2024年5月4日发(作者：)
茶叶Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｔｅａ ２０１０，３６（３）：１６７～１７１
近十年中国对日绿茶出口减少的
案例和成因剖析
根师梓 屠幼英ｈ 藤岛广二。
（１．浙江大学农业与生物技术学院茶学系杭州３１００２９；
２．东京农业大学大学院农学研究科；３．东京农业大学国际食料情报学部）
摘 要 ２０世纪９０年代以后，日本的绿茶进口量猛增。其中从中国进口最多。但是由于２００２年的农药残
留问题使次年进口量减少。而且２００５年以后绿茶进口量锐减了。本文以两种模式的公司为例，分析了各个公司
从原料采购到销售的系统，分析确定了关于对日绿茶出口减少的成因和应对。由于对日出口缩小，外销的利润越
来越少，于是把外销减少的部分转内销。但是对日出口减少的部分要远远大的多，因此库存量增加。当然造成库
存增加的原因是多方面的，除外销下滑外，茶质量也是一关键因素。茶属于嗜好品，所以增加茶叶质量也是一条有
效的应对措施。另外，供应原料的制茶公司和初加工厂的建设也会给对日绿茶出口带来一定的影响。作为茶叶出
口企业，规范经营模式、增加茶叶品质、扩大销售面等都将成为其减少出口压力的良好措施。
关键词 中国绿茶；出口；Ｅｔ本；肯定列表
中图分类号：ＴＳ２７２ 文献标识码：Ｃ 文章编号：０５７７—８９２１（２０１０）０３—１６７－０５
Ｔｈｅ ｆａｃｔｏｒｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｇｒｅｅｎ ｔｅａ ｅｘｐｏｒｔ ｔｏ
Ｊａｐａｎ ｉｎ ｒｅｃｅｎｔ ｔｅｎ ｙｅａｒｓ ａｎｄ ｃａｓｅ ａｎａｌｙｓｉｓ
Ｎｅｓｈｉ Ａｚｕｓａ ，ＴＵ Ｙｏｕｙｉｎｇ ，Ｆｕｊｉｓｈｉｍａ Ｈｉｒｏｊｉ
（１．Ｄｅｐａｒｔｍｅｎｔ ｏｆ Ｔｅａ Ｓｃｉｅｎｃｅ，Ｃｏｌｌｅｇｅ ｏｆ Ａ ｃｕｌｔｕｒｅ ａｎｄ Ｂｉｏｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，Ｚｈｅｊｉａｎｇ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ；
２．Ｔｏｋｙｏ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ａｇｒｉｃｕｌｔｕｒｅ Ｇｒａｄｕａｔｅ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ａ ｃｕｌｔｕｒｅ；
３．Ｔｏｋｙｏ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ａｇｒｉｃｕｌｔｕｒｅ Ｆａｃｕｌｔｙ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ａ鲥ｃｕｌｔｕｒｅ ａｎｄ Ｆｏｏｄ Ｓｔｕｄｉｅｓ，Ｈａｎｇｚｈｏｕ，Ｃｈｉｎａ ３１００２９）
Ａｂｓｔｒａｃｔ Ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｌａｔｅ １９９０’Ｓ，ｔｈｅ ｑｕａｎｔｉｔｙ ｏｆ ｔｈｅ ｇｒｅｅｎ ｔｅａ ｉｍｐｏ￣ｗａｓ ｉｎｃｒｅａｓｅｄ ｉｎ Ｊａｐａｎ．
Ｃｈｉｎｅｓｅ ｇｒｅｅｎ ｔｅａ ｏｃｃｕｐｉｅｓ ａ ｂｉｇ ｐｒｏｐｏｒｔｉｏｎ ｉｎ Ｊａｐａｎ．Ｈｏｗｅｖｅｒ，ｔｈｅ ｐｅｓｔｉｃｉｄｅ ｒｅｓｉｄｕｅ ｉｓｓｕｅ ｏｆ Ｃｈｉｎｅｓｅ
ｆａｒｍ ｐｒｏｄｕｃｔｓ ｉｎ ２００２ ｉｎｄｕｃｅｄ ｔｈｅ ｄｅｃｒｅａｓｅｄ ｑｕａｎｔｉｔｙ ｏｆ ｔｈｅ ｇｒｅｅｎ ｔｅａ ｉｍｐｏｒｔ ｉｎ ｔｈｅ ｎｅｘｔ ｙｅａｒｓ．Ｑｕａｎｔｉｔｙ
ｏｆ ｒｇｅｅｎ ｔｅａ ｉｍｐｏｒｔ ｏｆ Ｊａｐａｎ ｗａｓ ｄｅｃｒｅａｓｅ ｓｈａｒｐｌｙ ａｆｔｅｒ ２００５．Ｉｎ ｔｈｉｓ ｓｔｕｄｙ ｔｈｅ ｒａｗ ｍａｔｅｒｉａｌｓ ｒｅｓｏｕｒｃｅ ａｎｄ
ｓｙｓｔｅｍ ｏｆ ｓａｌｅ ｉｎ ｓｏｍｅ ｏｆ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｔｅａ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ｗｅｒｅ ａｎａｌｙｚｅｄ．Ｔｈｅ ｄｅｃｒｅａｓｉｎｇ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｔｅａ ｅｘｐｏｒｔ ｔｏ
Ｊａｐａｎ ｗａｓ ｄｉｓｃｕｓｓｅｄ．Ｂｙ ｔｈｅ ｄｅｃｒｅａｓｅ ｏｆ ｅｘｐｏ￣ｔｏ Ｊａｐａｎ，ｔｈｅ ｐｒｏｆｉｔ ｏｆ ｔｈｅ ｅｘｐｏｒｔ ｔｅａ ｄｅｃｒｅａｓｅｄ ｍｏｒｅ．
Ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ｓｔａｒｔｅｄ ｔｏ ｓｅｌｌ ｔｈｅ ｇｒｅｅｎ ｆｒｏｍ Ｊａｐａｎ ｉｎｔｏ Ｃｈｉｎａ．Ｂｕｔ ｇｒｅｅｎ ｔｅａ ｆｏｒ ｅｘｐｏ￣ｉｓ ｈａｒｄｌｙ ｄｅｍａｎｄ ｉｎ
Ｃｈｉｎａ．Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ ｔｈｅ ｓｔｏｃｋ ｏｆ ｒｇｅｅｎ ｔｅａ ｉｓ ｉｎｃｒｅａｓｅｄ．Ｅｘｃｅｐｔ ｆｏｒ ｅｘｐｏｒｔ ｄｅｃｒｅａｓｅ，ｔｈｅ ｔｅａ ｑｕａｌｉｔｙ ｉｓ ａｌｓｏ ａｎ
ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｐｏｉｎｔ．Ｂｅｃａｕｓｅ ｔｅａ ｂｅｌｏｎｇｓ ｔｏ ｌｕｘｕｒｙ ｉｔｅｍ，ｑｕａｌｉｔｙ ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ ｏｆ ｔｅａ ｉｓ ａｎ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ
ｃｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅ．Ｔｈｅ ｓｕｐｐｌｙ ｏｆ ｒａｗ ｍａｔｅｒｉａｌｓ ｗｉｌｌ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｎ ｇｒｅｅｎ ｔｅａ ｅｘｐｏ￣ｔｏ Ｊａｐａｎ．Ｆｏｒ ｃｏｍｐａｎｙ
ｗｈｉｃｈ ｔｅａ ｅｘｐｏ￣，ｓｔａｎｄａｒｄ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｍｏｄｅｌ，ｑｕａｌｉｔｙ ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ ｏｆ ｔｅａ ａｎｄ ｍａｒｋｅｔ ｅｘｐａｎｓｉｏｎ ｅｔｃ
ｂｅｃｏｍｅ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｐｌａｎｓ ｆｏｒ ｅｘｐｏｒｔ ｐｒｅｓｓｕｒｅ．
Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｇｒｅｅｎ ｔｅａ；ｅｘｐｏｒｔ；Ｊａｐａｎ；ｐｏｓｉｔｉｖｅ ｌｉｓｔ
收稿日期：２０１０—０３—２０；修改稿收稿日期：２０１０—０５—２８
作者简介：根师梓（１９８３年一），日本留学生，东京农业大学大学院农学研究科博士生。主要从事茶叶经济研究。 通讯作者：屠幼英，浙江
大学茶学系博士生导师，主要从事茶叶深加工和健康研究。
１６８ ３６卷
１ 引 言
继续增加，基本维持在９０％以上（参照表１）。日本
１．１调查背景
茶业中央会，石蟓・大岛（２００５）和清水（２００２）对日
２０世纪９０年代末，日本绿茶进口量开始大幅
本国内制茶公司的调查结果显示，绿茶进口量的增
度增长。自１９９５年至２００１年，日本绿茶的供给量
加直接影响到绿茶饮料（主要是塑料瓶装绿茶）消
比例由７．１％增长到１６．６％（参照表１）。而这其中
费的增长。特别是诸如清水（２００２）这样的企业，将
中国绿茶进口量最多，虽然２００２年爆发的农药残留
进口绿茶一半用作绿茶饮料的原料，另一半用作焙
问题使次年进口量减少，但自２００４年开始进口量又
茶和袋泡茶的原料。
表１ 日本的绿茶生产量、出口量、进口量、供给量和进口量的比例
资料来源：日本财务省贸易统计、日本茶业中央会《茶关系资料》各年版
表２绿茶饮料的包装分别的生产量和比例 因此，照数据推算绿茶进口量随绿茶饮料生产量的
增加也应大幅度上升。
但是，从２００５年开始，绿茶进口量却每年锐减，
２００８年的日本的绿茶进口量是７３２６ｔ，跟进口量最
高峰时段相比较，减少约５０％。这充分说明绿茶进
口量在受绿茶饮料生产量影响之外，还受到其他因
素制约。根据表１和表２以及石冢・大岛（２００５）
和清水（２００２）调查结果，可以看出截至２００５年，日
本的制茶公司或者绿茶饮料制造厂为了尽量减少原
料成本，选择了廉价的进口绿茶。
１．２题目的确定
石冢・大岛（２００５）根据绿茶进口量的变化趋
势，研究了中国制茶公司的对日出口情况。据相关
文献报道，中国制茶公司增加让它们的竞争压力日
益激化，而且农药残留问题以后，制茶公司之间的差
异化更大。而农药残留问题爆发以后，从原料采购
资料来源：日本茶业中央会《茶关系资料》各年版
到销售系统上的具体变化在文献中并没有提及。因
根据表２可见，１９９３年日本绿茶饮料总生产量
此，本文以中国绿茶生产最多的浙江省对日绿茶出
为２６６０００ｋｌ，到２００５年则达到２６４５０００ｋｌ，前后约增
口的国营企业ｓ公司、私营企业ｓＦ公司为事例对
长１０倍。虽然２００５年以后绿茶饮料生产量出现减 象，分析中国制茶公司从原料采购到销售系统的
少的趋势，但是总生产量仍维持在２４０万ｋｌ以上。
变化。
第３期 根师梓等 近十年中国对日绿茶出口减少的案例和成因剖析 １６９
２国营企业的对日绿茶出口系统
２．１事例公司的概要
这对以对Ｅｔ出口占其出口量９０％的Ｓ公司而言，打
击甚大。
ｓ公司（到２００８年专职是２３０—３７０人、处理量
最多的是大约４，Ｏ００ｔ、总销售额是大约６，０００万元。
但是２００８年以后的专职是１５人、处理量是５０一
ｌＯＯｔ、总销售额是大约１００万元。）成立于１９８６年，
（２）２００８年以后
①原料采购
随着经营效益日益下滑，２００８年前ｓ公司每年
都将自有茶园的一部分归还给政府，从而减少从自
有茶园采购原料的数量，与此对应，他们增加了从制
茶公司和初加工厂采购原料的数量。２００８年ｓ公
是浙江省第一家中Ｅｔ合资企业，总公司设在杭州市。
成立之初，该公司由４家国营企业和１家日本制茶
公司共同组建，但受１９９８年全球金融风暴影响，公
司股东日本制茶公司被Ｅｔ一家投资公司所代替，因
此１９９８年以后，Ｓ公司的经营和管理实际上只是在
中国进行。Ｓ公司的工作主要是对日绿茶出口（在
茶园的管理和茶叶的采摘引进日本的技术，加工设
备也都从日本进口的机器。），几乎都没有内销。但
是近年来经营逐渐恶化，２００８年Ｓ公司把自有茶园
全部归还给政府，停止了出口业务。
２．２ Ｓ公司的对日绿茶出口系统的变迁
（１）２００８年以前
①原料采购
Ｓ公司的茶鲜叶９０％来自直接管理的自有茶
园，这些茶园设在杭州市郊外和安吉县。Ｓ公司统
一
了两处茶园的肥料、农药标准和采摘时期等因素。
其中采摘几乎都使用机器。该公司其余１０％的茶
鲜叶由公司周边的茶农供给。在２００２年农药残留
问题发生以前，Ｓ公司没有直接干涉茶农的生产。
但之后，ｓ公司开始全面管理各个茶农的肥料与农
药。因此符合ｓ公司要求、进行大规模生产的茶农
继续与Ｓ公司合作，而那些不符合要求、小规模生产
的茶农则开始走内销路。但是近年来，随着对日出
口情况每况愈下，那些大规模生产的茶农也陆续终
止了与Ｓ公司的合作，转向内销经营模式。
②加工
为了方便制造和加工出更优品质，ｓ公司将茶
叶加工厂建设在茶园附近。并且，其根据出口国家
的不同，ｓ公司将绿茶加工成不同程度的成品茶，其
中对日出口的绿茶几乎都只加工到毛茶。
③销售
根据茶叶等级的不同，ｓ公司将其分为高中低
三档，前两档分别为１５美 ｋｇ与５美 ｋｇ。低
档茶在对日出口繁荣的时期可达到３—４美 ｋｇ，
但２００２年开始下降到１～２美 ｋｇ。出口价格的
下降并没能缓解出口数量大幅度减少的压力，随着
时间推移，对日出口Ｅｔ益缩小。ｓ公司的出口对象
逐渐由大制茶公司、商社转变为小规模的制茶公司。
司把全部自有茶园归还给政府。
②加工
由于２００８年以后ｓ公司开始从制茶公司和初
加工厂采购原料，省去了毛茶加工的环节，因此加工
厂专职员工大幅度减少。现在，在加工厂只需进行
精加工步骤，而且处理量也比先前拥有自有茶园时
锐减。
③销售
２００８年以后，随着Ｓ公司的处理量的规模缩
小，他们逐步停止出口业务。现在ｓ公司经营项目
里只有内销（对制茶公司和食品加工公司）
［中国］
白有茶园
９６００
（大约
（大约
６４３ ｈａ）
） ｌ
ｌ ｌＩ 周边的茶农
ｌ
ｌ
杭州市 ｌ
ｌ 约 Ｚ§ｂ§２
５６００亩 Ｉ
Ｉ安吉县Ｉ
ｌ
ｌ
Ｉ ４０００亩
！ 垫 塑 Ｉ
Ｉ
鲜叶
如煳１
加工
臣固ｌ 杭州加工厂 Ｉ
毛荼和
茶
精茶
９０％
大约５％
大约 ■大＿ ％约５％
［欧美］
制
Ｉ ●
Ｉ Ｉ
茶
公
： 商：
司
：社：
ｌ
Ｉ
Ｉ
Ｉ
Ｌ…Ｊ
图１ Ｓ公司的绿茶出口系统（２００８年以前）
资料来源：作者２００９年７月实地调查资料整理。
２．３对日绿茶出口的环境的变化及其对Ｓ公司的
影响
自１９８７年Ｓ公司开始经营对日出口绿茶以来，
出口量每年持续增加，１９９８年达到顶峰，约为
１７０
［中国］
Ｉ自有茶园ｌ Ｉ自有茶园ｌ
３６卷
茶”和“四番茶”的价格是２００２＂￣的大约２倍，并且
在２００４年是２００２年的大约３倍。这样的价格增加
’ｌ，鲜叶 鲜叶
总计３￣４家
的原因是日本的茶饮料厂商把原料从中国产转变为
日本产的下级茶，所以日本产的下级茶的需要提高，
然后下级茶的价格也高涨了。）。这些均导致日本
的中国产绿茶进口量不断减少。因此Ｓ公司若继续
主营对日出口则会限制公司经营，２０ｏ８年他们停止
Ｉ制茶公司Ｉ● Ｉ ●Ｉ初加工厂Ｉ ｌ
茶
Ｓ公司
Ｉ秣
杭州加工厂ｌ Ｉ安吉加工厂
食
制 品
茶 加
公 工
司 公
司
图２ Ｓ公司的绿茶出口系统（２００８年以后）
资料来源：作者２００９年７月实地调查资料整理。
４０００ ｔ。但之后，出现下滑趋势。
出口量减少的原因之一在于开放出口经营权。
１９９８年中国政府下发文件《茶叶出口经营管理办
法》，决定停止国家统一的出口，许可外资企业和国
内私营企业等自行出１：３［８ ３。在这项法律实施之前，
只有拥有一定规模的公司才具备出口经营权，但在
这以后，中小规模的公司也具备了茶叶出口权利。
于是众多出口价格低于Ｓ公司的小型公司的出现直
接导致了ｓ公司对日绿茶出口比例的下降。根据笔
者实地调查，由于Ｓ公司属于国营企业，与私营企业
相比集体保障性较强，庞大的人事费用直接影响到
公司总成本。所以在当时，Ｓ公司制茶成本高达２
万 吨，远远高于其他对日出口绿茶公司约为
１．３５万 吨的成本。成本的差异直接影响到市场
价格，所以Ｓ公司的对日绿茶出口的比例下降。除
此之外，另一个重要因素便是农药残留问题。Ｓ公
司为解决这个问题，在生产的条件上加强了农药、肥
料和茶园的管理，增加了成本。更为重要的是，日本
因为农药残留问题开始减少从中国进口绿茶。日本
的绿茶饮料制造厂也仅仅将从中国进口的绿茶原料
制作成廉价的低档茶（日本的下级茶是“三番茶”
（第三次采摘的茶叶）和“四番茶”（第四次采摘的茶
叶）。按照日本茶业中央会［４］的等级分别的生产
者的价格，在残留农药问题以后的２００３年的“三番
全部的出口工作。
３私营企业的对日绿茶出口系统
如上所述，由于１９９８年以后中小规模的公司拥
有了出口经营权，这在明显增加其对日绿茶出口数
量的同时，也增加了国内对日出口绿茶私营企业的
数量。２０００年国内茶类私营企业比例约为１４％，到
２００７年则增加到６５％…，占据绝大多数。因此笔者
将从对日出口绿茶时从原料采购到销售的系统对
２０００年以后成立的私营企业进行分析。
３．１事例公司的概要
ＳＦ公司（专职是１５人、临时职员是２００人、总
销售额是大约１，０００万元。）处于浙江省湖州市德清
县。自１９９６年起从事茶叶内销工作。２００６年，ＳＦ
公司投资１００万元，购置采摘机器和加工绿茶的机
器等从事对日绿茶出口，同时，逐步经营对韩国和德
国出口。
３．２ ＳＦ公司的对日绿茶出口系统
①原料采购
ＳＦ公司的原料全部来自自有茶园。茶园总面
积１４００亩，其中１０００亩取得了国家有机认证。这
些茶园的年生产量达３５０～４００ ｔ，其中仅有５ ｔ用于
内销。在采摘方式上，内销茶叶的采摘基本上都由
２００名左右临时员工手工完成，采摘量５ ｋｇ／日；而
用于外销的茶叶则有机器采摘，采摘量高达５ ｔ／日。
②加工
ｓＦ公司的加工厂在自有茶园的附近。厂内设
有蒸青煎茶生产流水线１条，可生产１ ｔ／日的毛茶。
相比于外销茶，内销茶的加工都是手工进行，日产量
仅为１ ｋｇ／日。因此内销茶的成本必然昴贵许多。
③销售
ＳＦ公司的销售分为内销和外销。内销的主要
途径是通过茶叶专卖店销售。根据笔者实地调查，
由于消费者普遍认为清明节之前的绿茶品质较好，
所以大部门内销集中在这个时期，绿茶价格约１０００
斤，而清明节之后则下降到１５０元／斤。由此可
以看出尽管内销绿茶的成本高、劳动量大，但清明节
前内销茶的利润仍比外销茶的高出一截。ｓＦ公司
第３期 根师梓等 近十年中国对日绿茶出口减少的案例和成因剖析 １７１
在此时期主要从事内销茶叶工作。而清明节之后，
４结语
鉴于内销茶销售量下滑，ｓＦ公司开始转向外销茶的
生产和销售。外销的价格按采摘时期的各不同有所
波动，一般春茶和秋茶是１万 ｔ，夏茶为９０００
在经过以上中国对日绿茶出口系统的分析后，
我们不难看出，由于国家开放出口经营权，大大降低
了以ｓ公司为代表的国营茶叶出口企业的竞争力，
造成其经营模式等不适应现有市场经济的现象。而
以ｓＦ公司为代表的私营茶叶出口企业，则逐渐握住
了对日出口茶叶的接力棒。但是，虽然其销售量的
大部分源自出口，但维持经营的资金仍然来自利润
ｔ。ＳＦ公司的销售额中大部分来自于外销，但是
外销的利润占总出口额的比例比内销的情况低，外
销的利润占总出口额的１３％～１５％。
［中国］
自有茶园 １４００亩（大约９３．８ ｈａ）
叶
ｌ 加 工
ｌ
Ｉ
初加工一精加工 ｛内销
■
ｌ
■
初Ｎｒ（
一
外销 一部分加工）
■
ｌ
■
ｌ
图３ ＳＦ公司的绿茶出口系统
资料来源：作者２００９年７月实地调查资料整理。
３．３ 由于引进日本的《肯定列表》 对ｓＦ公司的
影响及其应对
ｓＦ公司自２００６年从事对日出口以来，每年出
口量不断减少。这与２００６年５月日本引进《肯定列
表》有着很大的关系。引进《肯定列表》以后，日本
对进口农产品的农药残留检查更严格。国内茶叶生
产基地对该项制度不能迅速适应。原因在于茶树属
于多年生常绿木本植物，根系对土壤中农药的吸收
是日积月累的过程，即使茶农停止使用禁用农药，茶
园土壤中仍然会有之前使用过的农药的残留，那么
茶树仍然会从土壤中吸收到该种农药。因此国内茶
叶中农药残留问题的解决是个长远的问题。暂时的
无法解决导致了对Ｅｌ出口不断减少。ＳＦ公司此应
对的方法是，保持茶叶采摘量，减少部分外销茶作为
内销。如今该公司内销绿茶占总茶的１０％，ＳＦ公司
将这些茶叶以与外销时一样的价格贩卖给国内制
茶、茶饮料、食品加工公司。
丰厚的内销。近年来，由于对日出口持续减少，且日
本只引进中国低价格的绿茶，外销的利润越来越少。
这类企业只能将外销茶叶部分转为内销。但是，尽
管中国玄米茶、抹茶等茶饮料的需求慢慢增加，对日
出口绿茶中最多的煎茶几乎没有需求量。这便造成
这类企业的库存不断增加。当然造成库存增加的原
因是多方面的，除外销下滑外茶质量也是一关键因
素。茶属于嗜好品，消费者对其外形、味道、香味、颜
色等（日本的制茶公司采购毛茶的时候，一般他们
用《官能审查》。这是按人的感觉评价茶的质量，判
分关于外面（形状、色泽）和内部（香气、水色、味
道），综合性评价各个项目的合计的办法。中国也
跟Ｅｔ本一样。因此中国的制茶公司和专卖茶叶商店
采购按照评价茶叶的外面和内面。）因素有着较高
的要求。所以增加茶叶质量也是一条有效的应对措
施。另外，供应原料的制茶公司和初加工厂的建设
也会给对日绿茶出口带来一定的影响，这些我们将
在以后的研究中进行调查。综上所述，作为茶叶出
口企业，规范经营模式、增加茶叶品质、扩大销售面
等都将成为其面对出口压力的良好措施。对日绿茶
出口工作任重道远。
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