2023年12月13日发(作者：)

设计部重复内部错误处罚考核制度

关于同样错误重复出现，上面流程流程给下游流程造成严重的效率落后，如图纸不对，拆单还需和设计人员反复沟通，才能拆单，导致拆单人员效率落后。拆单人员检查图纸不细及拆单错误，导致审核反复与拆单沟通修改等，针对于以上情况，现设计部制定制度如下：

一、对于某人首次错误的下游审核组应评定为经验不足不予处罚、但给于警告并记录次数。

二、对于某人二次同样错误的下游审核组给于5元罚款、同时并记录错误次数。

三、对于某人三次同样错误的下游审核组给于10元罚款、四次给于20、五次给于40，进行翻倍处罚、同时并记录错误次数。

四、对于某人多次同样错误犯5次以上，下游审核组处罚记录的同时，并应上报设计部长、人事部、及公司总经办。综合评测该人是否适合此职位，考虑调岗或劝退。

五、执行日期新人为入职2月后，老人执行日期为5月1日起。

备注：内部罚款由下游审核组长开单、罚款以现金或微信的形式统一上交辛玉娇保管。金钱去向不上交公司、用于设计部集体活动或错误率较低的人员奖励。

备注2：如各道流程程序检查仍未把错误阻止在设计部内，下到车间并生产给公司和车间利益造成损失的、统一按公司的罚款制度执行，按岗位责任制度追究直接错误当时人及各个环节审核人员的责任。具体细则另附。

备注3：居然店面部分按提成制度、工厂针对于单人效率绩效考核细则另附相关规则，坚决杜绝个人怕错误降低效率问题。

备注4：关于错误次数积分周期为每年12月31日进行清零，但往年记录仍留底备份，同样错误，但无首次警告的特权，直接为5元为起点。

xxxxx公司设计部

2019年4月6日