企业实现了规范化管理,通过了ISO9001质量管理体系认

证、GB22000食品管理体系认证。

安徽浩翔农牧有限公司以科技创新为根本,逐年加大科

技投入。积极进行产学研合作,合作院所已达16家,在高校

设立“浩翔班”和奖学金。鼓励企业内部人员技术创新,企

业内部设立技术创新奖,不断提高企业的育种水平。在2011

年12月18日的安徽省种猪测定拍卖会上,4项冠军中安徽

浩翔拿到3项冠军,其中的B14号杜洛克以7万元的价格获

得安徽省的“标王”。

所有的以上成绩,离不开浩翔诚信、创新、协作、进取

的企业精神;离不开他们忠诚于安全食品、致力于服务广大

农户、崇尚于科技兴企富农的企业使命;离不开对上以敬、

对下以慈,对人以和、对事以真的员工准则;更离不开“我

们是一个很好的公司,我们有机会成为一个了不起的公司!

我们是一个很好的团队,我们有机会成为一个了不起的团

队! ”的所有浩翔人发自内心的呐喊!

10年积淀,10年打拼,高亚飞俨然已是业内资深专家。

放眼未来,他给浩翔定的战略目标就是以猪育种为核心,饲

料加工为平台,食品深加工为龙头,运用“公司+合作社+

农户”模式,做强做大企业。具体到2012—2017年这5年要

努力打造生猪良繁、规模养殖、饲料加工、食品开发、技术

服务五大板块,发展成为国家级重点农业产业化龙头企业;

饲料年产值破10亿元;“公司+合作社+农户”年出栏生猪

100万头,产值突破20亿元!

为此,浩翔制定出了“三供、四免、五保证、六统一”

行动纲领,带领广大乡亲父老,共同致富。具体就是:三供:

优惠供应种猪、苗猪、精液、平价供应饲料,进价供应饲料、

疫苗。四免:免费技术培训、免费抗体检测、免费疫病诊

治和免费猪场系统设计。五保证:保证生猪收购外销、保

证种猪精液质量、保证饲料优质优价、保证兽药疫苗优质

优价和保证技术服务支持。六统一:统一建场标准、统一

良种配套、统一科学防疫、统一饲料配方、统一追溯体系

和统一品牌销售。

“大鹏一日乘风起,扶摇直上九万里”,年轻的高亚飞董

事长正引领着同样年轻的浩翔人大步向前,为追寻着他们心

目中的现代化农牧业,为实现“中国梦”而奋力拼搏!

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以人为本  以德兴企

社会责任至上,一直被高亚飞奉为道德信条,这样企业

才能壮大、走远。为保障农产品质量安全,安徽浩翔农牧有

限公司养殖场投资270万元建设农产品质量安全可追溯平台,

通过在生猪养殖各环节布置传感器节点及视频监测点,利用

网络将数据进行传输,系统对数据进行统一处理和应用管理。

生猪养殖物联网技术的应用使企业能够对生猪养殖环节数据

进行采集,记录生猪养殖的全过程,为后期猪肉质量的追溯、

养殖成本分析等提供基础数据,加强了生猪养殖的管理,提

高企业养殖效率,有效地控制了疫病的发生,保障了猪只健

康生长,最终为市场提供优质安全的农产品。

浩翔的价值观是以人为本,以德兴企,将事业与人融为

一体。“事在人为”,企业的竞争其实就是人才的竞争,要做

到专业化,职业化。高亚飞深知,人力资源是企业永不枯竭

的源泉。浩翔要做到事业育人,感情留人;既鼓励个人的建树,

又讲究团队的协作。浩翔招聘的准则是“进人看学历,用人

看能力,分配看贡献”,要使事业不断发展,既要吸引人才,

又要用好人才,还要留住人才。同时做到培训制度化,不断

对企业员工进行再教育,让广大员工“充电”,通过每年评

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