2024年4月21日发(作者：)

BAT互联网三巨头掘“金”路径解析

三巨头已在生活消费领域剑拔弩张。作为生活消费重要场景的金融，竞争是必然

近年来我国的实体经济一直处于相对疲软的状态，经济空心化的现象日益明显。

反观金融却是另一番景象，中国企业联合会发布的《2012中国500强发展报告》中显

示：5银行的利润超过272家制造企业的总和。另有统计表明互联网BAT三巨头2012

年净利润的总和居然远远低于地方性的上海浦发银行，就更别提工农中建交了。难怪

连民生银行行长洪崎都曾表示“银行利润那么高，有时候自己都不好意思公布”。

互联网正在实现对各行各业的颠覆与重塑，金融则是其中之一。从2012年下半年

开始，互联网金融逐渐成为业内最炙手可热的话题，因此有人将这一年称为互联网金

融的元年。今年下半年以来，互联网金融更是持续升温，各种形式的创新不断出现，

那么这其中可能存在泡沫吗?我认为还是要把握一点，即金融要服务于实体，不能成为

无本之木。互联网金融的形式可以是多样化而且创新的，但一定还是要嫁接在实体之

上。马云提出了“平台、金融、数据”，正是因为看到了平台之于金融的基础性作

用。

基于这样的逻辑，我更看好基于平台并服务于平台内生态的互联网金融。只要有

足够大的平台就有可能衍生出有效率的互联网金融，我们看到银行涉足电商也是此

理。因此在这一领域，不管是对于作为新秀的百度，还是已经蓄谋已久的阿里，亦或

是动作并不太多的腾讯，都面临着极大的机会。表1对BAT互联网金融的概况做了一

个简单的横向对比，下面我们逐一解读。

表1 BAT三巨头互联网金融布局纵览

新秀百度：依托搜索优势，快速疾进

今年下半年以来，百度在互联网金融领域的发力节奏明显加快，整体布局也是逐

渐浮出水面。这里面既有传统的金融搜索流量变现，又有以交易为核心的闭环金融体

系打造，也许还不乏金融全产业链布局的野心。

今年5月，李彦宏在百度联盟峰会上发布了一年一度的趋势观察，力陈互联网将

加速淘汰传统产业。之后的6月份，百度宣布对组织架构进行调整，首次成立面向消

费者收费的“前向收费业务群组”(以往百度的用户产品主要任务就是带流量，百度几

乎没有涉足过向网民收费的业务)，并把原有的网页搜索部、网页搜索产品市场部、商

业运营体系、销售体系组成新的“搜索业务群组”，以提升搜索业务的协同效应。

金融无疑是“前向收费业务群组”中的重要方向之一。组织架构调整后，百度金

融领域布局的节奏明显提速，一系列的新闻也被先后曝出。