°ç»„ä¿�留的标签 余下为需è¦�删除的标签
                unset($oldtag[$key]);
            }
        }
    }
    

    if (!empty($oldtag)) {
        $tagids = array();
        foreach ($oldtag as $tagid => $tagname) {
            $tagids[] = $tagid;
        }

        well_oldtag_delete($tagids, $tid);
    }

    $r = well_tag_process($tid, $fid, $create_tag, $tagarr);

    

    return $r;
}

// 删除标签和绑定的主题
function well_oldtag_delete($tagids, $tid)
{
    

    $pagesize = count($tagids);
    $arrlist = well_tag_find_by_tagids($tagids, 1, $pagesize);

    

    $delete_tagids = array(); // 删除
    $tagids = array();
    $n = 0;
    foreach ($arrlist as $val) {
        ++$n;
        
        if (1 == $val['count']) {
            // �有一个主题
            $delete_tagids[] = $val['tagid'];
            
        } else {
            $tagids[] = $val['tagid'];
        }
        
    }

    

    !empty($delete_tagids) and well_tag_delete($delete_tagids);

    $arlist = well_tag_thread_find_by_tid($tid, 1, $n);
    if ($arlist) {
        $ids = array();
        foreach ($arlist as $val) $ids[] = $val['id'];

        well_tag_thread_delete($ids);
    }

    !empty($tagids) and well_tag_update($tagids, array('count-' => 1));

    
}

// 标签数�处� $arr=新�交的数组 $tagarr=�留的旧标签
function well_tag_process($tid, $fid, $new_tags = array(), $tagarr = array())
{
    if (empty($tid)) return '';

    

    // 新标签处�入库
    if ($new_tags) {

        

        $threadarr = array();
        $tagids = array();
        $i = 0;
        $size = 5;
        $n = count($tagarr);
        $n = $n > $size ? $size : $size - $n;

        

        foreach ($new_tags as $name) {
            ++$i;
            $name = trim($name);
            $name = stripslashes($name);
            $name = strip_tags($name);
            $name = str_replace(array('&nbsp;', '#', "@", "$", "%", "^", '&', '·', '<', '>', '；', '`', '~', '!', '￥', '……', ';', '?', '？', '-', '—', '_', '=', '+', '.', '{', '}', '|', ':', '：', '�', '/', '。', '[', ']', '�', '】', '‘', '	', '    ', '  ', '   ', '    '), '', $name);
            $name = htmlspecialchars($name, ENT_QUOTES);
            if ($name && $i <= $n) {
                
                // 查询标签
                $read = well_tag_read_name($name);
                
                if ($read) {
                    // 存在 count+1
                    $tagids[] = $read['tagid'];
                    
                } else {
                    // 入库
                    $arr = array('name' => $name, 'count' => 1);
                    
                    $tagid = well_tag_create($arr);
                    FALSE === $tagid and message(-1, lang('create_failed'));
                    $read = array('tagid' => $tagid, 'name' => $name);
                    
                }

                $tag_thread = array('tagid' => $read['tagid'], 'tid' => $tid);

                

                $threadarr[] = $tag_thread;

                

                $tagarr[$read['tagid']] = $read['name'];
            }
        }

        

        !empty($threadarr) and tag_thread_big_insert($threadarr);

        !empty($tagids) and well_tag_update($tagids, array('count+' => 1));
    }

    

    $json = empty($tagarr) ? '' : xn_json_encode($tagarr);

    

    return $json;
}




?>   $v = implode(",", $v);
        $temp[] = $v;
    }
    // 去掉��的字符串,也就是��的一维数组
    $temp = array_unique($temp);
    // �将拆开的数组�新组装
    $output = array();
    foreach ($temp as $k => $v) {
        if ($stkeep) $k = $starr[$k];
        if ($ndformat) {
            $temparr = explode(",", $v);
            foreach ($temparr as $ndkey => $ndval) $output[$k][$ndarr[$ndkey]] = $ndval;
        } else $output[$k] = explode(",", $v);
    }
    return $output;
}

// �并二维数组 如�� 值以第一个数组值为准
function array2_merge($array1, $array2, $key = '')
{
    if (empty($array1) || empty($array2)) return NULL;
    $arr = array();
    foreach ($array1 as $k => $v) {
        isset($v[$key]) ? $arr[$v[$key]] = array_merge($v, $array2[$k]) : $arr[] = array_merge($v, $array2[$k]);
    }
    return $arr;
}

/*
 * 对二维数组排� 两个数组必须有一个相�的键值
 * $array1 需�排�数组
 * $array2 按照该数组key排�
 * */
function array2_sort_key($array1, $array2, $key = '')
{
    if (empty($array1) || empty($array2)) return NULL;
    $arr = array();
    foreach ($array2 as $k => $v) {
        if (isset($v[$key]) && $v[$key] == $array1[$v[$key]][$key]) {
            $arr[$v[$key]] = $array1[$v[$key]];
        } else {
            $arr[] = $v;
        }
    }

    return $arr;
}




?><!DOCTYPE html><html lang="zh-cn"><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8" /><meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=Edge,chrome=1" /><meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /><meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /><meta name="viewport"
          content="width=device-width, initial-scale=1.0, minimum-scale=1.0, maximum-scale=1.0, user-scalable=no"><meta name="referrer" content="origin-when-cross-origin"><meta name="applicable-device" content="pc,mobile" /><meta name="MobileOptimized" content="width" /><meta name="HandheldFriendly" content="true" /><meta name="renderer" content="webkit" /><meta name="keywords" content="公�,节目,频�,制作,�目,�展" /><meta name="description" content="影视文化公�商业计划书1" /><title>影视文化公�商业计划书1编程频�|�州电脑网
</title><link rel="shortcut icon" href="/view/img/favicon.ico" /><link rel="icon" sizes="32x32" href="/view/img/favicon.ico"><link rel="Bookmark" href="/view/img/favicon.ico" /><link rel="stylesheet" href="/view/template/mitiqin/css/style.css?2.3.0"><link rel="stylesheet" href="/view/template/mitiqin/css/iconfont.css?2.3.0"><script src="/view/template/mitiqin/js/jquery-2.2.4.min.js?2.3.0" type="text/javascript"></script></head><body><div id="header"><div class="header container"><div class="logo"><a href="/"  title="�州电脑网_�州电脑维修_�州电脑之家_�州iThome"><img src="/view/template/mitiqin/img/logo.png" alt="�州电脑网_�州电脑维修_�州电脑之家_�州iThome"></a></div><div id="monavber" class="nav" data-type="index" data-infoid><ul id="nav" class="navbar"><li class="navbar-item" data-active="fid-0"><a href="/">首页</a></li><li class="navbar-item" fid="5" data-active="fid-5"><a href="/biancheng">编程之家</a></li><li class="navbar-item" fid="4" data-active="fid-4"><a href="/xitong">系统教程</a></li><li class="navbar-item" fid="12" data-active="fid-12"><a href="/shuma">数�周边</a></li><li class="navbar-item" fid="13" data-active="fid-13"><a href="/pc">电脑</a></li></ul></div><div id="mnav"><i class="iconfont icon-app"></i></div><div id="search"><i class="iconfont icon-search"></i></div><div class="search"><form id="form-search" action="/operate/search.html"><input type="text" name="keyword" placeholder="关键�" value=""/><button type="submit" value="�索"><i class="iconfont icon-search"></i></button><input type="hidden" name="range" value="1"></form></div></div></div>
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                        更新时间：2026-04-03 20:25:29</span></div></div><div class="fzithome-com art-content"><article class="single-post"><div class="fzithome-com entry"><p>2024年5月2日�(作者：)</p><p><h2></h2></p><p></img></p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"></p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��影视文化传播有�公�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">商业计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1．计划概� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">北京��影视文化传播有�公��立于2000年8月。公��立�，迅速��了一</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">批业内人士，形�了公��展的基本力�。公�按照专业化�高起点的�展�路，精</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">心打造“���的市场�牌。�立伊始�与中央电视�签订长期�议，负责为其科教</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">频�（10频�）�供两档节目：《家园》和《绿色空间》。�时，获得了中央电视�上</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">述两档节目的广告���。其中《家园》由著�主�人赵忠祥主�，自2001年7月播</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">出�，其高质�的策划和制作得到了中央电视�和观众的认�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">传媒业具有高风险�高智力�高回报的特点 ,蕴涵�巨大的市场机会 ,需�技术</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">与资本的巨�投入和专业化的��管�。�Morgan Stanley1998年全�投资报告显示，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">对在11�产业建立起世界级有竞争力大�业需�年�所�的研究中，大众传媒业需�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8年，快于医��日常消费��银行�电力�能�和建筑等行业。大众传媒具有两�性，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��济属性与社会属性。与其相适应，大众传播具有产业功能和喉舌功能。在我国，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广播�电视�报刊等大众传媒作为党和国家的喉舌，其社会属性历�为政府和社会�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">界所�视，政策�垒��，市场化程度很低。但��市场�济的�展，大众传媒的�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">济属性越�越�到�视。妥善处��济性与社会性的关系，实现产业功能与喉舌功能</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的统一，已��为我国政府和传媒业的广泛共识。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">近几�年�，世界电视传媒业获得了长足的�展。现代科学技术的应用�影视制</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">作与播出相分离的管�体制和影视制作的工厂化生产方�是实现上述�展的主�原</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">因。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��我国加入WTO，我国电视传媒市场将进一步对外开放。掌�国际传媒市场游�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">规则�增强自身实力是我国电视传媒�业巩固国内市场��与国际竞争的必��件。</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">为应对入世带�的挑战，我国政府近期采�了一系列措施，电视传媒业也在积�探索</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�展我国电视传媒的有效途径。其中，推动电视传媒�业走市场化�路，探索影视制</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">作与播出相分离的�作体制是当�业内关注的热点。国内资本也以��方�频频涉足</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">传媒业，以期在这一迅速�展的市场中实现资本的回报。我国传媒业的上述�化为传</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">媒�业的�展�供了难得的机�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">目�，“���拟利用国家开展全民国防教育和�护知识产�的机会，开�《国防</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">知识教育》和《财富链接》两档节目，争�在国内影视内容相对匮�的情况下，通过</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">市场推广，迅速确立公�作为科教类专题节目供应商的行业地�。在此基础上，走开</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�与收购相结�的�路。在独自开�新�目的�时，通过收购���等手段，获得更</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">多的优秀�目。计划在3年内，拥有9个科教类专题�目。届时，公�将与相关频�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">实现全��作，共�创建“���的专业频�，将公��展�为国内最大的“科教专</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">题节目供应商�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">为实现上述目标，公�计划分二期进行股��资，使公�能够利用已获得的资�，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">迅速扩大业务规模。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�净资产350万元，首期�资拟�引风险资本520万元，�公�注册资本的50％</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">（相当于�股1.49元），公�注册资本增至700万元，净资产达870万元，预计投资</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">利润率为20％。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�于2003年进行二期�资，�时进行股份制改造。拟�引投资3000万元，公</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�注册资本增至5000万元，为进一步上市�资�准备。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�能��挥与中央电视��作的优势，利用首期�资获得的资金，在预计时间</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">内建立起集影视策划�制作��行于一体的�业�作平�，完�以“影视工厂�为主</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�内容的核心能力建设，确立公�作为“科教专题节目供应商�的市场地�是我们�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">临的最大挑战。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2．公�介� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公��称：北京��影视文化传播有�公� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�立时间：2000年8月10日 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�性质：有�责任公� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">注册资本：50万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">注册地点：北京市�阳区�外大街 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">北京��影视文化传播有�公��有关部门批准创建于2000年8月，是一家从事</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">影视策划�咨询�影视剧�专题片�综艺等广播电视节目的策划�制作�行的专业公</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�拥有高水平的专业创作�制作��。公��立之�，�与中央电视��作策</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">划�制作��行多部专题系列片，得到�界好评。公�具备策划�制作��行影视剧�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">专题片的能力，并且已�与全国部分�市电视�建立了良好的�作关系。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�现拥有中央电视��频�系列专题节目《绿色空间》和综�类周末专题节目</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">《家园》的承制�和广告���。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3．管�团队 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�拥有一支专业的影视作�策划�制作��行团队，其�员具有电视传媒业多</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">年的从业�历，具有�断策划�制作和�行电视节目和��媒体�业的能力。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">董事长兼总��：毛世民 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">男，47�，本科学历，�济师 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">毛世民先生常年在广播电视部门工作。历任��广播电视厅人事处副处长�中央</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">电视�金手��务公�副总���中国�艺音�总汇总�����大中影视传播有�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�总������新闻工作者�会�事�副秘书长等�。毛世民熟悉国内传媒业的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�作方�，具有丰富的行业管��验，在业内有广泛的社会关系，擅于组织��资�，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">为�业带��心力和��力。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">副总��：�海民 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">男，50�，毕业于�京大学，本科学历，�济师 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�海民先生曾长年工作于中央电视�，熟悉电视传媒�业的�作，具有管��业</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的�功�历。利用其广泛的业内关系和策划大型活动的�验，�与策划�兴建了北京“中</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�世纪��这一新世纪的标志性建筑。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">副总��：廖文信 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">男，43�，�湾人，毕业于�湾世新传播大学，本科学历 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">廖文信先生自1980年起开始从事节目制作��行工作，历任媒体公�业务总监�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">总��等�，�时从事媒体专业设备的销售工作。廖文信先生谙熟传媒业的�行�推</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广工作，尤其擅长海外市场的开�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广告总监：曹树龙  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">男，46�，�湾人，毕业于国立�湾艺术专科学校工艺科 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">曹树龙先生自1980年开始从事广告业，于1986年任广告公�的执行总监�总�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">节目总监：尹国栋 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">男，39�，毕业于北京广播学院，本科学历 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">尹国栋先生曾在中央电视��济部承制《�济信��播》�《中国财�报�》�《中</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">国报�》等�目。与CNN�作，策划并创建�行�目《动感科技》�《你的�康》�《环</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��线》�《海外游踪》�《商界奇�》，担任制片人。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">节目总监：王云� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">男，46�，毕业于山西大学艺术系，本科学历 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">王云�先生历任太原电视�专题部副主任�文艺部主任�太原电视�文艺中心主</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">任。曾率先在全国推出“欢�今宵�娱�性直播节目，为此类节目的�展奠定了基础。</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">在太原电视�工作期间，策划�监制了《太视综艺》�《周日大放�》�《艺海春秋》等</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">数�个�目。1999年被中共太原市委宣传部授予“德艺�馨��佳称�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4．公�业务��利模� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公��国内电视��其它播出机构�供科教专题电视节目，按比例�得电视�的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广告时间和���，通过��广告业务获�收益。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">现已策划完�并制作播出的节目有《家园》�《绿色空间》，正在策划的节目有《国</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">防知识教育》和《财富链接》。其中，《家园》和《绿色空间》专为中央电视�10频�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">制作。�方�作期�3年，公�负责《家园》和《绿色空间》的制作，�时获得上述</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">两个�目的广告���。针对国防教育法普�和知识产��护的需�，公�将利用与</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">解放军出版社等军队机构和国家知识产�局密切�作的有利�件陆续推出《国防知识</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">教育》和《财富链接》两个系列节目，通过公�的�行网络对外�行。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  《家园》�目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">首播时间：中央电视�10频��周周六12：30分，�期节目60分钟。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�播时间：中央电视�10频��周周日00：10分 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">主�人：赵忠祥�东方月 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目宗旨：《家园》是一个以展示自然万物之美�人文生活之美为手段，探索自然�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">历��文化与人类生活关系的节目。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目特色：节目采�演播室谈��实地�摄等手法，调动多�视�手段，�到室</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">内�外景结�，场内场外互动，自然科学与人文科学相映�趣，使节目丰富多彩�错</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�有致�浑然一体。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">节目以其独特的表现形��丰富的内涵和��人士的�与，展示了多处风景�胜</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">和具有中国文化特色的动��物，如：泰山��山�富春江�丹顶鹤�牡丹��花等；</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">介�了著�的文化�产�民风民俗，如：�城镇江�周庄等，在��上开辟了一个展</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">示人类共有家园和丰富文化�产的窗�。节目集科学性�知识性和文化韵味于一体，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">自开播以�，�到�界好评，收视率居10频��列。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  《绿色空间》�目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">首播时间：中央电视�10频��天18：25分，�期节目15分钟。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�播时间：中央电视�10频�隔日08：10分�23：25分 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目宗旨：《绿色空间》是以人与自然关系为基本视角，对人类生存良好环境予以</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">赞美讴歌的�目。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目特色：�是生硬地教育人�护环境，而是引导人们欣�人与自然相处的和�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">之美，��人们对自然情趣�天�神韵的憧憬。潜移默化中，达到一�时代的共识：</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�护绿色环境�绿色空间�绿色生命，就是�护人类自己。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">从周一到周日，《绿色空间》�天表现��的绿色主题，包括：“绿色环境��“绿</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">色梦想��“绿色文明��“绿色行动��“绿色生活��“绿色�济��“绿色地��。  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  《国防知识教育》�目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">计划播出：2002年3 月，�周一期 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">播出频�：全国地级市以上电视� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目时长：50分钟 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目宗旨：宣传国防知识，倡导居安��，树立主��识，�惜�寸领土 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目内容：采用多�方�展示中国国防��现代国防��国际军事动���今中外</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">战争�军旅人物风采�今日兵器展示�著�战例介�等。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目特色：在大型演播现场，以生动的表现手法，展示国防知识涵盖的丰富内容，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">增强观众的国防�识，进行爱国主义教育。�目以电视攻擂赛的方�进行，设月度�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">季度�年度大奖，�高观众�与的积�性。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  《财富链接》 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">计划播出：2002年3 月，�周一期 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">播出频�：全国地级市以上电视� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目时长：30分钟 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目宗旨：集知识性�趣味性�实用性为一体，宣传�护知识产�的法律�法规。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目内容：展示�明创造和专利技术�普�知识产��护的相关知识�讲述�明</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">创造的故事�采访�功的专利技术�明人�介�借助专利技术�展起�的知��业。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目特色：采用轻�愉快的主体基调，�出节目的�光�音��舞美的综�效应，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">巧妙安排趣味性情节，使电视观众在轻�的氛围中增长知识产��护的相关知识，促</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">进专利技术的产业化。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  承办大型活动 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">除上述�目外，公�于2000年，�功地与中央电视��作，�助主办方举办大型</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">活动“首届中国国际（银�）摩托旅游节�，�得了良好的社会效益和�济效益。并且</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">以此次活动为素�，制作了专题节目《人·车·自然》，该节目播映�已出售给多家电</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">视�。公�计划继续围绕公��展的主线，挖掘有效资�，适时策划�承办相关大型</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">活动，形�与公��目制作的良性互动，以扩大公�的�牌宣传，为公�总体战略�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">务。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5．�展战略 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">准确把�电视媒体的�济属性和社会属性，为股东谋�最大利益； </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">以“科教专题�为�展主线，以“影视工厂�为核心驱动，以“资本���为基</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">本手段，以“精英团队�为�作力�，建立公�的核心竞争力； </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">以《家园》�《绿色空间》的�功�作为先导，加快《国防知识教育》�《财富链接》</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的开�和市场推广，�步形�“���的�牌特色； </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">走自我开�和收购兼并相结�的�路，迅速扩大公�的�目数�和市场�有； </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">以专题制作为核心业务，充分挖掘核心业务的盈利潜力，�断开拓新的市场； </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">以一�的业绩和核心竞争力为�托，寻求与频�的全��作，共�创建“���</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的专业频�，实现由“特色����“规模���的转�，将公��展�为国内最大</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的“科教专题节目供应商�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6．行业分� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6．1．美国电视传媒业现状 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6．1．1．电视传媒——�续的投资热点 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">根�2001年10月25日的股票价格计算，美国股市的平�市盈率�有22�，而</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">美国传媒业的平�市盈率为57�，其中，报刊�志等出版业的平�市盈率为12�，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广告公�的平�市盈率为40�，而广播电视业的平�市盈率超过100�。�过一年多</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">大幅下跌�，美国资本市场�然如此钟爱广播电视业，说明这个行业的����是泡</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">沫，而是有实实在在的业绩支撑，�给投资者带�良好的投资回报。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1996年-2001年美国传媒业指数与��斯指数对比如下图： </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2254 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">传媒业指数</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��斯指数 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2042 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1832 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1412 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1202 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">992 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">782 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">572 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">362 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">152 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">数���：纽约�券交易所�纳斯达克�券交易所（按2001年10月25日价格计算） </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">美国传媒业1996年10月～2001年10月股票市场表现</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">行业 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广播电视业 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广告业 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">出版业 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">传媒业指数 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��斯指数 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">英文原� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">Broadcasting </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">Advertising </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">Publishing </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">Advertising and Media </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">最大涨幅 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">352% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">290% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">85% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">215% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">97% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">最终涨幅 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">140% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">80% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">53% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">90% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">57% Dow Jones Industrials </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">数���：纽约�券交易所�纳斯达克�券交易所</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6．1．2．制播分离促进电视传媒的�展 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">作为全世界最�达的电视传媒业，美国电视传媒业浓缩了世界电视媒体�展与演</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�的全部历�，代表�电视媒体的最高水准。美国电视媒体的�功首先得益于正确的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">行业管�，其中首推制播分离体制。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">美国�邦政府从70年代�开始，制订了一系列法规，�止�播网制作和拥有自己</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">黄金时间的节目，购买的节目除了播映�以外�得�获得任何利益，�得�与辛迪加</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">（节目制作销售��体）出售节目等等。�而代之的是，制作公�获得节目的所有�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">和辛迪加版�。�时，�求地方附属��晚必须播出�少于3�时的�播网之外的娱</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�节目，给地方节目制作商增加新的市场机会。这些政策措施使80年代�为独立制作</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�的时代，一批制作公�快速�展起�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">美国的节目生产与制作已��展�为一个相当规模的产业。目�，美国是世界上</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">最大的电视节目�音�制�出�国，其影视产�出�创汇已排在所有产�出�创汇的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第二�。著�的电影生产基地——好莱�，60-70%的生产能力被用�制作电视节目。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">制播分离体制显示出了明显的优势。首先，对于制作者——�类节目辛迪加，�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">节目制作公�——�说，它们�以在长年的节目制作中，积累�验，专业水准大幅度</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�高，而且�以专攻�类节目，形�自己的内容特色，进而�为�牌节目。美国许多</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">著�的电视节目都是由节目公�制作的，如：谈�节目《奥帕拉·温弗莉谈�节目》</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">(OprahWinfreyShow)等。其次，对于播出者——电��电视�——�说，它们�以更</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">专心地研究自己�对的�众市场，��设计播出计划和�目结构，积�开��众市场，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">努力�高视�率，并精心制作本�新闻。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6．1．3．频�专业化催生影视精� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">美国影视精�节目的产生得宜于制作�播出的专业化。�电��电视��有自己</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的特点，目标�众�准确，以自己的特色生存。虽然传统的三大广播公��其附属的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">电��电视�多数�然是综��，但是现在也�力在节目设计�整体风格等方��出</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">自己的特点。美国有线电视频�的专业化更是异常明显。有线电视用户�以收看到的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">频�有100个左�，有线电视频�几乎都是专业化频�，���好的�众基本上都能</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">找到适�自己�味和兴趣的电视频�和节目，频�的专业化�特色化�常�出，为专</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">业电视制作�业�供了巨大的市场。美国部分著�专业频��下表。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">美国部分著�专业频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">频��称 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">USAChannel </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">AnimalPlanet </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">ESPNClassicSportsCN</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">N/si </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">Lifetime </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">Cartoon </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">A&E </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">CNN </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">MTV </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">CNBC </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">CourtTV </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">C-SPAN </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">Discovery </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">Disney </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">E� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">Game </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">频��类 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">电影频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">野生动物频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">体育频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">影视剧频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">动画片频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">艺术与娱�频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">频��称 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">Travel </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">FOOD </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">频��类 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">旅游频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">食��食物�烹饪频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">CNNHeadline 新闻频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">FoxFamily </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">FoxNews </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">Weather </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">家庭频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">新闻频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">天气预报频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">飞行�航行� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">新闻频� Speed </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">赛车�动频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�行音�频� OutdoorLife 户外活动频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">新闻�财�信�频� MSNBC 新闻信�频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">法庭频� Knowledge 知识频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公共事务频� HGTV 家庭�庭园频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">科学探索频� Sci-fi 科幻片频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">儿童频� HBO 电影频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">娱�频� History 历�频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">游�频� Golf 高尔夫频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6．1．4．集团化��代表电视传媒的�展方� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">日益激烈的市场竞争使许多传媒�业��一媒介产业链的上�下游延伸，以扩大</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">赢利范围。�时，通过收购�兼并，��其它媒介产�，以分散市场风险，�挥��</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">效应。目�，大多数�功�展的媒介�业，几乎都�是���一媒体的公�，而是集</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">报刊�志�广播电视�音�制�等多�媒体于一体，�目标�众�供多�信�和娱�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�务的大型综�性�业。这样，媒介�业中任何一个微�的市场事件，比如一部新的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">电视情景系列剧，或者一个�牌谈�节目的�新包装，都会通过上述多�媒体的��</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�现和对其进行的文化价值开�，�为�行的文化现象，使公�获得最大收益。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6．2．我国电视传媒业现状 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6．2．1．�济属性日益�到�视 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">长期以�，我国��于电视传媒的社会属性，而忽视了其�济属性，电视传媒的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">市场化程度较低。��市场�济的�展，电视传媒的�济属性越�越�到�视。妥善</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">处��济性与社会性的关系，实现产业功能与喉舌功能的统一，已��为我国政府和</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">电视传媒界的广泛共识。政府采�了一系列电视传媒体制改�措施，包括：实行电视</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">媒体管�的政�分开�引导电视媒体走�业化�展的�路�鼓励民�影视制作�业的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�展�探索电视媒体的对外�作等。上述措施的采用，促进了我国电视传媒产业的形</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�，为电视传媒�业的�展�供了巨大的市场机�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6．2．2．制播分离�为�展必然 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">我国共有3100个电视�，许多��天播出12�时以上的节目。�时，许多地方</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">电视�还在加速扩充包括上星频�在内的频�数。因此，对电视节目的需求呈�续增</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">长�势。与此�相称的是电视节目内容的匮�与制作力�的分散。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">长期以�，我国电视媒体行业处于行政垄断之下，除了教育部拥有教育�以外，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广电系统�为惟一掌�制作电视节目生产的实�机构。这样的管�模�被称为“四级办</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�，��管��，�：国家级��级�市级�县级办�，广电系统和当地党委宣传部共</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�管�。电视节目制作产业化�展�到�大的�制。我国目�除电视剧制作已实现社</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">会化生产外，其它电视节目的制作多数�由电视�或其附属�业完�，远没有形�社</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">会化分工。由于制作力�的分散和�行机制的制约，电视�自办节目存在�总体 质�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�高，生产效率低下的问题。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">    统计资料表明，从央视到��，几乎所有频�的节目缺�都在60%以上。就是说�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�自办节目，所有的频�都填�满。节目资�的短缺导致��内容的严�趋�，�与</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�之间除新闻和�些专题节目之外基本没有太大的区别。一部热播电视剧�能在全国</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">几�家甚至上百家电视��时播出。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">为解决上述矛盾，两年�，广电系统借鉴国外电视传媒业�展的�功�验，进行</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">制播分离的探索，积�鼓励专业电视内容制作�业的�展，国内涌现出多家影视媒体</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">制作公�。由于建立了��市场的�业化�作机制，一些�业得到了迅速�展，正在</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�为高�质影视产�的����，显示出制播分离给影视制作带�的勃勃生机。  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6．2．3．影视制作水平亟待�高 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">由于我国影视制作产业正在形�，�期市场主体以民��业为主。多数�业没有</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">摆脱�作��的生产方�，存在�规模��制作�本高�制作效率低��业�作�规</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">范的弊端，进一步�展�到制约。�时，这些�业的制作水平�差��，难以�社会</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�供高�质的影视作�，从而，为高�质的影视作�制作�业�供了�展的机�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6．2．4．频�专业化加剧内容需求 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��集团化�频�专业化是国际传媒业的�展趋势。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">我国加入WTO，传媒业将加快对外开放步�，境外传媒�业进入中国市场将�得更</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">加容易。根�达�的入世�款，外资将被�许投资中国影视制作�视�产�销售，在</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">所投资�业中�拥有最高达49%的股�。目�，在中国有�度�地的境外�视频�的数</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�已增加到20个，而已获�地�的�视频�的�地范围还在�断扩大。境外电视传媒</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">集团正以专业化的频�和高质�的节目对中国电视传媒�业构�挑战。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�对入世带�的挑战，我国的应对策略是尽快扩大电视媒体公�的规模，实现频</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�的专业化。中国传媒业正迎�一个结构调整�收购兼并频�的时期。��集团化和</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">频�专业化是中国广播电视改�的一个��步骤。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">早在2000年8月的兰州会议上，广电总局就�出了组建广电集团的�求。2000</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">年底，湖�率先�立广播影视集团，�并了7个电视��四个电�频�和电影制片厂。</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">今年4月19日，上海文化广播影视集团�立。5月29日，北京挂牌�立北京广播影视</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">集团。深圳广电集团也于今年6月�立。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2001年12月6日，中国最大的新闻集团——中国广播影视集团正�挂牌�立。该</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">集团整�了中国中央电视��中央人民广播电��中国国际广播电��中国电影集团</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公��中国广播电视传输网络有�责任公�和中国广播电视互�网站等国家级广播电</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">视�电影�广电网络公�的资�。国家广电总局网络中心主任陈晓�曾公开表示，当</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">全国的有线广播电视网��一片之�，“��的业务方�必然��生转�。�地方��</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">从打“区域牌���“�而全�的模�转移到开�更多更新的专业频�上�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�以预计，在全国媒体行业结构调整的进程中，将诞生更多的专业化频�，从而</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">将增加对高质�专题影视作�的需求，为专题影视内容供应商创造了难得的�展机�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7．市场分�   </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7．1．我国电视节目需求分� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">近期，�类专业频�增长迅速，令观众耳目一新。仅2001年7月，就有广东�安</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">徽�四��广西��京等近�个�市的有线��无线��并，并推出�自的�济�影</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">视�体育�娱�等专业频�。7月9日，中央电视�继财��体育�综艺�电影等专业</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">频�之�，�推出了科学教育和�曲两个专业频�，从而使中央�的总频�数达到�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">一个。与此�时，国外的HBO �Channel [V]�ESPN�凤凰�视电影�等专业频�开始</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">通过�星或有线电视系统进入中国市场。中央��地方��境外�星�三部分力�正</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">在快速将中国电视业带入五彩缤纷的专业频�时代。  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">中央电视��部分电视�专业频�情况�下表。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">中央电视��部分电视�专业频�情况 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第一套节目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第二套节目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第三套节目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第四套节目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第五套节目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第六套节目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第七套节目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第八套节目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第�套节目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第�套节目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">中央电视� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">新闻综�频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">财�频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">综艺频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">国际频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">体育频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">电影频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">四�电视� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">新闻综�频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">文化旅游频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�济频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">综艺频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">影视文艺频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">体育频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�京电视� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">新闻综�频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">影视频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">生活频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">文体频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">股市频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">教育科技 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">科教频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广西电视� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�星频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">文体频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">生活频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">体育频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">影视频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�济频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">军事�少儿�农� 妇女儿童频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">影视剧频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">英语频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">科学教育频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">科技教育频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">图文信�频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> 第�一套节目 �曲频� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">从上表中�以看出，�地电视频�虽然已�步按专业进行划分，但划分方�趋�，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">大多粗线�地分为新闻�财��影视�体育�科教�生活等频�，个性化特�较弱。</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">多数�的影视频�播放内容大致相�，很难引起观众的�爱。�时，�电视�在�目</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">编排和节目制作上低水平��，总体上�处于�展的�期。在美国，仅影视频�就细</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">分为最新大片��典电影�动作片�爱情片等�几类，而体育�教育�生活频�更是</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">包罗万象，如大家熟知的Channel [V]是专门的音�电视频�，而Fashion是专门的时</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">装频�。  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">北京广播学院广播电视研究中心主任胡正�分�，中国在现阶段，由于没有足够</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的节目，��能�那么多专业频�。�使有，也仅是�义上的专业频�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">目�国内专业频�少�节目制作低水平��的主�原因在于：多数电视�的节目</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">制作能力与投入�足，而外购节目亦因节目资�短缺，远远�能满足专业频�对优秀</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">节目的需求。在我国整个电视媒体业中，缺少类似于美国“家庭影视��“表演时代��</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">“有线新闻网�等制作�收购��供节目的内容集�商。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">目�国内电视节目里，娱�性�时尚性的节目相对较多，内容也比较充实。而科</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">教类节目�远远没有得到应有的�视。美国电视节目中，科学�有�常��的地�，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">往往是一个电视�的�柱�。例如，《科幻》在美国ABC电视���目中，一直稳居�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">三�。美国广告商�常注�白领这个阶层。而我国目�科学节目的播出尚属政策性倾</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">斜，甚至带有扶贫的味�，科教类节目的�众市场还远没有开�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2001年7月中央电视�斥巨资开办了科学教育频�（10频�）。���地市在有</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">线�无线��并之�也设立了科教频�。但因节目��足�制作能力较低，地方�的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">科教频�无法与中央�相竞争。一些地方的财�频��体育频�也�临��样的窘境。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">因此，以科教专题为代表的影视内容�供商有巨大的市场�展空间。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7．2．电视广告市场分� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7．2．1．电视广告快速增长 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">在多数国家和地区，电视的广告收入都�广告总收入很高的比例。以香港为例，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1999年广告总收入为HK$237亿，折�人民�260亿，其中电视广告�45%。美国电视</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广告�广告总收入的50%。在中国大陆，1999年广告总收入为622亿元，其中电视广</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">告收入为156亿，�广告收入总�的25%。电视已�为商家投放广告最主�的媒体，而</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">且，电视广告在广告中所�的比�还将有更大的�高。�照其他国家和地区的情况， 中</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">国的电视广告收入��GDP的0.19%， 而香港是0.79%，美国为 1% 。中国电视广告</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">正处于高速�展的阶段。按中国GDP以7%增长进行预测，预计广告在未�的5年内的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">平�增长速度将会是17%。按电视广告收入�总广告收入40% 计，我国大陆电视广告</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">收入在2004年�达到550亿元。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">未��年广告市场预测�下图。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">未��年广告市场预测 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">预</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">计</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">年</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">告</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">（</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">亿</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">元</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">）</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2500</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2290.0</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2055.3</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1841.7</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1647.4</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1470.7</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1310.2</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">804.3</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">912.7</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1032.4</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1164.5</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2000</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1500</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1000</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">500</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  数���：《中国媒体投资报告.2001》新�在线</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">0</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2010</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7．2．2．专题�目——有效的广告载体 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">年份</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">由于长期忽视专业频�建设，我国传统上电视频�多为综�性频�，��于新闻�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">娱��体育类�目，其它类型专题�目开�相对滞�，导致在��目收视率调查中，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">新闻�娱��体育类�目长期居于收视率�列，这些�目的广告销售也好于其它�目。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��专业频�的建设，对专题类节目的需求将曾快速增长�势。越�越多的制作</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">商将涉足这类节目，市场竞争将促进专题节目质�的�高，从而扩大收视群体，�高</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">专题类�目的收视率，增加专题类�目的广告销售。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">作为专题类�目之一，科教节目�出“教育�格�科学�质�文化���的频�特</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">色，具有知识性强和��高的特点，收视群体�教育程度较高�商业价值大。科教类</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">节目追求的并�是广告�众的广度，而是针对目标�众的深度。科教类节目拥有的特</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�鲜明的观众群体，对于以这部分观众作为主�诉求对象的广告主而言，是�能忽略</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的媒介资�。因此，将会�到一些产�科技��较高的�业的关注。这些�业产�的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">附加价值体现在“科技���上，与科教�目的定�相符�。一些高科技�业为塑造�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">牌，�能�为科教�目的赞助商。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">根�中央电视�委托央视调查咨询中心对人文�科教类节目观众市场所进行的调</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">查，喜欢观看此类节目的人数比例达到了73％。科教类节目的观众忠实程度较高，一</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">旦形�收视习惯就�会轻易改�，在此类节目上投放广告容易形�累积记忆效果。科</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">教�目所�引的高度集中的特定观众群体能够满足广告主强化目标�众诉求的需�，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">是有效的广告载体。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8．竞争分� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8．1．市场竞争者 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">我国目�主�的节目���然是�家电视�，总体规模�常庞大。由于制作力�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的分散和�行机制的制约，电视�制作的节目存在�总体质��高，生产效率低下的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">问题。�时，�电视�对专题节目，特别是科教类专题节目尚未给予足够的�视。因</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">此，对于“���而言，未�的主�竞争对手是以内容制作为主��行机制科学的民</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�影视制作公�。但由于我国电视传媒业产业化�市场化�展历�较短，民�资本在</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">近期�进入电视传媒领域，因此，我国规模化专题节目供应商较少，现有几家民��</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">业�处于�创时期。国内几家较大的民�影视内容�供商如下： </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  光线传播   </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�身是北京光线电视策划研究中心，�立于1998年10月，属下机构包括北京光</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">线电视传播有�公��北京光线广告有�公��北京光线时代资讯有�公�和上海光</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">线电视传播有�公�。1998年10月开始制作《中国娱�报�》(现《娱�现场》)�全</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">国电视�推出。目�，“光线传播�共有5档节目，包括：《娱�现场》�《娱�人物周</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">刊》�《海外娱�现场》�《音�风云榜》�《体育界》，在全国300多家电视��日600�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">次播出，覆盖内地收视群体10亿以上。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  英扬传播   </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">英扬传播以广州为策划和制作基地，在北京�上海�广州�香港�武汉��都�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">西安�哈尔滨分别设立工作站，�天�全国三百多家城市电视�输���资讯节目，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">致力于�中国最大的资讯内容供应商。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  欢�传媒   </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">以全��语市场为主的主�媒体内容供应商与��商，拥有覆盖中国，�射全�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�语地区的媒体传播网络。附属机构“欢�文化艺术有�公��全年为中国超过200</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">家以上电视��供200�时以上的电视剧和300�时以上�类综艺节目。附属机构“�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">斯特-麦地广告有�公��是媒介��商。附属机构“欢�星文化�纪有�公��是艺</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">人�纪公�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  �龙国际传媒 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">该机构下设“�龙文化�展有�公���“创新嘉业广告有�公���“神�大俱�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">部有�公��等。“�龙文化�展有�公��是专门从事文化艺术交��影视作�投资</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">与�行的股份�作�业，该公�目�正沿�媒体集团化的方��展。近期该公�先�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">推出了《环�新闻�志》�《洋�连篇》等�目。  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">上述公�在短时间内获得了较快的�展，说明我国影视制作有巨大的市场机�。</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">但上述公�影视产�多以电视剧�娱�节目为主，尚未关注科教类节目。因此，我公</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��期的直接竞争对手�多，比较有利于公�的起步。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8．2．潜在竞争者 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��我国传媒业的扩大开放，影视制作业巨大的市场机会将�步为人们所认识，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">越�越多的公�将涉足本行业。预计这些潜在竞争者将主��自由�电视�分离出的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">制作公�和新�立的制作公�，这些公�将对我公�构�竞争。但由于市场巨大，短</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">期内我国高�质影视专题节目将处于短缺状�，上述公�对我公�构�的���大。</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">此外，我公�将利用先期�作�得的业绩和建立起的核心竞争力，在与市场�入者的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">竞争中继续��优势。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8．3．用户分� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">我公�用户主�有两类，一是节目播出机构，二是广告用户。节目覆盖范围广，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">收视群体大，有助于扩大广告用户数�，增加公�广告业务收入；而广告业务收入的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">增加，将会为影视制作�供充足的资金，有利于�高节目质�，�时，也��电视�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�供更具竞争力的报价，从而会进一步扩大节目的播出。这一过程一旦�动，将会形</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�良性互动，推动公�加速�展。因此，�动这一过程至关��。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�动上述过程的关键是�动播出市场。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��专业化频�数�的增加，特别是�地电视�为贯彻“科教兴国�的方针，纷</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">纷开办科教频�，影视内容�特别是科教类专题影视内容短缺的矛盾将更加�出，为</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">我公��动科教类节目播出市场�供了机�，使我公�在与电视�的�作过程中处于</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">相对有利的�置。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8．4．核心竞争力 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�在如下四方�拥有竞争优势。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8．4．1．优秀的团队 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">我公�管�团队�员��自电视传媒业，有丰富的业内�验和�功的从业�历，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">是一支专业技能完备�性格特长互补��具创新能力和市场�识的管�团队，有能力</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">实现公�的既定目标。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">“���公�目�已建立了专业的制作团队，在节目制作的�个环节上都有�验丰</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">富的人员。通过在《家园》和《绿色空间》两个�目的制作，整个团队�断磨�，�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�日益默契，�为��节目质�的必��件。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�中央电视�的一份调查报告显示，在七�收看电视节目的根�中，以“�然碰上</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">了，觉得�错就看下去了�为��的比例�常高，专题节目为27%，文艺节目为30%，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">影视剧节目�到了31%  ，所以，“一个新�目很快就会在观众的�断选�中被�现，�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�它确实质�超群，具有�引力，观众马上会从别的�目转移，对它形�新的收视定</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">势。� 因此，对一个节目的认�首先是以这个节目能�到足够的“关注�为��的。在�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">控器�顿的几秒钟之内能�“��定观众的注�力，完全�赖于节目的质�。而拥有专</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">业团队，是节目质�的����。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">此外，公�目�的�展计划已�引起20多�业内知�人士的关注。他们明确表示，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�时愿以��方��与公�的�作，是公�快速�展的人�基础。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8．4．2．全程�作能力 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�与相关�业建立了密切的�作关系，现拥有从策划�制作�包装��行到广告</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">销售等�环节的�作能力。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8．4．3．�作关系资� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�与中央电视�建立了紧密的�作关系，拥有国内最大电视�的频�资�。公�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">还与国家知识产�局�国防教育部门�军队有关部门建立了良好的�作关系，将为公</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�在开�《财富链接》和《国防知识教育》两个�目时�供节目素�和市场渠�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8．4．4． 业绩示范效应 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�已�功地推出了《家园》和《绿色空间》两个�目，与中央�签订了�目制作</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">播出����目广告代���，与四个用户签订了广告销售��，实现了公�业务的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">良好开局，对进一步市场开拓将会起到良好的示范效应。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8．4．5．�具规模的素�库 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��公�在制作节目的�时，�断积累�素�库，并已��具规模。公�管�层</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">深深地感到，�想�为高质�的专题内容�供商，素�库的建立无疑是�常��的。</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">一个信�内容丰富的资料库是公�长久�展的基础�件，�时也是一笔巨大的财富。</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">目�公�资料库已�具规模，主�包�环��风光�军事�知识产�等题�。由于与</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">解放军出版社�国家知识产�局的�作，公�将获得丰富的军事和知识产��护方�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的素�，�满足公�在较长时间内制作此类节目的需�。  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">综�上述分�，以良好的开局为�托，我公�将有能力抓�市场机�，在竞争中</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�胜，将公��展�国内一�的“科教专题节目供应商�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．��计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．1．《绿色空间》�《家园》��计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">《绿色空间》�《家园》两�目在中央电视�10频�的顺利推出为“����步树</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">立起“科教专题节目供应商�的形象。公�已�与多家公�签订了广告销售��，实</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">现了�步销售。公�将以此为基础，在��上述�目现有基本风格的�时，�断探索</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">新的表现方�，扩大�众范围。���目的播出，公�将�点在以下两方�加强广告</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的销售工作。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢ 开�产��众一致的广告客户 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">《绿色空间》�《家园》以环境�护宣传为主，两�目的�众特点�常明显，�：环</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��识强�文化水平较高�白领工作比例高。现在越�越多的厂家希望树立热爱环境�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">关爱社会的公众形象，特别是那些产�目标用户与两�目�众相�的�业。公�将此</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">类厂家作为广告的�点开�目标。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢ 开�海外厂商 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">环境�识已�为�达国家的主��识之一，许多国际知�厂商，更是以此�树立</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">自己良好的公众形象。中国�济的�续增长为世界�国商家�供了一个巨大的市场。</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">打开中国市场日益�为许多国际性公�的��战略之一。国外厂商开拓中国市场时一</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">个常用的手段就是首先建立�业良好的公众形象。我公�上述两个�目正是外资�业</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">宣传自己的良好载体。我公�将努力开�海外广告客户，使之�为公���的广告收</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">入��。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．2．《国防知识教育》�《财富链接》��计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�将�点在以下三方�加强�目的市场推广。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢ 利用政策导� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">《国防知识教育》�目是基于开展全民国防教育的大背景下推出的，其�目宗旨</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">与《中�人民共和国国防教育法》所倡导的居安��，树立忧患�识，维护国家主�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">和领土完整的精神相一致。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">《中�人民共和国国防教育法》规定“文化�新闻�出版�广播�电影�电视等</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">部门和��应当根�形势和任务的�求，采�多�形�开展国防教育。中央和��自</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">治区�直辖市以�设区的市级广播电��电视��报刊应当开设国防教育节目或者�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">目，普�国防知识�。按照这一规定，�地电视�都将开辟国防教育�目。但由于�地</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">方电视�制作能力有�，很难在国防教育这一专业领域制作出高质�的电视�目，因</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">此，�地电视�将主�以外购的方�解决节目��问题。我公�正是按照这一市场需</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">求，与国防知识教育机构和军队有关部门�作，策划�开�《国防知识教育》�目。</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">在今年的“四�电视节�上，公�展示了开�该�目的计划，立�有近四�家电视�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�出节目购买��，显示出对此类节目巨大的市场需求。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">《中�人民共和国国防教育法》还规定，学校�国家机关��业�事业��都应</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">开展国防知识教育，定期考核。按照这一规定，我公�以《国防知识教育》�目为�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">托，�继续进行市场开�，包括：举办国防教育活动��行国防教育音�制�等。上</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">述构想已得到“国防知识教育委员会�的肯定。     </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">《财富链接》�目则是在我国加入WTO的背景下策划推出的。加入WTO，为我国�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">入世界�济大环境�获得平等的贸易地�奠定了基础。但我国的市场规则�政府行为�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">大众�识与WTO规则的�求还有�离，这是我国政府亟待解决的问题之一。我国�业</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">和个人在知识产��护方�的知识相当匮�，�高全民的知识产��护�识是国家知</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">识产�局的一项��工作。国家知识产�局曾投入资金，利用电视这一传播方�，宣</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">传知识产��护，但由于缺�节目制作力�，上述工作始终未能形�规模。我公��</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">将推出的《财富链接》，其宗旨就是对观众进行知识产�教育，与知识产�局的工作相</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">一致，满足了这一社会需求，使我公�有机会与知识产�局开展更密切的�作。�方</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">已�确定�作方�，相关�议正在起�之中。利用与知识产�局的�作，�以为公�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">《财富链接》的市场推广创造有利�件。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢ 利用自身市场�行网络 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�与“中集视点�公�签定了长期�作�议，将利用“中集视点�公�的�行网络</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">和业务关系进行�行。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  �活的市场拓展策略 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">我公�在以高质�的节目�引购买者的�时，还将�挥公�影视销售方�的�验，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">采用多��活的手段�扩大与电视�的�作，以期达到巩固�开拓市场的目的。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．3．大型活动 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">我公�举办大型活动有自身的优势——专业的策划能力�熟悉大型活动的�作模</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��社会资�广泛等。公�曾于2000 年在��与��自治区和银�市政府共�承办了</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">“国际摩托旅游节�，�得了良好的社会效益和�济效益。公�的组织能力得到了大会</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">主办方的高度评价。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�副总���海民先生曾�策划�实施了“中�世纪��这一新世纪的标志性建</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">筑工程。工程于新世纪之���，获得了巨大的轰动效应，展示了公�管�层举办大</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">型活动的能力。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�计划继续围绕科学教育这�主线，挖掘有效资�，适时策划�承办相关大型</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">活动。公�将利用已开��目播出�的影�，以��目相关内容为主题，�年举办一</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">次大型活动，以期获得更大的社会影���济效益，并与相关�目产生��效应，以</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">扩大公�的�牌宣传，为公�总体战略�务。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�设大型活动部，设专人了解�跟踪相关信�，设计活动方案，�系相关机构，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">组织相关人员。公�计划推出的大型活动包括：“国防知识大奖赛��“知识产�大奖赛��</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">“我们共�的家园等�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．4．节目开��收购 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">我公�在建立起“科教类专题节目高效制作工厂�之�，为使公�快速�展�为国内</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">规模较大的科教类专题节目供应商，将实行开��收购其它�类�目的战略计划。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第一，��公�建立“科教类专题节目高效制作工厂����于开�制作现有的�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">目，而是为了在此平�上制作更多的节目，因此这一工作是长期的�连续的。�有这</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">样�能迅速形���的�牌。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第二，��公�的“科教类专题节目高效制作工厂�制作平�是开放的，它本身适�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">于兼并其它�目，��公��现其它�目对公�有一定价值，或者有一定�挖掘�开</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�的潜质，那么它就纳入了公�的视野，并寻求收购的机会。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第三，“科教类专题节目高效制作工厂�一�建立起�，其高效�作的本身对业内其</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">他�目或其他制作者就有很大的�引力，这一功能实际上是实现业内��资�的�断</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">汇�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．5．市场拓展时间计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">市场拓展计划表 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3 大型活动（次） </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�目�称 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">国防知识教育 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">财富链接 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2002年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">150 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">100 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2003年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">200 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">150 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2004年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">300 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">250 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2005年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">350 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">300 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">注：表中数字表示�目拥有的电视��数 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1 1 2 2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．6．“影视工厂�建设 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">国外传媒巨头的�功，与影视作�的工业化生产方�密��分。工业化生产�有</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">效地防止生产的��性，从而��作�质��控制制作�本��高制作效率。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">我公�完�本次�资�，将建立起团队基本力�稳定的�业�作平�。在策 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">划�制作�包装��行和广告销售等�环节上，进行有效的人员组织��本控制</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">和绩效考核。�步建立公�电视节目的工业化生产体系，��国内影视制作中由于�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�性而带�的人员��本�效率等方�的诸多问题。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">    影�节目质�的因素如下图： </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">根�这些影�因素，我公�建立起质�控制体系和工作程�。通过��的工作程</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�实现对这些因素的控制，��高质�完�节目的制作，并以这�体系��节目质�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的稳定。节目制作�程如下图： </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广告销售 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">                       </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">                    创作主体的艺术因素 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">                    </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">艺术因素              节目形�和表现手法 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">技术手段 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">节目质�标准                            </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">创作主体行为 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">                 �艺术因素             节目生产组织 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">                                        特�观众需求 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">导演 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">创� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">策划 制片 制作 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">摄影 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">编导 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�行 市场推介 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">                   信��馈 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">目�，国内电视��使在�一频�的���目，也多是�自为政的制作体系。以</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">这样�散的工作模�制作节目，电视媒体公�是难以�展的。我公�将通过“影视工</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">厂�的建立，摆脱国内影视制作中决策和生产方�过于����本难以控制�质��</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">确定�制作效率低以�销售与生产脱节的困境。这样，我公�将具备电视媒体公�最</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">核心的能力，�：将一个创�按设定的过程，准确�高效�优质�低�本地加以实施</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的能力。建立这样一个�作体系，就��了公�长远的�展。这套体系既是节目生产</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的�水线，也是产�最终价值实现的生命线。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．7．公�网站建立 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">    公�将建立自己的网站，使之�为公�与外界进行信�交�的有效渠�和展示公</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�的��窗�。网站拟包�公�介��专题�目介��影视产�介��行业动�展示�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">相关法律法规�专业领域探索等内容。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．8．公�组织结构 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">未�公�组织结构如下图。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">未�公�组织结构图 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">财务部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">人力资�部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">副总�� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">行政部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�划部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．9．人力资�计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">“���公��展�为国内知�的专题节目供应商的过程，应是一个�断有新的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">富有专业�验的业内人士加盟的过程。能�作到这一点是实现“����展目标的关</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">键。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．9．1．人�选拔计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">制片人是电视节目制作的总负责人。制片人负责拟订选题��摄计划，组织导演�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">编剧�摄影等专业人员进行有效率的工作，直至�期的技术处�。一个�目的�功与</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�，节目质�的高低，制片人是�常��的影�因素之一。因此，对制片人素质有很</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">高的�求。制片人�仅是电视节目制作过程的通�，还需具有一定的组织能力和工作</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">执行能力。对制片人综�素质的较高�求造�了这�人�的稀缺。公��期将以从外</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">部�请的方�引入制片人，在�作过程中，争�留�优秀的制片人。在公��展过程</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">中，�时注�培养自己的制片人，使制片人队�得以壮大，以满足公�迅速增多的专</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">题节目的制作需求。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">电视媒体行业由于其行业特�，人员�动性很高，这对于我公��说既是��，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�是机会。在公�专业人��具规模的情况下，公�将采�以优秀的�目�良好的个</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">人创作空间�公��展与个人�展统一的�念�引更多的人�加盟“���。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．9．2．人�激励措施 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">针对��类别���层次的人�采���的激励手段。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">对于�业中�低层业务和管�人�，主�以明确�业�展规划，�供有�引力的�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">与业绩相关的薪酬待�和完善的�利�障计划为主�激励手段。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">高层次的人�包�高级管�人�和专业领域内的专家级人�。这部分人员的稳定</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">和忠诚对于公�的�久�展�为��。对于这些人�的激励因素�仅仅是良好的薪酬</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">和�利待�，而是�就一番事业的�业�景。公�对这两�人�有��的考虑。对于</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">高级管�人�，由于他们有很高的综�素质，因此，对这些人�拟在统一规划的基础</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">上，对他们充分授�，使他们在�自的管�范围内有相对独立的�作机会。而对于专</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">业领域内的专家级人�，则采�给予他们充足的创作空间�时间，尊�和�护其艺术</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">创作。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．9．3．人�评价机制 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">人�评价也是我公�人力资�管�中很��的部分。我公�人�评价机制的核心</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">是目标管�法。在分�公�内部�外部情况的基础上，科学��地制定�个部门��</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">个岗���个人员的工作目标，并按工作目标进行考核。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9．9．4．人员编制计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">按照公��展�求，未�两年人员编制计划如下： </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">财 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">务 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2002 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2003 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">10 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">35 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">56 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">人 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">力 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">资 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">行 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">政 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">策 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">摄 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">制 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">片 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">期 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">制 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">作 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">包 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">装 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">工 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">作 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">室 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">告 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">行 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">大 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">型 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">活 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">动 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">部 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">计 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">10．�展计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">10．1．总体�展计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">以《家园》�《绿色空间》两个�目为基础，开�《国防知识教育》和《财富链接》</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">两个科教类专题�目，�断拓展专题片市场和广告市场，形�公��期稳定的收入�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�； </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">建设高效节目开�制作工厂——“影视工厂�，形�公�影视制作的平�； </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">采用自我开�和购买相结�的方�，增加科教专题�目的数�，迅速�大规模； </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">寻求与频��作的机会，共�创建“���的专业频�，将公��展�国内一�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的“科教专题节目供应商�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">10．2．�期目标 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  在继续制作播出央视10频�《家园》�《绿色空间》节目基础上，利用现有的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">社会资�开�《国防知识教育》和《财富链接》两�目，并推广至全国县级以上电视</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�，实现��目的广告收入。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  �断完善公�的�作体系，完�公�“影视工厂�的建设，形�公�影视制作</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的平�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">10．3．中期目标 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  继续开�科教类�目，形�“���的市场�牌。以高质�与大容�的内容为</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�赢得丰厚的利润。在电视节目制作方�，努力�为黄金时段节目高水平制作商，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">超过竞争对手，�有更多的黄金时段。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  在��目产生收益，实现常规�作之�，�掘国内其它�目的潜质，采用收购�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��等方�，使之�为“���的�目。通过对其进一步策划�包装，在短时间内形</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�公�新的�牌�目，迅速扩大公�的规模和市场�有率。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  以制作的节目为基础，开�媒体�生� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">以�目的播出为基础，将节目制作�系列教育光盘和书，作为辅助教���大中</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�学�行。制作�光盘�画册和书，�社会�行。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">➢  建立一�的广告平� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">在建立�牌和扩大规模的�时，研究�目�众的结构特��收视习惯，确定有此</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">需求的知�厂商，探索长期�作的途径。  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">10．4．远期目标    </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�为以电视内容�供为主业的媒体公�，通过与频��作，共�创建“���的</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">专业频�，实现公�由“特色����“规模���的转�，将公��展�为国内最</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">大的“科教专题节目供应商�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">11．财务计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">11．1．投资计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">本投资计划是按照公�在《家园》和《绿色空间》两个�目的基础上，开�《国防</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">知识教育》和《财富链接》两个�目的需��出的。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2002年所需资金通过本次增资扩股筹集。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2003年所需资金拟通过第二次增资扩股募集。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">投资计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��：万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2002年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�� 项    目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">固定资产 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">10 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">11 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">12 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">管�系统 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">影视工厂 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">《国防知识教育》 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">《财富链接》 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">国防音�制� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�网站 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">市场拓展 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">工资�利 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">顾问费用 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�计 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">原有资产 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">分项总投资 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">60.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">112.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">28.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">50.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">255.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">50.41 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">305.40 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">无形资产 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">193.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">195.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">递延资产 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">20.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">20.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">14.29 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">34.29 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�动资产 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">30.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">110.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">80.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">10.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">13.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">243.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">246.38 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">489.38 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�动资产 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">78.18 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">23.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.50 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">104.28 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">489.38 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">593.66 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2003 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">11．2．�资计划 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">根�公��展需�，计划分两期进行股��资。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第一期：2002年1月增资扩股 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">拟�引风险资本520万元，�公�注册资本的50％（相当于�股1.49元）。公�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">注册资本由50万元增至700万元。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">增资扩股�，股�结构如下： </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">股东�称 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">股�比例 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">自然人股东1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">37.5％ </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">自然人股东2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">12.5％ </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">风险投资1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">25.0％ </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">风险投资1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">25.0％ </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">第二期：2003年进行第二次增资扩股，�时改制为股份有�公� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">拟�引投资3000万元，公�注册资本增至5000万元，为上市�资�准备。本次募</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">集资金主�投资项目如下： </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">开�或购买5个电视�目：1500万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">完善“影视工厂�建设：          500万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">以制作节目为基础，开��生产�：300万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">补充�动资金：                  700万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">如公�按上述计划�展，将积�寻求上市，为公�的更大�展建立通畅的�资渠�，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�时为风险投资退出�供出�。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">11．3．财务分� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">11．3．1．财务分�说明 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">人员工资��利按人�4000元/月估算。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">固定资产折旧采用直线摊销法，�计残值。专业设备按5年摊销，计算机类按4</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">年摊销。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">递延资产按8年摊销。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">办公�差旅�通讯�交通等费用�考公�现有费用�生情况估算，列入其它费用。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公�纳税税��税率如下： </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�业税：    按�业�的     5％ </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">城建税：    按�业税税�的7％ </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">教育费附加：按�业税税�的 3％ </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�业所得税：          33％ </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">11．3．2．主��济指标 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">投资利润率（2003）：20％ </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">投资回收期：2.85年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">内部收益率：79.7％ </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">财务净现值（i=20％）：590.3万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">11．3．3．盈�平衡分� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">以生产能力利用率表示的盈�平衡点（BEP）为（2003年）： </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">BEP=511.47/（4848.6-3765.9-239.9-23.99）=62.47%</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">固定资产折旧与摊销计算表 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��：万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.1.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.1.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.1.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.2.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.2.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.2.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.3.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.3.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.3.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.4.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.4.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.4.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">项    目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">固定资产折旧 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">专业设备类 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">原值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">折旧费 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">净值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">办公家具类 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">原值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">折旧费 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">净值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">车辆 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">原值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">折旧费 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">净值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">计算机类 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">原值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">折旧费 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">净值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">递延资产摊销 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">原值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">折旧费 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">净值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">折旧率 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">20% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">12.5% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">12.5% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">25% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">12.5% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2002年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">193.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">38.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">154.40 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">18.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.25 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">15.75 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">40.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">35.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">54.40 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">13.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">40.80 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">34.29 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4.29 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">30.01 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2003年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">38.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">115.80 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.25 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">13.50 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">30.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">13.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">27.20 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4.29 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">25.72 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2004年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">38.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">77.20 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.25 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">11.25 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">25.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">13.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">13.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4.29 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">21.43 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2005年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">38.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">38.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.25 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">20.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">13.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">0.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4.29 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">17.15 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">无形资产摊销 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">原值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">折旧费 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">净值 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">12.5% </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">195.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">24.38 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">170.63 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">24.38 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">146.25 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">24.38 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">121.88 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">24.38 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">97.50 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">业务�本计算表 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��：万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.5 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3.4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">项    目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">生产�本 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">工资��利 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">制作费 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">国防知识教育 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">财富链接 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">家园 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">绿色空间 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">折旧费用 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">管�费用 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">工资��利 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">折旧费用 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">摊销费用 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">顾问费用 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">其它费用 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">销售费用 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">工资��利 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">折旧费用 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">市场开�费 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�行费 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">财务费用 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2002年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2,605.33 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">132.48 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2,431.25 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">468.25 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">353.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">710.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">900.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">41.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">160.54 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">57.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">14.28 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">28.66 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">30.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">30.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">897.99 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">28.80 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3.57 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">579.20 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">286.42 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2003年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2,632.65 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">241.92 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2,349.13 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">421.43  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">317.70  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">710.00  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">900.00  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">41.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">179.42 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">60.48 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">14.28 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">28.66 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">40.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">36.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1,459.25 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">120.96 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3.57 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">944.10 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">390.62 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6.08 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2004年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2,658.62 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">350.02 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2,267.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">374.60  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">282.40  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">710.00  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">900.00  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">41.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">189.65 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">63.50 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">14.28 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">28.66 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">40.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">43.20 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2,369.09 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">127.01 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3.57 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1,699.37 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">539.04 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">13.17 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2005年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2,635.05 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">367.52 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2,225.94 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">351.19  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">264.75  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">710.00  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">900.00  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">41.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">211.46 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">66.68 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">14.28 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">28.66 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">50.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">51.84 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3084.23 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">152.41 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3.57 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2260.17 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">688.09 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">10.05 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">总�本 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">���本 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">固定�本 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">���本 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3,663.86 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3,575.75 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">306.99 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3,356.87 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4,277.40 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4,189.28 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">511.47 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3,765.92 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5,230.52 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5142.41 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">628.64 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4,601.88 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5,940.80 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5,852.69 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">674.72 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5266.08 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">业务收入�销售税金计算表 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��：万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�  � 项    目 2002 2003 2004 2005 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.5 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">  </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">广告收入 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">家园 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">绿色空间 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">国防知识教育 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">财富链接 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">软广告等 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">音�制� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">国防知识教育 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">大型活动 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�计 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">销售税金 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�业税（5％） </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">销售税金�附加（10％） </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3,823.66 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">491.21 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">850.18 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1,560.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">349.44 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">572.83 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">15.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">50.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3888.66 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">191.93 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">19.19 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4,753.62 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">501.04 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">867.18 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2,080.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">524.16 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">781.25 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">45.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">50.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4848.62 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">239.93 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">23.99 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6,054.41 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">506.05 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">875.85 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2,808.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">786.24 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1,078.27 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">60.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">100.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6214.41 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">305.72 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">30.57 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7,199.61 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">516.17 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">893.37 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3,458.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">995.90 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1,336.17 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">75.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">100.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7374.61 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">363.73 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">36.37 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�  益  表 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��：万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">8 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">注：本表仅按现有《家园》�《绿色空间》�在2002年开�的《国防知识教育》《财富链接》�期业务进行测算。�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��续业务的展开，将对表中数�适时进行修改。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">项目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">产�销售收入 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">总�本 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�业税 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">销售税金�附加 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">利润总� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">所得税 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">税�利润 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">公积金�公益金 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�分�利润 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2002年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3888.66 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3663.86 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">191.93 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">19.19 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">13.68 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4.51 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">9.16 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.37 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7.79 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2003年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4848.62 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4277.40 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">239.93 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">23.99 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">307.30 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">101.41 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">205.89 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">30.88 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">175.01 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2004年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6214.41 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5230.52 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">305.72 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">30.57 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">647.60 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">213.71 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">433.89 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">65.08 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">368.81 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2005年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7374.61 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5940.80 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">363.73 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">36.37 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1033.71 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">341.12 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">692.59 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">103.89 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">588.70 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">现金��表 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��：万元 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">1.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.1 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.2 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">项目 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">现金�入 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">产�销售收入 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">回收�动资金 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">现金�出 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">固定资产投资 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">递延资产投资 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">无形资产投资 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">利� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">�动资金 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2002年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3888.66 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3888.66 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4311.39 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">255.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">20.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">243.00 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2003年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4848.62 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4848.62 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4664.98 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6.08 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">104.28 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2004年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6214.41 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6214.41 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5931.53 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">13.17 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">225.95 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2005年 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7374.61 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">7374.61 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">6776.40 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">10.05 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">172.44 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.5 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.7 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">2.8 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">���本 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">销售税金�附加 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">所得税 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">净现金�� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">累计净现金�� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">3575.75 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">211.13 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4.51 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">-422.72 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">-422.72 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">4189.28 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">263.92 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">101.41 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">183.64 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">-239.08 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5142.41 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">336.29 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">213.71 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">282.88 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">43.80 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">5852.69 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">400.10 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">341.12 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">598.21 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">642.01 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">注：本表仅按现有《家园》�《绿色空间》�在2002年开�的《国防知识教育》《财富链接》�期业务进行测算。�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��续业务的展开，将对表中数�适时进行修改。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">12．风险分�与对策分� </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">12．1． 人��失风险 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">人�风险对于传媒业公��说是最大的风险。因为人�的高�动性本身就是传媒业</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">行业主�特�之一。人�的高�动性�以使一个有��力的公�迅速�集起一个团队，</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">但�时如果���好将会大�失去人�，这对于高智力创作型的公��讲是�常�险</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">的。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">��公�的核心管�层是多年的业内人士，深深�解人�对于公�的�展�义�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">大，因而采用完善而有效的机制留�人�，�引人�。公�能在�立伊始的短时间内</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">与中央电视��作两个�目，并且�功播出，�映良好，充分说明公�的人��作政</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">策的有效。我们将在公�的�展过程中�断总结�验，建立科学的更加符�行业�展</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">趋势的人�机制，使��公��但能够��人��失的风险，而且能为业内人士�供</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">个人�展的空间。 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">12．2．财务风险 </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">“大投入，大产出；�投入，�产出�是传媒行业的行业特�。我公�市场的迅速扩</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;">大将带�对资金需求的急剧增加，而资金链�的断裂将给公�带���性的打击。�</p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p style="text-indent: 2em;font-size:18px;"> </p><p><p><h2></h2></p></img></p></div></article></div><div class="fzithome-com info"><div><span>本文�布于:2024-05-02，感谢您对本站的认��</span></div><div><span>本文链接:</span><a href="https://www.fzithome.com/xitong/1714629715a530783.html" title="影视文化公�商业计划书1">https://www.fzithome.com/xitong/1714629715a530783.html</a></div><div><span>版�声明:本站内容��自互�网，仅供演示用，请勿用于商业和其他�法用途。如果侵犯了您的�益请与我们�系，我们将在24�时内删除。</span></div></div><span class="tag"><i class="iconfont icon-discount" style="font-size:12px;font-weight:bold;opacity:.7;">本文标签：</i><a href="/tag/733.html" target="_blank">公�</a><a href="/tag/2631.html" target="_blank">节目</a><a href="/tag/1044.html" target="_blank">频�</a><a href="/tag/367.html" target="_blank">制作</a><a href="/tag/10305.html" target="_blank">�目</a></span></div><div class="fzithome-com post_comments" id="comments"><div id="comt-respond" class="commentpost"><h4>�布评论
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