2024年4月2日发(作者：)

模块一

【课后习题】

1.计算机网络安全是指（ ）

A.网络中设备的安全

B.网络使用者的安全

C.网络中信息的安全

D.网络中财富的安全

2.信息安全的风险主要指（ ）

A.信息存储的安全 B.信息传输的安全

C.信息访问的安全 D.以上都是

3.（ ）是用来保证硬件和软件本身的安全的。

A.实体安全 B.运行安全 C.信息安全 D.系统安全

4.对企业网站最大的威胁是（ ）

A.黑客攻击 B.国外政府 C.竞争对手 D.内部员工的恶意攻击

5.下面关于用户名的说法正确的是（ ）。

A.用户名不可以修改 B.修改了用户名会修改该用户的权限

C.修改用户名不会修改用户的权限 D. 修改用户名相当于创建了新的用户

6.下面关于防火墙说法正确的是（ ）。

A.防火墙能够阻拦病毒 B.防火墙能够防御一切攻击

C.防火墙是内外网之间的过滤器 D.防火墙能够防御内网用户的攻击

7.计算机病毒指（ ）。

A.细菌 B.程序

C.代码 D. 具有破坏性的计算机指令或者程序代码

8.“永恒之蓝”攻击系统SMB服务，该服务的端口号为（ ）。

A.80 B.445 C.23 D.3389

【答案】

1.C; 2.D; 3.A; 4.D; 5.C; 6.C; 7.D; 8.B

模块二

【课后习题】

1.请简述项目管理的主要内容。

2. 请简述学习项目管理的重要性。

3. 请简述常用的项目管理工具。

4. 请简述甘特图的优势。

5.请举一个项目管理并用鱼骨图表示出来

【答案】

1． 项目管理 ( Proiect Manacement）是运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项

目有 关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、 组织、领导、控制等方面的活

动。

2． ①项目管理对国民经济的影响

②项目管理对当今经济社会的影响

③有效地推行项目管理有助于企业的成功

3．甘特图、PERT图、时间线、思维导图、WBS图、鱼骨图

4． ①图形化概要，通用技术，易于理解。

②有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。

③有助于计划和管理项目，甘特图可视化地呈现了一个项目，通过甘特图，还可以轻松

地了解每个阶段会发生的事情，从而跟踪项目进程。

5．

参考案例：

小伟最近手上有个项目，实际进度比计划落后了3天，而上周还是领先计划的。于是小伟

开始找原因。根据每周实际工时数，发现团队中的资深成员小王，请了三天病假。造成小

王手上的任务没有按照计划完成。似乎这就是造成项目落后的原因了——团队主要成员请

了病假造成本周进度延迟。请等一下，真的就那么简单吗？

果然，继续深挖，小伟发现，这个团队每周的工时数大大超过了正常40小时的工作量，

达到了80小时，不止小王，团队中多名成员都有累趴的迹象。似乎这是造成项目落后的

原因了——项目计划过于紧凑，造成团队赶工才能完成。真的是这样吗？继续深挖，小伟

查询了本周任务列表以及对应每个人计划工时和实际工时后，又有了新的发现，本周一客

户更改了需求，新增了一些计划外的任务。但是并没有通过正式途径反映更改的需求，而

是私下里和相关人员知会。

于是项目进度落后的原因变成了需求变更管理没做好，增加了需求但是交付时间并没有做

更改。导致项目成员通过加班来补足需要的功能。再看看新增任务的计划工时和实际工

时，相差将近一倍，这又是为什么呢？

原来新增的任务需要用的新的技术技能，而团队对于新的技术技能了解甚少，于是所花的

时间远远大于估计的时间。而对于原先的任务，小伟发现在返工工时上占据了相当大的数

量。仔细查看，发现团队中新员工能力不足，需要大量的时间返工。

把以上过程反应到预估图上，如下图：