2023年11月28日发(作者:)
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目录
1概述 ........................................................................................................................ 1
1.1目标 ............................................................................................................................ 1
1.2假设 ............................................................................................................................ 1
1.3测试范围 .................................................................................................................... 2
1.4测试方法 .................................................................................................................... 2
1.5测试步骤 .................................................................................................................... 3
1.6测试进入准则 ............................................................................................................ 3
1.7测试结束准则 ............................................................................................................ 4
2测试地点、人员与环境 ........................................................................................ 4
2.1测试的地点和人员 .................................................................................................... 4
2.2测试环境 .................................................................................................................... 4
3组织结构 ................................................................................................................ 5
3.1组织结构 .................................................................................................................... 5
3.2职责范围 .................................................................................................................... 5
4计划任务与时间 .................................................................................................... 6
4.1计划任务 .................................................................................................................... 6
4.2时间表 ........................................................................................................................ 7
4.3安排 ............................................................................................................................ 8
4.4测试更新安排 ............................................................................................................... 13
1 概述
《xx省网上信访信息系统测试方案》(以下简称《测试方案》)是xx省网上信
访信息系统编码、单元测试完成后,在进行系统测试之前,针对优化版的业务功
能进行功能和集成测试的计划安排。
《测试方案》主要明确系统功能和集成测试的有关规定和原则,其目的是提
供系统功能和集成测试所依据和遵循的原则、方法和组织结构。
1.1 目标
用户测试阶段应达到并完成以下的主要目的与任务:
目的在于检查优化需求版系统功能能否满足实际业务要求,流程是否符合各
级信访机构日常业务程序。
对系统的业务功能进行测试,以验证是否达到了用户设计的业务要求,保证
产品能够满足客户的业务需求。(这里的业务需求指的是《xx省网上信访信息系
统需求规格说明书》、《xx省网上信访信息系统需求变更》、《xx省网上信访信息
系统需求深化》、《xx省网上信访信息系统需求补充》)
对系统存在的业务及功能错误进行纠错,保证系统运行的正确性。
1.2 假设
假设有足够容量的服务器资源。
假设有足够的测试工作站设备。
假设人员可以分班轮流,一个实际工作日能够测试多于一个的测试营业日。
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假设测试中发现的问题能够得到及时的解决。
假设测试的过程能够进行有效的监控。
1.3 测试范围
本计划的测试仅包括目前开发完成的功能。
1.4 测试方法
本次测试主要采用黑盒测试方法,即测试软件产品的功能,不需测试软
件产品的内部结构和处理过程。
黑盒测试的目的是试图尽可能地发现以下类型的错误:
功能错误或遗漏;
业务流程错误;
界面错误;
数据结构或外部数据库访问错误;
初始化和终止错误。
采用黑盒技术设计测试用例的方法主要有:
等价类划分;
边界值分析;
错误推测;
因果图分析;
综合策略。
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1.5 测试步骤
测试执行前的准备:
1. 编写测试计划:由测试领导小组编写,明确测试组织的结构和职责,确
定系统测试的流程以及系统测试所应完成的业务过程的周期;
2. 准备测试数据:由新汇科测试组的人员准备系统基础测试数据,由信访
局业务功能测试人员准备业务所需要的数据;
3. 准备测试用例:由新汇科测试组的人员依据系统用例和业务功能编写测
试用例,由信访局业务功能测试人员补充完善测试用例;
4. 准备测试环境并初始化数据库;
用户测试执行过程:
1. 按计划将任务分配给各个测试人员;
2. 各测试人员按照计划,根据测试用例进行测试;
3. 依据测试用例和业务过程的测试周期进行系统功能和流程的测试,对测
试的结果进行验证,对测试的错误进行判别并确定修改准则;
4. 若测试人员发现BUG,登录到问题单中;
在测试列表清单中登记测试情况(通过或未通过、未通过的填上BUG编号),
如果是二次测试并且测试通过,到问题平台上关闭相应的BUG。
1.6 测试进入准则
1. 测试所需的设备及测试环境可用。
2. 所有支持人员到位。
3. 所有源码及环境的监控步骤已经明确并同意。
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4. 所有有关人员对其工作范围和职责明确无误。
5. 所有的测试用例已经完成并获得审查通过。
1.7 测试结束准则
1. 所有测试用例及其相关用例均已测试完成,测试有关的文档齐全,测试
结果均已接受。
2. 所有发现的致命和严重问题已经解决。
2 测试地点、人员与环境
2.1 测试的地点和人员
测试地点: 吕梁云计算中心
测试人员:xx省信访局建设办测试人员及新汇科公司需求、测试、支持
人员。
2.2 测试环境
网上投诉系统:59.48.248.88:7096/wsts/
门户网站:59.48.248.88:7096/
旧业务数据迁移系统:59.48.248.88:7096/wsts/
自助信访终端系统:59.49.32.213:28080/touch/
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3 组织结构
3.1 组织结构
主要人员由xx省信访局和新汇科计算机有限公司的人员组成。
3.2 职责范围
总负责人:
监控所有的测试活动及任务的执行情况
对测试过程中有关的问题及事项进行决策
对测试的总体进行跟踪、控制和报告
总协调人:
落实测试所需的有关问题,协调解决需用户落实的问题
协调与安排用户的参与
测试组:主要由新汇科专业测试人员组成,其职责为:
提供所需的技术支持,如环境、硬件、软件、网络
支持测试小组顺利开展测试工作
落实解决测试过程中的问题
协调测试与开发之间的一致性
辅导各功能测试小组进行测试
测试缺陷管理
在测试阶段的终结提交《测试报告》
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测试文档管理
支持组:主要由新汇科开发小组的负责人组成,其职责为:
支持测试小组的测试工作
对测试时所产生的问题提供技术及系统解决方案
解决测试中遇到的问题
(安排)修改测试发现的缺陷
系统环境的优化
各业务功能测试小组:
准备测试数据、测试材料,并协同测试组一起完善测试用例
执行测试
提交测试发现的缺陷
4 计划任务与时间
4.1 计划任务
环境准备:
测试场地
硬件网络环境
系统软件
应用软件
应用软件的设计(参数及数据库初始化等)
辅助设备准备:(负责人:业务功能测试人员)
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用例准备与审查:(负责人:新汇科测试人员、业务功能测试人员)
准备各业务之测试用例
审查用例
计划准备:(负责人:业务功能测试人员)
组织结构及人员安排
测试与问题处理的流程
确定测试时间表
执行测试:(负责人:测试小组人员)
执行计划的用例测试
对测试的问题进行处理
进行测试的例会
对测试结果进行抽检
进行测试有关的文档控制与管理
测试结束:(负责人:新汇科测试人员、业务功能测试人员)
对测试的结果进行评测
准备并提交《总体测试报告》
4.2 时间表
在测试时,将按照测试任务定义来进行测试。每个测试任务都有唯一的
编号,并对应一个或多个测试用例。具体一个测试任务由那几个测试用例组
成,请参看《测试用例》。
测试时间表如下,详细的测试任务分配表由各业务功能测试小组制订。
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工期
序号任务名称开始时间完成时间
(工作日)
1 2
用户资料准备及整理
2
测试环境搭建 1
3 2
初始化参数及数据准备
4 1
制订小组测试任务分配表
(完善)测试用例和准备测试数据 编写5
5
6
领导对优化版进行总结 0.5
6
测试培训 1
8
执行测试和回归测试 13
9
回归测试与测试总结 3
4.3 安排
模块测试安排
序号 系统名称 模块名称 时间
1 内容编审 4
2
3 1 增加栏目
4 0.5 删除栏目
5 0.5 复制栏目
6 2 移动栏目
7 2 排序栏目
8
9 1 委托管理
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工期
(工作日)
2 栏目管理与授权模块
2 访问权限
门户网站系
统
10 热点词汇管理与自动维护模块 1
11 热点词汇定义 2
12 热点词汇查找 2
13 热点词汇自动链接 2
14 内容编辑工具与内容管理模块 2
15 文件管理模块 2
16 内容展现模块定义与管理模块 2
17 内容关系管理模块 2
18 内容审核模块 4
19 政治敏感信息审核 2
20 内容正确性审核 2
21 内容发布 2
22 内容加工与生成模块 1
23 提取已审批通过文档 2
24 关联到网页模板 2
25 发布到网页 0.5
26 内容发布模式定义与管理模块 2
27 主要内容 2
28 程序触发发布模式 2
29 事件驱动发布模式 2.5
53 系统备份/恢复模块 2
54 自动备份 1
55 手工备份 2
56 资料恢复 2
57 栏目设计 3
58 网站UI设计 2
59 网站首页设计 0.5
60 网站栏目页设计 2
61 网站内容页设计 1.5
62 网站导航设计 2
63 领导介绍 1
64 信访局职责 1
65 机构设置 1
66 工作要闻 1.5
67 信访法规 1
68 信访指南 0.5
69 工作动态 1
70 图片新闻 1
71 2
72 网上信访大厅多媒体设计 2.5
73 网上信访大厅接口开发 3
74 信访人管理子系统 2
75 信访人注册模块 0.5
76 录入注册信息 1.5
95 与专网生成的查询码做是否相同的校验 4
96 申请复查登记模块 1
97 输入查询码校验有效性 1
98 选择信访类别 3
99 录入复查事项理由 2
100 申请复核登记模块 0.5
101 输入查询码校验有效性 2
102 列出复查结果 1
103 录入复核项及理由 2
104 办理事项网上查询子系统 2
105 投诉请求办理情况查询模块 0.5
106 验证查询码 2
107 短消息提示 2
108 多个投诉请求查询 1
109 申请复查办理情况查询模块 2
110 验证查询码 4
111 短消息提示 2
112 多个申请复查查询 3
113 1
114 验证查询码 1
115 短消息提示 2
116 多个申请复核查询 1
136 数据迁移范围 2
137 数据交换系统 1
138 数据采集 2
139 数据交换 2
140 数据接收校验入库 2.5
141 上行交换内容 2
142 交换频度 2
143 交换数据的来源 3
144 数据交换系统技术环境 2
145 数据质量管理 2
146 系统性能 1.5
147 扩展实施 2
148 数据抽取 2
149 数据接收 1
150 数据管理 2
151 日志管理 2
152 用户身份证真伪验证 1
153 用户手机号格式及是否合法验证 3
154 2
155 用户注册信息验证 2
156 用户扫描二代身份证进行注册 2
179 自助终端投诉与网上投诉系统用户通用 2
180 自助终端投诉与网上投诉系统数据互通 1
181 自助终端投诉与业务办理系统数据互通 2
182 二代身份证读卡器扫描二代身份证信息 1
183 系统还原工具保护系统安全及不被更改 0.5
184 触摸屏浏览器提供专门的页面效果 2
4.4测试更新安排
每日问题反馈:
1. 每天下午6点:将用户测试问题按照各系统分类进行整理,并进行问题
分析后发给需求组。
2. 每天晚上7点半:完成对当天用户提出问题的分析。
3. 每天晚上10点前:与开发组各组长制定当天反馈问题的修改计划和每个
问题的反馈意见,并发给现场参与测试人员。
每日版本升级:
1. 每天下午5点前:将修改后的问题部署到集成测试环境。
2. 每天下午6点:开发人员和测试人员完成在集成测试环境下的测试。
3. 每天下午6点半:将测试通过后的更新包打包并发给实施组。
4. 每天晚上9点前:完成xx信访局测试环境的更新部署。
5. 每天晚上10点前:完成xx信访局测试环境更新部署的测试。
5 人员的岗位职责
测试员的工作:
执行测试
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- 执行测试案例
- 检查测试结果
- 填写测试结果
- 填写测试问题单后提交开发人员
重新测试
- 重新执行测试
- 重新检查测试结果
- 重新填写测试结果
- 更新问题单并通知开发人员重测结果
问题负责人的工作:
- 确定问题的范围
- 统筹问题的解决及修改并进行必须的测试及负责问题跟踪汇报
- 更新问题单
- 把问题单及所有测试记录送回测试人员
- 登记问题(记录收到问题的日期及时间,并分派问题编号,置问题状
态为“OPEN”)
- 评估问题的严重性(非常严重、严重、一般,轻微)
- 分派问题到问题负责人
收到从问题负责人送回的问题单
- 记录收到问题单回应的日期时间
- 判定问题是否得到解决
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- 如果问题得到解决,置问题状态为 “PENDING RE-TEST”, 并把所
有测试记录送交测试员进行重测
- 如果问题没有得到解决而需要重新分派问题到别的负责人,更新问
题记录中负责人的姓名、转发日期时间,并把问题单及所有测试记录转
交新的负责人
收到从测试员在重测后送回的问题单
- 记录有关重测的日期时间及结果
- 如果重新测试成功,则置问题状态为 “CLOSED”,把问题单及所有
测试记录存档
- 如果重新测试失败,置问题状态为 “OPEN”,把问题单及所有测试
记录送交最后的问题负责人
日常的工作
- 准备有关问题的报告
问题总表
问题延误解决分析表(在预定时间内没有得到解决的问题)
- 跟踪有关问题单,保证得到问题负责人的高度重视
- 保存所有问题及测试记录,以备审查之用
6 缺陷管理
6.1 缺陷管理流程
本项目的测试将利用问题报告单进行程序缺陷的管理,问题报告单能如
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实地记录着每个问题的处理过程。
下面是缺陷管理的基本流程:
1. 登记BUG,将该BUG分配给对应业务开发组组长;
2. 开发组组长查看BUG的相应信息,判断是否属于BUG,如果不是BUG,通
知测试组组长,组织相关人员进行讨论,经确定不是BUG后,测试组组
长关闭该BUG;如果是BUG,开发组组长将该BUG分配给合适的开发人员
进行修正,同时通知测试组组长,测试组组长安排人根据BUG的现象和
对应的Use Case书写二次测试用例;
3. 该BUG分配的开发人员着手进行修正,Bug经过修改和内部测试确定没
有问题,开发组提交架构组进行新版本的集成,提交信息必须包含:新
增加的用例、修改的用例号和对应的BUG ID;
4. 开发人员修改BUG后,请在问题报告单上添加说明一栏中注明修改的信
息。
5. 架构组统一修改新发布版本中所修订的BUG的状态为Resolved。
6. 当BUG状态为Resolved和该BUG的二次测试用例准备完成后,测试组组
长安排测试人员进行二次测试。
注:如果对Bug描述的现象需要进一步说明,请直接和相关的测试人员
或辅导员进行沟通。
BUG管理流程如下图所示:
智能
测试流程
BUG管理流程
接受测试任务
执行测试
指派给对应应用开发小组组长
N
测试成
功
登记Bug
N
通知测试组
Y
Y
二次测
试
确定是
BUG
Y
关闭对应的BUG
指派给对应的组员进行修改
/ 接受该BUG
N
登记测试报告
通知测试组长
继续测
试
完成修改
N
组织二次测试案例
对应组长安排进行内部测试
通知架构组进行集成
应用开发组
测试组
测试人员
架构组
/
准备案例完毕
将更新的系统发布到测试环境
将对应的Bug状态变更为Resolved状态
提供对应版本的更新信息
分配测试任务
智能
测试人员
业务组
出现问题测试辅导员
设计开发组
自己能
够解决
N
架构组
Y
解决问题
6.2 缺陷的严重度和修改的优先级(此问题请见测试
报告)
xx省网上信访信息系统
测试业务问题报告单
问题编号:
提问日期: 提问人:
问题级别: 问题修改优先级:
问题所在模块:
问题描述
智能
答复日期: 答复人:
答复描述
填写说明:
1. 问题编号规则:模块名_报告日期(YYMMDD)_报告人_流水号,如:
LX_070821_李四_01
2. 文件命名规则:问题编号.doc
3. 问题级别
缺陷的严重程度级别:
级别
定义 描述 示例
系统测试无法进行下去,必
1
致命
测试时出现Server死机
须重新测试。
系统测试仍可继续进行,但
未完成指定的功能:比如无
2
严重
存在的问题对系统功能有重
法保存录入的信息等等
大影响,必须重新测试
3
一般
问题对系统功能造成影响,操作界面不友好,
智能
必须进行修正,但可根据情错误信息含糊、不明确
况决定是否需要重新测试
问题对系统功能影响不大,
4
轻微
必须进行修正,但无需重新界面有错别字等等
测试。
修改优先级:
优先级 对应缺陷严重程度 修改期限
P1
P2
P3
致命
严重
一般、轻微
在发现该缺陷1天之内
在发现该缺陷3天之内
在发现该缺陷2星期之内
4. 问题描述:请重点、详细地描述问题出现的过程和问题内容。
7 测试报告总结和分析
根据需要可以从问题平台中生成各种测试报告,并对测试报告统计数据进行
分析以指导后期工作和资源的分布。
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