2024年4月22日发(作者：)

(完整word)CMMI-支持-CM-配置管理计划模版_V1.0

XX项目

软件配置管理计划

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修改点说明的内容有如下几种：创建、修改(+修改说明）、删除（+删除说明）

(完整word)CMMI-支持-CM-配置管理计划模版_V1.0

目 录

1 简介 .......................................................................... 1

1.1 文档目的 ................................................................. 1

1.2 适用范围 ................................................................. 1

1.3 背景描述 ................................................................. 1

2 参考文件 ...................................................................... 1

3 资源描述 ...................................................................... 2

3。1 所需人员 ................................................................. 2

3.1。1 SCM小组 ............................................................. 2

3.1.2 配置管理委员会（CCB） ............................................... 2

3.1。3

软件配置的组织结构图 ................................................ 2

3.2 所需资源 ................................................................. 3

3.2.1 计算机设备 .......................................................... 3

3.2.2 辅助工具 ............................................................ 3

4 SCM活动 ...................................................................... 3

4.1 配置项和基线 ............................................................. 3

4.1。1 基线选择 ............................................................ 3

4。1。2 配置项标识 ........................................................ 3

4。2 控制基线变更 ............................................................. 4

4.2。1 变更控制 ............................................................ 4

4。2.2 变更控制人员职责 .................................................... 4

4。2.3 管理问题报告非正式变更是否需要在此处进行描述 ........................ 5

4。3 配置状态信息 ............................................................. 5

4。4 基线建立计划 ............................................................. 5

4.5 基线审计计划 ............................................................. 5

4。6 基线的发布 ............................................................... 6

4.7 构造产品 ................................................................. 6

4。7.1 构造产品的时机 ...................................................... 6

4.7。2 构造的次数 .......................................................... 6

4。7。3 构造人员 .......................................................... 6

4.7。4 对应路径 ............................................................ 6