2024年4月14日发(作者：)

产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行

规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产

品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为

终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。产品经理需要考虑目标用户

特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。近年来互

联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。

我在初创团队里做过一年多的运动短视频社区，下面我为大家全盘系

统详细的拆解开来，以下是本文大纲。

本文大纲

一、产品定位

1.1 产品定位与用户画像

不管是宣讲、面试还是和其他产品人交流，大家第一步通常都会先和

你了解清楚

你的产品定位是什么？ 产品功能架构？

产品用户画像是什么？（怎么做用户调研 需求分析 获得哪些结论）

以及

产品商业化变现 （商业模式）等问题，甚至会追根究底的问清楚。

所以不管大家是什么阶段的PM，哪怕你在工作中只是负责基础性质

业务（画原型写文档产品助理实习生），也别觉得这些问题只是leader或

者老板想的。不思考这些层面问题的pm，就无法站在全盘的角度看待自

己的产品，仅仅关注页面用户体验，容易成为大部分工作都是无价值的工

作狂。

产品定位：年轻人运动短视频社区，让运动变得轻松好玩

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用户画像：20-35岁 对运动有兴趣的年轻人年轻化 女性略多于男性

一线城市为主

内容定位：潮流运动文化 新奇运动形式 轻松运动方法

用户分层 ：运动小白（减脂塑形 基于生活化场景的运动方式）

有运动基础的运动爱好者（获得训练方法技巧 健身餐 激励健身）

健身达人（发布内容运动交流）

产品价值 :

运动小白用户需求：不想过于专业的健身，学会一些简单 幅度不要

太大的动作就好，基于生活场景锻炼；痛点多（腿粗肚子大 肩颈酸痛 颈

椎焦虑 ）短期见效；

运动爱好者：他们会学习线上线下的系统课程，有一定运动基础。在

碎片化时间去打发时间，看看运动的女神男神，一些健身动作，减脂餐；

快速获得健身知识点；激励自己持续运动；

运动达人：自控 健身是自己长期坚持的爱好。寻找运动社区进行交

流，秀晒自己的身材成果。

1.2 用户调研

用研这块我们一直没有当做重要的工作来做，后来去和创维的高级产

品经理交流的时候，他对这块的重视程度提示了我。由于没有大样本实战

经验去校验以下环节，仅仅是我对用研的基本思路，有大佬指正交流可以

留在评论区。

用户调研流程拆解

补充：吐槽简书的 内容审核

我们平台内容以PGC为主（原因见下一段），用户发布的内容在前台

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