2024年4月27日发(作者：)

微信营销的五大步骤

一、启动

主要分为：

老板会议启动

全体员工启动

二、建群

建2个群

设定1群名：“微爆福利1群”

设定2群名：“微爆福利2群”

群管理的方式：

1. 建群拉人的方式：召开第一次老板会议的时候，面对面建群。然后

禁止现在拉员工，设置开启群管理模式。第二天启动会开始，所有老

板开始拉自己品牌的员工，进群并修改备注。格式：品牌名称+姓名+

电话

2. 开启群管理审核。所有员工进群必须改备注，格式：品牌名称+姓

名+电话，待助理老师审核通过以后，方可进群。

3. 建群的周期：建群为蓄水期，周期为3天时间。设置每个品牌总共

100个拉人进群任务，设置每个品牌建群保证金1000元，考核比例

为4：3：3，第一天考核 必须40个，考核奖惩在联盟公约里面，第

二天，第三天，以此类推。

4. 持续拉人进群：第一个品牌落地后，每天晨会考核每个品牌5个进

群名额。如果进群人数不够持续增长，将同期进行电话组，小区组，

拦截组（加微信好友进群）。

5. 置顶群:“业主微爆福利群”“员工微爆群”“老板群”

三、暖群

前三天，要保持群里的安静和干净的环境，减少业主的反感。时刻提

醒该群为业主福利群，等待厂家放价文字预告。适当发红包红包暖群，

提高在线率。

四、落地

第三方指定第一家品牌落地，后面的所有品牌根据抽签来决定顺序。

落地品牌当天对接事情安排：

1. 上午8:30正式开早会

2. 9:30——11:30开始进行整理所有意向客户的名单和数据。预测单

量，并进行电脑台本图片、文字的编辑和准备。

3. 11:45--14:00 中午，执行老师吃饭和休息

4. 14:30开始对接落地品牌活动政策（包括台本编辑、图片、视频、

主播、副播的实景演练）

5. 17：00整理全部结束，核对方桌营销模式的人员配置。

6. 17：:30检查晚饭是否到位，17:40--18:20统一进行吃饭并整理结

束。

7. 红包倒计时暖群，预告文字播放，全天的微信朋友圈霸屏。

主播：语音播报台本

副播：文字结合图片发出去

落地品牌财务：负责群里实时发红包，及问题互动答疑奖励发放。负

责统计红包墙抽取，费用核算。

群管理:负责实时监控，出现与本次活动无关的人员，同行发广告，

捣乱人员。实时通过加群申请

托：负责跟团，搞气氛

厂方老总：负责宣布政策，发送红头文件，总结，诱导下单。

数据统计：一般老板娘负责数据统计，收取所有品牌订单信息，并收

取各品牌转账费用。

具体方桌模式如下：

五、返场

返场补单，（成单最少，或者第一家进行补单。）分别为：加时赛，天

数顺延。