2024年6月14日发(作者：)

人力资源主管岗位职责及权限

一、岗位职责：

1. 开展招聘工作：负责制定和执行招聘计划，协调各部门的招聘需

求，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，审查并选定候选人，向相

关部门提供招聘建议。

2. 进行员工培训：负责制定并实施员工培训计划，包括新员工培训

和继续教育计划，与培训机构合作，组织内部培训，评估培训效果，

提升员工专业素质和技能水平。

3. 管理绩效评估：制定并执行绩效评估政策与流程，监督各部门的

绩效评估工作，确保评估公平、客观，并据此提供薪酬调整和晋升建

议。

4. 维护劳动关系：处理员工的劳动纠纷和投诉，并与工会进行沟通

与协商，确保公司与员工之间的关系和谐稳定。

5. 开展员工福利工作：负责设计和管理员工福利计划，与供应商协

商，提供丰富多样的福利福利待遇，满足员工的需求，提高员工满意

度。

6. 人力资源信息管理：建立和维护员工信息数据库，包括个人档案、

薪酬数据、绩效评估记录等，保证数据的准确性和机密性。

7. 制定人力资源政策：制定公司的人力资源管理政策，更新和完善

人力资源相关的制度和流程，提升组织管理效率。

8. 进行员工调动和离职管理：协调员工的内部调动，包括岗位调整、

晋升和降级等，同时负责员工的离职管理，包括离职手续、离职面谈

等工作。

二、岗位权限：

1. 授权招聘：对招聘的范围、职位要求和招聘费用等进行授权和审

批。

2. 调整薪酬福利：对员工薪酬、福利的调整进行审批，并确保调整

符合公司制度和标准。

3. 绩效评估权限：负责设定及调整绩效评估标准，通过评估结果进

行薪酬调整和晋升评定。

4. 员工培训授权：授权拟定员工培训计划，并对培训费用进行审批。

5. 离职审核：对员工的离职申请进行审核，审批员工的离职手续。

6. 劳动纠纷解决：负责协调和解决员工劳动纠纷，如无法解决则向

上级报告和请示。

7. 政策制定权限：授权制定和修改公司的人力资源管理政策和制度。

8. 纪律处分权限：对员工的纪律处分进行审批和批准。

总结：

人力资源主管是企业组织管理中至关重要的一员，负责人力资源的

招聘、培训、绩效评估、劳动关系维护等工作。在岗位职责方面，人

力资源主管需具备全面的人力资源管理能力，能够协调各部门的需求，

确保公司与员工之间的和谐关系。在岗位权限方面，人力资源主管拥

有一定的决策权和审批权，能够对人力资源实施一定的控制和管理。

通过合理利用岗位权限，人力资源主管能够更好地实施各项工作，提

升企业的管理效率和员工的满意度。