2024年4月26日发(作者：)

网易云音乐策划书

一、市场分析

（一）、主题：网易云音乐，乐享·共享

（二）、客户名称：网易

（三）、产品名称：网易云音乐

网易云音乐在2013年4月23日正式发布，该在线音乐服务主

打歌单、社交、大牌推荐和音乐指纹，在泛滥的音乐市场中打出了自

己旗帜。与此同时，对应的APP也已登陆IOS和Android平台，近期

也已经推出了PC端。

（四）、目标市场：18-25岁大学生

网易云音乐选择的目标群体是18-25的大学生，属于当前时代

时尚认知最前卫的年轻群体，这类群体的选择的好处在于他们对新事

物的好奇与探索具有迫切性。网易云音乐在当代主流精神享受的市场

竞争中想尽快脱颖而出必须借助年轻人这双强大的翅膀。

（五）、SWOT分析

网易云音乐SWOT分析

优势 劣势 威胁 机会

（图一） （图二）

1、利用网易UI/UE/媒

体属性自身的优势，在

市场中有所突破。

2、大牌DJ是一个突出

的点，实现了“不用等

待、取我所需”的特色。

(如图一）

没有上游和导量产

品，进入时间过晚，

明星名人的活跃度较

低（分享收藏歌曲

等）、曲库不全，艺人

专辑、单曲、mini专

辑等列表部分混乱，

社交属性和音乐的结

合有待验证。

1、网易在这个音乐横

行的市场还完全没有

成熟，太多暂时无法超

越的竞争对手，如QQ

音乐、百度音乐、酷狗

音乐等。

2、 在全面收费时代到

来时如果实行收费的

话将面临着被用户抛

弃的可能和风险。

网易云音乐的产品定位

解决了普通用户寻找音

乐的问题，同时也为音

乐内容的制作方、发行

方等音乐产业链的相关

参与者提供了一个新的

面向终端用户的渠道。

3、建立自己喜欢的歌

单，附带社交属性。（如

图二）

4、320K高音质下载