2024年5月25日发(作者：)
网站项目商业计划书三篇
篇一：全国性生活服务类网站项目商业计划书概要
一、项目简介：
建立一个XX网（XX网），发挥每个人的优势，把自已的优势通过网站告诉别人，
并把这个优势发挥出应有的效能。帮助他人排忧解难。
核心价值：让互联网更好的服务于大众。打造一个生活类互助平台。让个人的资
源共享。个人可以在这个过程中为自己创造价值。
狭义：网络免费中介平台
广义：一个生活自助平台
网站名称：XX网（XX网）
二、项目的投资理念
灵感：在生活工作中遇到过很多困难，总找不到愿意提供帮助的人。往往事情办
起来就比较费力。为什么没有这样一个平台，可以让大家优势互补。
下面举几个简单的例子来说明XX网的产品和服务理念：
1、A在政府机构工作，对办理相应的手续的流程相当熟悉。B需要办理该手续，
但不熟悉办理流程，会跑太多冤枉路，造成许多不便。
这就产生了需求，A和B可以通过帮忙网看到彼此的所需和所求，能通过平台建
立联系，可以把所办事情一切从简，同时A与B通这个平台相识，从另一方面说，
这也是一个建立人际关系的平台。当然如果愿意A与B之间可以有经济利益的建
立。这个过程网站自身不收取任何费用。
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2、C君之前有一次创业经历，虽然不太成功。但对所涉及的想关事项有一定了
解；D君有意创业，但对创业还是初次。过程中难免遇到诸多困难和不必要的麻
烦。
C与D之间同样产生了需求，C将自己不成功的创业经验，可以以BBS或者帮忙
信息发布在本网站上，D看到了就可以与C产生联系。同样可以在这个过程中，
建立朋友，合伙人，等等的关系。
我们的网站就是为大众提供一个可以把自身特长和技术转化为实际利益的平台。
为了做到信息的真实可信，网站可以设立了有关身份认证的手续。这是为了维护
网站的品牌价值，与公信力（可效仿，易趣，阿里巴巴）。
3、E某近期压力非常大，欲寻求心理导师来舒缓自己的压力。F某擅长此道，通
过平台结识E某，为其提供心理辅导。
个人还有想法成立个XX基金，让来XX的人，以发短信的方式来充实这个基金，
（这个过程是自觉自愿的）每人花一元钱，这个基金将无限大。基金的用途是来
回报社会。让XX网真真正正的发挥XX功效。
三、市场分析
这类信息在其他的网站上也有非常多，但有以下问题：1、这类信息分得相对比
较散；2、没有相对专业性的平台，导致这类信息的真实度在缺失；3、因为分布
散，所以用户找起来相对不太方便。
因此信息的可信度在大打折扣，不可能有太大的公效性。但是可以从另一个侧面
看到这部分信息的需求还是非常大的。从百度的知道和新浪的爱问发展相当不
错，可略见一斑。
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目前市场上没有该类主题的网站，XX网（XX网）的核心就是把所有有待解决的
信息做一个集合。建立一个可信度相对高的网站。而且前提是面对大众。
该类网站还有一个隐含功能，就是让互联网更人性化，更生活化。同时通过网络
这个平台，更好建立人与人之间的信任度。
四、行业状况：
我国网民数量已攀升至7950万，而且这个数字还在上升。（互联网的潜在市场
非常大）。
但我国仍然只是“互联网大国”，而不是“互联网强国”。被称之为“互联网大
国”，而不是“互联网强国”。个人认为互联网的实用性没得到很好的体现。大
众对互联网的认识还非常不够，30%（20-25）的网民只把互联网做为一个娱乐工
具；25%（40-50）的人对网络还抱有抗拒心理；45%（25-40）的网民已经能完全
的应用好互联网的这个工具。
互联网在改变中，从简单的“冲浪”中，网民在寻求更有用的东西，或者说让互
联网更生活化。
XX网（XX网）就是立路于“服务于大众，从实用角度出发”。
可以理解成一个公益事业，一个良好的平台。因为产品本身是免费的，但附加值
非常高。
该项目的生命力非常强，可以是全国性的，也可以是定位于本地的，或者说是全
球性的。
个人理解：做任何事都是一个(ValueCreation)创造价值的过程，最终的目标
(ValueAdd)增加价值，如何让1+1=3而不是仅仅等于2。帮忙网的主题思路非常
符合这个标准。
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首先创造一个有价值的平台。其次是完美这个平台。让这个平台实现1+1=3而不
是仅仅等于2。
五、个人情况分析：
1、优劣势分析：
劣势：有过一次创业失败的经历，同时个人也有很多不太好的毛病，诸如做事易
冲动，有点钻牛角尖，以自我为中心，遇到太过理想化等等
优势：因为有了一次失败的经历，从中也学到了好多，增加了一些认识以下是初
次创业失败的遇到的问题以及一切对自己的认识。
2、对首次创业的总结：
（1）首次自主创业，对市场不能准确的把握，基本上在摸着石头过河，走了很
多弯路；
（2）对资本控制能力非常差；
（3）时常有懈怠心理，做事情还在为自己找借口；
（4）做了一些盲目投资，结果是没有达到预期的效果，导致信心的缺失。
虽然这次初业不太成功，同样我也学到了不少东西。
1、与人接触的同时变得更加自信；
2、对资本的控制与应用的能力也在提高；
3、个人的能力有一定的加强；
4、对事物的观察能力也在加强；
5、失败可以让我学动不少东西；
6、坚定了我二次创业的决心和信心。
六、营销策略（策划推广）
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通过在本地区组织一切活动，在本地区可以先预热一下（以点带面），因为之前
组织过，有这方面的经验。
通过各大论坛，在论坛上发布文字，引起更多的关注
通过QQ建立QQ群，来打响知名度，QQ用户数已经覆盖了我国近90%网民。全国
网民目前是7950万，QQ用户7155万，网站如果只取小部分0.1%，就是71.55
万。因此QQ平台是个非常好的宣传推广工具，如有必要还可以进一步和腾讯总
部联系在QQ上登本网站的广告。
还可以效仿百度，实行用户注册制度来赢取积分，发布求助服务，需要积分。为
他人提供帮助可以赢取积分。这个过程可以体现网站自身的价值，与公信力。同
时也可以推出充值业务。或者实行积分交易，目的可以留住网民。无形中增加点
击量。
同时可以通过在GoogleAd Words（Google是目前世界上使用率和搜索精度最高
的全文搜索引擎。）上发布广告，来增加网站的流量，同时也可以在自己的网站
加入GoogleAd Words的其他广告来弥补自己网站做广告的费用。同类的产品（广
告联盟）还有好多，如雅虎，百度，等等，都有这部分广告联盟的版块。同样这
种方法也可以应用。
诸如此类推广方式，各大网站做的成功还有非常之多，都可以学习。他山这石可
以攻玉。
七、产品与服务：
主产品以全国为定位的服务性网站。并且该网站是打着免费的旗号的，所有在网
站的一切行为，可以不花一分钱，都可以通过长期关注网站，来赢取积分。有了
积分就可以在网站上发布求助信息。当然积分也可以通过充值现金来换取。
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充值这个过程是一个被动性行为，不强制充值。多数网民相对比较容易接受。
可以附带上市场目前需求最大的同类产品，来弥补初期网站收益。如：立足本地
的分类信息免费发布平台、电子邮件、各类财经、生活类新闻……等等（目的是
提高点击量，增加广告收入，同时也让网站形式鲜活一点）
八、项目现状：
目前业务尚处于种子期，无实际操作。
九、中小企业融资计划：项目总投资20万元
资金使用计划如下表：
类别
惠普服务器
托管主机费用年付
单价 数量 小计
24000.00
4000.00
24000.00 1
4000.00 1
域名费用（该域名被人抢注，重新购得费用较高） 9000.00 1 9000.00
笔记本电脑
个人电脑
无线路由器
D-LinkDI-604+路由器
D-LinkDES-1008D交换机
HP一体机（复印、传真、打印）
办公费用
13600.00 1
5000.00 2
260.00
259.00
160.00
1
1
1
13600.00
10000.00
260.00
259.00
160.00
1100.00 1100.00 1
房租 1500.00 12(月)
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办公桌椅及用具
办公室其他物品
初期推广费用（在报纸、电视、大型网站及实体广
1000.00 4
6000.00 1
4000.00
6000.00
72000.00 1
告）
流动资金
总计
十、财务预测及投资回报
（一）财务预测
50000.00 1
212699.00
72000.00
50000.00
网站必须有一个推广期（Value Creation创造价值），从上线到大众的接受，
这个过程保守读者估计在一年以内。在这个时期内，网站可以完善得更好。
第二年为盈利期。（Value Add增加价值）
盈利模式：（以下数据，参照单日网站点击率，以每周有1万用户在关注本网站
(10,000/人÷7/天=1,428点击/日）网站定位为一个面对全体网民的大众网媒。
1、会员服务。可建立一个充值模式，效仿百度，以现金模式来换取网站积分。
（一位注册用户一月在本网站消费10元，以注册用户为10,000，持续用户5,000，
消费型用户2,500，以消费型用户的25%计，为625人）。单月
625×10×30=187,500。充值部分单月收益在187,500元；
2、SMS服务。可以建立一个自助短信平台，让客户通过短信方式，来获取帮助，
或者请求帮助。（信息产业部7月23日发布统计结果，到6月底全国手机用户
过5亿，我国每百人已拥有38.3部手机。）以5亿的万分之一计，为5万户，
单条短信为0.5元，单条短信盈利0.4元。5万条短信，可以有20,000元的收
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益。参照单日网站点击率的25%，即357用户应用手机短信×0.4×30=4,284。
短信部分月收入在4,284元；
3、网络广告。适当的加入广告。做到少而精，太多会影响品牌形象。单月收入
以10,000元计。
第二年全年收益为（收入187,500+短信4,284+广告10,000）×12=2,421,408
除去，一应开支（包括人员工资，办公费用，后期推广费用）累计：300,000，
总收益2,421,408-300,000=2,121,408。
（二）投资回报：
有关投资回报可在两年完成，期间与投资商分享所有利润，即利润的五五分成。
因本人之前没做过类似投资回报分析，因此投资方对此方案如有异议，有待进一
步商榷。第二年纯利润在2,121,408元，与投资商分享利润五五分成。投资商可
获利1,060,704加上之前投资的200,000累计可得1,260,704元。投资期限二年。
二两年后投资商退出。
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篇二：小说平台项目计划书/商业计划书
一、项目基本介绍：
建立小说阅读平台（电脑端、手机站、客户端），通过与XX集团、中文在线、XX
小说、XX看书等（CP）内容提供方合作版权，利用各种推广方式获取用户，通
过用户付费阅读小说内容（或点击小说内容页广告主广告）获取收入。
二、行业分析：
1、自1998年网络文学发展开始，截至20XX年，网络文学经过PC互联网、移动
互联网、自媒体、IP改编热潮多个节点，已经走过了20年的历程。日渐规范的
网络文学不仅变革了人们的书写和阅读方式，还因其超过4亿网文读者，600余
万网文作者的巨大体量，以及它在新文艺发展方向、文化产业支柱等方面所体现
的重要分量，从边缘草根文学转变为主流文学，极大地丰富了当代文学版图。目
前,中国网络文学已经成为与美国好莱坞电影、日本动漫、韩国电视剧并称的“世
界四大文化现象。”
2、20XX年，网络文学付费阅读规模突破200亿，其中传统客户端平台（掌阅、
QQ阅读、书旗小说、咪咕阅读等）付费规模大约100亿，自媒体H5小说平台（微
博微信等自媒体账号+H5小说平台模式）及免费小说平台收入规模大约100亿。
但面向的是超过5000亿的文化娱乐（动漫、影视、游戏、衍生品）衍生市场。
3、从五千多年前文字产生开始，文字所带来的思想价值就从未被取代。小说所
特有的脑海自主定义的沉浸式体验，无论是在下一个5G、VR、AR时代都不会被
取代。
4、自1998年开始，自网络文学从论坛时代开始的20年，从作者没有稿费来源，
到繁体出版到PC收入分成，到手机阅读收入分成，再到影视游戏动漫有声等衍
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生品收入。网文创作者以及行业的基础设施，已经全部完善。网文依然是文娱行
业少有的可以靠自己行业自循环的产业。而且监管越来越规范，行业成熟度越来
越高。
5、在互联网基础设施成熟的今天，变革会更快，超级平台流量会不断洗牌。新
兴从业者都有机会。因为小说阅读需求一直存在，但超级流量会不断变迁和重组，
每一次洗牌就意味着新的机会。
三、竞争格局：
平台类型 平台名称 平台（艾瑞数据20XX.12） 平台背景
阅读客户端月活第一，上海主板
上市公司，市值超过70亿。主
掌阅 12364万，月收入约一亿
要推广方式是手机预装、应用商
店、品牌推广
XX集团（腾讯控股）旗下，港股
上市公司，市值超过400亿港元。
QQ阅读
付费阅读
装、应用商店、品牌推广
阿里文学旗下（隶属阿里大文
娱）主要推广方式是UC浏览器、
2073万，月收入约3000万
支付宝、优酷、淘宝等阿里系流
量。
咪咕文化旗下（隶属中国移动）
2145万，月收入约4000万
主要推广方式来源中国移动体
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8323万，月收入约一亿
主要推广方式是手机QQ、手机预
书旗小说
咪咕阅读
系。
隶属wifi万能钥匙旗下，主要
连尚免费读
2184万
书
今日头条系、应用商店
隶属趣头条旗下，美股上市公
米读小说 959万 司，市值超过20亿美金。主要
推广方式来源趣头条、应用商店
免费阅读
隶属2345（上市公司）旗下，市
七猫免费小
659万
说
源今日头条系。
隶属百度（美股上市公司）旗下，
手机百度（小
46626万
说）
百度流量。
四、产品介绍：
核心功能：
1）书架：读者点击收藏的书，和看过的书会在书架里出现。方便读者下次阅读。
还可以用来推荐付费arpu值（用户订阅金额/访问人数）最高的书。
2）书城：一般按流量由高到低分为热门畅销、主编推荐、完本推荐、新作推荐。
通过人为判断建立一个重点书推荐库，通过每个推荐板块的用户访问量进行推荐
位分级，流量越小的推荐位。推荐库的作品先上流量较少的推荐位，arpu值高
的作品再上流量更高的推荐位，以此类推。
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推广方式来源wifi万能钥匙、
值超过160亿。主要推广方式来
市值超过500亿。主要来源手机
3）个人中心：主要用于虚拟币充值和用户充值记录和消费记录的查询。
4）排行：主要是销售排行，让销售好的书，更多人看。由于销售排行受作品字
数影响较大，可能排行榜上的书长期没变化。可以再通过数据和人为干预单独再
出个新书榜。
五、盈利模式：
六、运营数据：
平台分析维度 日数据明细项
新增游客数
新增用户
新增注册用户数
充值人数
充值金额
用户消费
订阅人数
订阅金额
点击量（PV）
用户行为
活跃用户（DAU） 全平台有点击行为的用户数
付费订阅作品的人数
付费订阅作品的金额
全平台用户的点击行为次数
启动产品/浏览产品并注册的用户
用现金充值虚拟币的用户人数
用户充值的人民币金额数
详解
启动产品/浏览产品（但不注册）
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阅读用户数 点击过作品内容页的用户数
统计用户次日/1周/1月后是否有点击行
留存率
为
用户使用时长（TS） 用户在产品上停留的时间
用户平均启动次数 平均每个用户启动产品的次数
作品详情页UV
阅读内容UV
作品总UV
人均阅读章节
单部作品分析 阅读转化率
订阅人数
订阅金额
付费转化率
用户arpu值
七、发展计划：
一、先购买一万本小说版权立项，一般要求2年授权。
1、向网文行业最大的公司XX集团购买版权，不过他们一般是采取流量方给他们
导流的形式，单独购买的成本未知。
2、向老牌网文上市公司中文在线购买版权，有品牌溢价，一万本一般要求几百
作品详情页（简介页）点击人数
作品内容页阅读人数
作品总阅读人数
用户阅读总章节数/阅读人数
阅读内容UV/作品总UV
购买作品付费章节的人数
用户在该本书的消费金额
订阅人数/阅读内容UV
订阅金额/阅读内容UV
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万到千万不等。
3、向新兴小说内容提供商买一万本书，如愚猫看书、万库小说购买版权，质量
也不差，也是国内知名网站的高管出来创业的，但因为没有品牌溢价，一万本2
年一般100万左右。
建议：建议前期选择第三种，以最高性价比立项，做起来了再引入其他版权。
二、先购买一百万用户，打磨产品和做数据模型
1、APP客户端推广
1）手机预装：指在华为、OV等手机出厂时就安装上阅读客户端，一般按用户激
活计费，5-10元不等。
2）应用商店：指在应用宝、华为应用商店、OV应用商店、小米应用商店、360
手机助手、百度手机助手等购买APP推荐位。免费阅读客户端价格1-2元激活，
付费客户端5元一个激活。
3）信息流广告：今日头条、爱奇艺、微博、新浪、凤凰、小米、UC等广告联盟
信息流推广。推广效果和推广文案关系较大，单个激活1-10元不等。
4）苹果应用商店（APPstore）：APP名称描述、简介的优化，刷榜等。
2、手机网站推广
1）微信公众号：将小说精彩开头贴到微信公众号文章，通过阅读原文（公众号
功能）导入到手机网站。
2）微博：将小说精彩开头做成图片发到微博号，末尾留微信公众号，导流到微
信公众号。
3）信息流广告：将小说精彩开头做成图片发到微博号，末尾留微信公众号，投
放到可以留微信公众号的信息流广告平台。
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建议：如果需要花钱买时间，减少试错成本，可以联系万库小说、愚猫看书这类
平台，他们有相关的流量中介和优化建议服务。数千万优质微信公众号可以接单。
八、团队介绍：
介绍团队中的主要成员以及他们的从业经验。
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篇三：建材商业计划书
1. 项目概述
1.1 项目名称：
XX装修之家
1.2 项目背景：
住宅规模扩大推动装修业发展。按照中国人均住房的发展规划的要求，20XX年
城镇人均占有住宅应该是达到32平方米。也就是说20XX-20XX的城镇住宅竣工
面积将达到140亿平方米。加上目前存量住宅110亿平方米将进入维修期，住宅
装饰装修市场规模将继续扩大。除了新建住宅规模越来越大外，二手房市场将进
一步推动住宅装修业的发展。
互联网、电子商务蓬勃发展，装修建材行业拥有最广泛的消费群体、巨大的消费
经济投入、最多最广泛的商家群体，从而奠定了 装修 行业网站绝对盈利的坚实
基础！
装修行业门户网站不会被市场所淘汰，实实在在的存在的传统型市场需求，而远
不像一些概念性的网站类型，经不起时间的考验。
装修、建材的暴利、商家的激烈竞争，网络的全面普及，使得商家不得不加入网
络市场扩大影响力、知名度、拓展业务渠道。
1.3 网站实现目标：
装修行业与互联网结合，实现：
1、业主发招标，装修公司来投标模式；
2、网上家居交易平台，建立本地网络化建材家具市场；
3、为广大对装修有需求的客户提供服务，并与家具商、装修公司、装修设计师、
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家政公司合作，根据顾客的实际需要提供各种服务。
4、装修之家网服务覆盖整个新疆，服务新疆各地区业主和商家。
1.4 启动20XX年2月
1.5 项目进展：
20XX年12月网站正式上线
1.6 服务项目：
业主装修招标、商家注册发布商品信息、家装设计师注册发布作品、装修公司在
线服务业主、家装新闻、装修图库、家装论坛、装修知识、装修日记、建材团购
等。
1.7 赢利模式：
提供2和b2电子商务交易平台。收取家具商加盟费用及产品信息发布费用（基
于一段期间商品信息量收费）。
业务与展望
本项目的业务主要针对装修需求者（用户）、设计师、商家而展开，下面将分别
针对用户开展业务阐述。
1 针对用户开展业务
● 装修招标
网站提供业主保障计划，业主发布招标，在家等待装修公司投标。对某个装修公
司做的预算满意后，该装修公司才能看到业主联系方式。进一步沟通，双方签订
合同后，装修公司将保证金委托网站保管，期间如出现纠纷，装修公司不能妥善
解决，网站给业主先行赔付。
●用户个人空间管理
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网站为每个注册用户提供了个人空间，用户可在其中管理自己的个人信息和作
品，修改相关资料，展示自己的装修作品，征求意见和评价，等等。也可以建立
好友群，进行共同交流和探讨。每个用户可以参观其他用户的空间，吸收经验和
收藏喜欢作品。
●咨询和交流
用户若想获得更专业的意见或设计帮助等，可以查询符合自己要求的设计师，为
自己量身定做。也可以在好友群中进行交流。
●家装信息
网站提供用户最为关心的关于装修和家居的最新动态，以及专业设计师发布的宝
贵经验和建议。用户可以很方便的了解到行业新闻、业内动态等等。在装修时可
以获取相关产品的具体信息，做到货比三家，更可以直接和商家进行联系，进一
步减少费用
2 针对设计师开展的业务
●设计师个人空间管理和展示作品
网站为每个注册设计师提供个人空间，设计师可发布自己的个人信息及联系方
式，展示和管理自己出色的作品，以打响自己的知名度，吸引网站越来越多的用
户成为设计师的客户，向设计师寻求咨询，或者聘请其为用户设计作品以至现实
生活中的设计装修工作，设计师可从此收取佣金，且得到越来越多客户认可。
●设计师与设计师的交流平台
网站上有许多很专业的设计师，设计师新手可以从他们的作品和经验中不断吸取
灵感提升自己的设计水平，也可以和设计师新手交流，互相学习，共同进步。这
是一个设计师练手、学习、提升的最佳平台。
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3 针对商家开展的业务
●发布信息
网站提供商家发布信息的窗口，商家可以把自己最新动态在最短时间内传达给顾
客，包括推出新产品、优惠消息等，吸引顾客的关注。
●产品管理和展示
商家拥有网站提供的产品管理后台和展示页面。商家注册登陆后可在后台自主管
理自己的产品信息，更新产品，在商家页面上展示自己的特色产品，打造自己的
品牌。而且用户可直接和商家在线联系，直接向用户推销自己的产品
●市场动态反馈
商家可从网站中实时了解同行业的动态、预测发展，了解消费者的需求，以调整
自己的发展战略，壮大自身产业。 此外，网站实现了管理人员通过网站后台对
网站进行更新、管理。
3. 风险分析
3.1 风险
项目与风险总是联系在一起的。项目组成员经过对市场的全面分析，认为本项目
主要存在的风险有：
●市场能力风险（网站的推广）
互联网的优越性已被社会所认识，大量实力雄厚的装修企业也纷纷建立自己的门
户网站，业内竞争将异常激烈。
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篇四：网站类项目商业计划书
第一部分摘要（整个计划的概括）
（文字在2-3页以内）
一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二.市场目标概述
三.项目优势及特点简介
四.利润来源简析
五.投资和预算
六.融资方案（资金筹措及投资方式）
七.财务分析（预算及投资报酬）
第二部分综述
第一章项目背景
一．项目的提出原因
二．项目环境背景
三．项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四．项目运作的可行性
五．项目的独特与创新分析
第二章项目介绍
一．网站建设宗旨
二．定位与总体目标
三．网站规划与建设进度
四．资源整合与系统设计
五．网站结构/栏目板块
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六．主要栏目介绍
七．商业模式
八．技术功能
九．信息/资源来源
十．项目运作方式
十一．网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）
十二．无形资产
十三．策略联盟
十四．网站版权
十五．收益来源概述
十六．项目经济寿命
第三章.市场分析
一．互联网市场状况及成长
二．商务模式的市场地位
三．目标市场的设定
四．传统行业市场状况（网站市场资源的基础）
五．市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分
析市场规模、市场结构与划分，特定受众等
六．市场成长（网站PageView与消费者市场）
七．本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱
等）
八．市场趋势预测和市场机会
第 21 页 共 26 页
九．行业政策
第四章竞争分析
一．有无行业垄断
二．从市场细分看竞争者市场份额
网站类项目商业计划书
三．主要竞争对手情况
第五章商业实施方案
一．商业模式实施方案总体规划介绍二．营销策划
三．市场推广
四．销售方式与环节
五．作业流程
六．采购、销售政策的制定
七．价格方案
八．服务、投诉与退货
九．促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
3.会员制等
十.获利分析
十一.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二.市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、
占有率及计算依据
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第六章技术可行性分析
一.平台开发
二.数据库
三.系统开发
四.网页设计
五.安全技术
六.内容设计
七.技术人员
八.知识产权
第七章项目实施
1．项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）
2．网站开发进度设计与阶段目标
3．营销进度设计与阶段目标
4．行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5．项目执行的成本预估
第八章投资说明
一．资金需求说明（用量/期限）
二．资金使用计划（即用途）及分期
三．项目投资构成和固定资产投资的分类
四．主要流动资金构成
五．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应
价格等）
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六．资本结构
七．股权结构
八．股权成本
九．投资者介入公司管理之程度说明
十．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十一．杂费支付（是否支付中介人手续费）
第九章投资报酬与退出
一．股票上市
二．股权转让
网站类项目商业计划书
三．股权回购
四．股利
第十章风险分析与规避
一．政策风险
二．资源风险
三．技术风险
四．市场风险
五．内部环节脱节风险
六．成本控制风险
七．竞争风险
八．财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）
九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十．破产风险
第 24 页 共 26 页
第十一章管理
一．公司组织结构
二．现有人力资源或经营团队
三．管理制度及协调机制
四．人事计划（配备/招聘/培训/考核）
五．薪资、福利方案
六．股权分配和认股计划
第十二章经营预测
一.网站经营
1．访问人数成长预测
2．会员增长预测
3．行业联盟预测
二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章财务可行性分析
一．财务分析说明
二．财务数据预测
1.收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
第 25 页 共 26 页
7.现金流量表
三.财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a.投资回收期（Pt）
b.投资利润率
c.投资利税率
d.不确定性分析
第三部分附录
一．附件
1.主要经营团队名单及简历
2.专业术语说明
3.企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
二．附表
1.市场受众分析（人群分布/数量等）表
2.互联网成长状况表
3.主要设备清单
4.互联网市场调查表
网站类项目商业计划书
5.预估分析表
6.各种财务报表及财务预估表
第 26 页 共 26 页
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