2024年5月12日发(作者：)

(完整版)系统配置管理方案(最终)

XXX工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX信息系

统建设项目

（招标编号：XXXX—EMTC—XXXX）

XXXXXX总集成项目配置管理方案

XXXXX科技股份有限公司

2009年10月

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(完整版)系统配置管理方案(最终)

目 录

关于本文档 ........................................................... 1

第1章 配置项的标识规则 ............................................. 3

第2章 配置管理计划 ................................................. 3

2。1 配置管理计划目的 ............................................. 3

2。2 角色、职责和人员 ............................................. 4

2.3 配置和细化管理控制 ........................................... 5

2。3。1 ...................................................工作空间规则 5

2。3。2 ...................................................细化管理控制 5

2。4 配置状态统计 ................................................. 6

2.4。1 DCB会议备忘录 ................................................ 6

2。4。2 .................................................细化请求的汇总 6

2.4.3 基线状态报告 ................................................. 6

2.5 配置审核 ..................................................... 6

第3章 配置项说明 ................................................... 6

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(完整版)系统配置管理方案(最终)

关于本文档

主 题

XXX工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX信息系统建设项目总集成项目

配置管理方案

说 明

本文档用于说明系统配置计划，并指导配置管理工作。

适用对象

业主方、监理方、承建方相关领导、配置管理员.

修 订 历 史

版

本

章 节

类

型

日 期

作 者

说 明

总集成项目配置管

C

2009年10月

1。0

理方案

说明：类型－创建（C）、修改（U）、删除（D）、增加(A)；

评 审 记 录

角 色

签 名

日 期

说 明

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(完整版)系统配置管理方案(最终)

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(完整版)系统配置管理方案(最终)

第1章

配置项的标识规则

公司名称—Project Name—Type – Name – Version 其中:

项目名称或项目编号:采用立项后的项目名称缩写或给定的项目编号表示

系统名称或组件名称：采用约定的缩写规则取长度不超过6位的字符表示

类型名称为（标识代码）：项目工作产品名称的标识，为采用约定的缩写规则取长度不超

过8位的字符。

➢

编号：当配置项为同一模板样式的序列的工作产品时可将编号标识引入，一般为三位数

字；

➢

版本：采取两位，形式为0。0，第一版为V1.0，以后每增加0。1表示较小修改,增加

1.0表示新的Release。

第2章

配置管理计划

2.1

配置管理计划目的

配置管理计划编写目的如下:

➢

在项目的整个生存周期中建立和维护产品的完整性

➢

软件配置管理活动是有计划的

➢

确定需要CM控制的工作产品

➢

建立和维护工作产品的基线

➢

控制对工作产品的细化

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2.2

角色、职责和人员

角色

职责

。制定CM计划,负责计划的执行和完善

。设计软件配置管理库、基线库，控制基线的

细化、保存所有细化请求

CM工程师

­识别/标识软件配置项，确定哪些内容将纳

入基线库

.把汇总基线的状态和内容及时通知相关人

­基线化软件工作产品

评审中心项目

DCB

.审查分析细化请求做出对细化请求的决定.

组

项目组

国研监理

­协助CM工程师制定CM计划，并支持计划的

执行

项目经理

.审查CM计划

.主持DCB评审,确保只选用基线库的基线来

构建工作产品或最终产品

。了解CM计划,支持CM工程师的工作

项目组成员

。按照过程、规程、约定及工作计划的要求,

提交工作产品

QA工程师

.协助CM计划的制定、参与CM计划评审

。主持DCB评审

高级经理

.批准产品发布

孙静

罗凯

李冬冬

贾晓雷

……

历姗姗

张东

余凌凡

人员

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