2024年5月27日发(作者：)

浅析BMI（美国广播音乐协会）的音乐版权收费制度

美国作为世界第一大国，音乐版权制度已经发展到一个相对成熟的阶段。为了使版权

人的权益在法律上得到切实的保证，许多词曲作家纷纷组织建立了各种类型的协会，

BMI(Broadcast Music，Inc.美国广播音乐协会)就是最早实现产业化管理的音乐版权管理

组织之一。

BMI的创建源于为了打破在1914年由作曲家代表们成立的ASCAP（ American

Society of Composers, Authors and Publishers美国版权协会）对美国主流音乐市场的

垄断，是一个非赢利性的组织。随着电台大规模普及，广播业主在1939年共同资助成立

了BMI，同时发展自己的音乐会员，与（ASCAP）分庭抗衡。BMI成立之初，由于艺人会

员大多都是来自民间，音乐形式风格多样，经过几十年的发展，尤其是BMI协会倡导的摇

滚乐占领了美国流行音乐市场时，BMI与（ASCAP）的实力已经旗鼓相当了，成为与美国

作曲家、作家和出版商协会（ASCAP）实力相当的权威音乐作品著作权集体管理组织。

BMI成为美国第一个为乡村、爵士、民谣、摇滚风格等所有音乐类型的组织，代理超

过55万名的词曲作者，作曲家和音乐出版商、近750万首歌曲、共有约1.2万家电台、

电视台、互联网公司等，都与其签署了作品许可使用协议，并与500多个数字音乐提供商

有着很好的业务合作关系。仅2004至2005年，BMI收入达到7.28亿美元，比上一财年

增长了近8.3%。其中，给会员发放权利金超过6.23亿美元，比上一财年增加了近5100

万美元。

然而，BMI协会是如何确切保证版权政策的实施并为权利人收取最大数量的权利金

呢？

一． 实行“门户开放”，用“沟通”当法宝

由于BMI协会基本工作原则是实施“门户开放”政策，即欢迎所有各类型的音乐爱好

者，词曲作者，作曲家和音乐出版商加入协会。BMI除了可以代表权利人收取许可费和版

税，还提供广泛的服务：包括研讨会、演出，以帮助他们的专业能力发展；提供以职业为

向导的服务，以帮助他们培养自我创意和商业技能，这些在音乐创作中都是至关重要的。

由于BMI对许多音乐创作者一直有着特别关注和支持，也正是由于这种“门户开放”政策，

BMI非常善于沟通，更侧重对会员（音乐使用人）的培训与沟通，与其建立伙伴关系。事

实证明，这对提高国民的知识产权意识、降低收费难度，也是一种很有效的方法。这样一

来，BMI也很快树立了威信，会员知道了交纳版权费的意义之后，都主动与其签约。现在，

定期与会员沟通、交流法律信息已经成为BMI日常工作的一部分。因此，BMI协会的触角

遍及各个领域，电台、电视台、有限电视、酒吧、俱乐部、饭店、购物中心、演奏厅、网

站、航空公司、音乐会等等，美国几乎所有的电视台、电台、有限电视等都与BMI签有协

议。此外BMI还与美国餐馆协会、酒吧协会等行业协会联合，将娱乐等公众场所一网打尽。

二． 科技技术与调查结合

BMI是公认的科技技术尖端工具使用的组织，充分运用于舞台表演和执行管理权利。

为了让收费更有说服力，BMI采用高科技产品扫描收听情况，测试歌曲市场占有率，以此

来证明应该向会员收取多少的费用，对于市场占有率高的歌曲，自然会收费高一些。有些

会员认为，和一个著作权管理协会签约了，其他协会的作品都可以使用，或者签约后不按

照协议规定使用作品。为此，一般情况下，BMI要扫描2000个电台，听200多个电台广

播，总共200万首歌，找出会员音乐被使用情况，由电脑计算比对出85％，剩下由人工

比对。此外，BMI协会还有一个自动拨号系统，能调查到每一家餐馆能坐多少人，放多少

音乐，一个可以坐50至100人的餐馆，如果生意好的话，一年付的版权费用不到1000