2024年6月4日发(作者：)

我校信息化建设总体思路

近些年学校的信息化工作取得了长足的进步，学校建设了云数据

中心、建设了校园综合门户、数据交换中心以及统一身份认证系统等

等，保证了校园网的平稳运行，提供了一些信息服务。但客观地讲，

我校的信息化建设还远远没有满足师生的需求，还存在着诸多问题。

我们的核心应用系统不多、有的已经十分陈旧，提供不了基本数据；

已有的系统分散建设，功能简单，多是为了满足本单位的业务需求，

没有统一规划，没有全局考虑，导致数据各自维护、数据不统一，业

务不能以用户为中心横向打通，管理人员重复工作、教师重复填表等

等，信息孤岛问题严重。就好像我们已经建设好了很宽的路，但路上

跑得车还不够多，已有的车也是无序行驶，没有统一的交通指挥，车

上装的货物又很少，而且是各自分别装，没有统一的调度。因此我们

必须加快学校信息化建设步伐，建好路——保证校园网运行平稳，多

跑车——建设核心业务系统，多装货——为师生提供更多的服务，实

现我校信息化建设的跨越式发展。

我个人理解我们学校层面信息化建设总体思路可以总结为“十个

一”，具体为：

一是“一个数据交换中心”。简单来说，学校各个核心业务系统

的数据之间的交换不是通过业务系统间直接完成，而是通过学校的数

据交换中心完成。也就是说，学校的数据交换中心是个数据大池子，

各业务系统的数据都放到这个池子中进行保存备份、清洗和交换，各

个业务系统需要的数据都从这个池子中获得。建设数据交换中心，前

提是要有数据，所以当前学校信息化的一个主要任务是建设核心业务

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系统，包括教学、科研、人事、学工、资产管理、后勤、一卡通、财

务、协同办公、图书档案等系统。目前已经有本科生教务、财务、图

书档案系统，今年建设的一卡通系统已全面运行、科研系统已经进入

后台数据清洗阶段，即将投入运行、 OA系统（协同办公系统）11月

底要试运行、知识产权系统也将在年底试运行；2014年，将开展研

究生管理信息系统、组织人事系统、学生一体化系统的建设，2015

年开展资产管理和后勤服务系统的建设。中心力争在三年时间内主导

并完成核心业务系统的建设。因此，请还没有核心业务系统的单位积

极进行论证，做好需求调研和分析，做出建设规划，与中心共同做好

各个系统的建设。

二是“一个云平台”。也就是说2014年后要取消各单位原有自建

服务器，禁止新购买服务器，逐渐把现有的服务器都集中到我们提供

的“云主机”、“云空间”上面。“云主机”服务是指中心在云平台分

割出独立的虚拟服务器，用户租用服务器，通过远程控制对云主机进

行完全自主的配置和管理。“云空间”服务是指用户租用云平台的存

储空间，用户对操作系统不具有管理权（操作系统的维护和安全等均

由中心负责），仅以FTP方式对云空间上的应用系统进行维护。校内

各单位因教学、科研和管理的需要，可向中心租用“云主机”或“云

空间”取代独立服务器，这既节省了设备购置和运行成本，又便于维

护和管理，保证系统运行安全。

三是“一个网站群”。“网站群管理平台”是一个网站快速建设、

管理平台，具有网站建设、维护和管理功能。它提供了100个设计模

板、利用组件拖拽功能及所见即所得的设计模式，降低了网站的开发

难度和开发成本，提高了网站的开发效率，具有较强的管理性和可维

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