2024年6月6日发(作者：)

《赢在执行》读书笔记

《赢在执行》读书笔记1

书中谈到了什么是执行力？执行力的衡量标准，如何提高竞争力？管理者要以

身作则等等，他引用了“狼”的特性来强调：一各单位要有一支精英团队，要发扬

团队的凝聚力和战斗力。书中还讲了三个“有锈”的故事，讲了世界上怕就怕“认

真”二字，用大量的案例证明：无论做任何事情，都要抓好每一个细节。

什么是执行力？一句话：议而决，决而行，行必果。执行力的强弱反映了一各

单位的管理水平，更体现在全体员工的精神面貌上，它无时不再影响着我们每个部

门、每个环节的工作。那么，如何提高执行力，我个人有以下几点认识：

一、要使单位的目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感：这样，才能

激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好的心态，愉

快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作，努力创造出一流的业

绩。

二、对目标要做出详细的解码：常言说：千斤重担大家挑，人人肩上有指标。

只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化，执

行力才有前进的方向。

三、建立良好的管理机制，（读后感 ）有一套科学的标准去衡量，合理的奖

惩制度来激励：制度和规定都是为了帮助员工更好的工作，是提供方便而不是为了

约束，是为了规范其行为而不是一种负担。因此，形成规范的、有章可循的管理制

度，谁应该奖，怎么奖？谁应该惩，怎么惩？要统一尺度，统一标准，一视同仁，

打破“人管人”的旧模式，实行“制度管人”的新机制，这样，才能增强管理的公

平性，形成一种互帮互助，积极向上，公正和谐的良好的工作氛围，使每个人的执

行力得到更加充分的发挥。

四、识人，选人，用正确的人做正确的事：管理者执行力的高低，既可以促使

各项工作的快速发展，也可以造成工作停滞不前，它直接决定着事业的成败。因

此，各层次的管理干部要选拔具有坚强的执行力，办事公道，为人正派，有一定人

格魅力的精英来担任，并且与领导层要同心同德，这样，工作起来有快乐感、荣誉

感，才能对本单位的决策和目标义无返顾的执行。

五、在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯：同时要设立反馈机制，

也就是余世维教授所说的回报。这样，不仅了解执行力的程度，而且便于及时发现

问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。

结合实际工作，我认为，现在我们实行的“量化考核”制度，就是提高执行力

的重要举措。对各科室及每一位职员的工作进行了细分和量化，这将对规范工作程

序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。

《赢在执行》读书笔记2

执行力，就个人而言，就是把你想做的事情做好。对于一个团队、一个企业而

言，就是将长期的发展战略一步步落到实处的能力。最近有幸读到了余世维博士的

《赢在执行》一书，联系到自己在日常工作的实际，深受启发。

要拥有严谨细致的工作作风。所谓严谨细致就是严密周到、细密精致、没有漏

洞。“天下大事，必做于细”。一是要严格标准。我们做任何事情的性质都要求我

们必须努力发扬严谨细致的工作作风，养成一丝不苟的良好工作习惯。要做到严谨

细致，要严格标准，按章办事。这是保证工作严谨细致的前提。工作没有标准，没

有制度规矩，就谈不上严谨细致。二是要严格细节。细节决定成败，细节影响声

誉。这既不是小题大作，也不是吹毛求疵，更不是危言耸听。余世维博士在《赢在

执行》一书中强调：看不到细节、或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真态

度，对事情也只能敷衍了事。的确，在日常工作、生活中我们必须强调细节，有一

句话说的很好――细节之美。说的就是要注重细节，发掘平凡生活和工作中的美

丽，只有这样，人生才有意义，我们也才能在这种细致的氛围中不断成长。工作中

注意细节，坚持做好每一个细节，把好每一个细节的关口，一心一意办事情，需要

下功夫，需要付出努力和心血，更需要培养和坚持一丝不苟、严谨细致的工作作

风。细节反映作风，细节折射努力。

要拥有良好的团队合作精神。作为一个企业，一个集体，什么是最重要的？那

就是团结。而我们，作为团队、企业中的一个个体，必须注重培养团队精神，一切

以团队和企业利益为重，以集体荣誉为重，这样才能让自己的事业得到更好的发

展。个人的力量总是有限的，即使是超人也会有精疲力竭的时候。何况，现实生活

中根本就没有超人，借助团队的力量才是生存和发展的最佳途径。团队，对于我们

来说，就是工作的助力，是加速度，是一种助推剂，也只有在团队的协助下，我们

才能完成许多单凭个人力量无法完成的工作，团队是每个人心目中必不可少的概

念。掌握节奏，必要的时候善于转大弯――执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为

同业竞争的形势在瞬息万变，速度常常决定成败，如果一个人不善于与他人合作，

做一个没有团队精神的人，那么最终结果就是做事失败。纵观社会的发展历程，经

历过无数次大风大浪甚至激流险滩，最终都能度过并迎来一轮又一轮的大发展，什

么原因？我认为主要有两条：一是我们有一个睿智的独具深远目光的领路人，二是

我们有万众一心、同步成长的、忠诚度极高的勤奋敬业、甘于奉献、凝聚力极强的

人民群众。

要做好自己的本职工作。坚持于平凡的工作――永不松懈。什么是执行力？读

完余世维《赢在执行》一书，你会得到一个这样的答案：“其实执行力就是这样简