2024年5月4日发(作者：)

万达广场经历了哪三代开发模式?

第一代

产品种类

选址

规模

业态

主力商家

建筑形态

案例

第二代

纯商业

核心商圈黄金地段

第三代

商业、酒店、写字楼、住宅

城市副中心、城市的新开发区及

CBD

纯商业

核心商圈黄金地段

5

万户

购物功能组合

超市+家电+影院

单个盒子式

长沙、南昌、青岛

15

万户

购物功能组合

超市+建材+家电+影院

组合式

沈阳、天津

40-80

万户

“24

小时不夜城”集成功能组合

百货+超市+家电+美食+影院

综合体，盒子+街区+高层的组合

宁波、上海、北京、成都

万达广场分析概述

万达集团主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营（简称“商业中心”）：五星级及超五星级酒店的开发与运营（简 称“高级酒店”）；商

业运营及物业管理（简称“商业管理”）；写字楼、公寓和住宅的开发销售（简称“销售物业”）在内的四大核心业务板块，公 司四大业务板块之间相互支持、相互提

升，形成了一个有机业务整体。

万达商业地产的最大特色——订单模式

订单模式一：联合发展

即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议，共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。万达选择战略合作伙伴有三 个标准：

1：

具有强大的吸引力和凝聚力的世界

500

强企业

2：

社会知名度高，亲和力强的亚洲超一流企业

3：

国内相关行业的前三名

到现在，万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等

20

多家跨国及国内顶尖商业连锁签订了联合发展协议。

与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴，双方约定无论万达到什么地方开发万达广场，这些合作伙伴都要跟随开店。

订单模式二：平均租金

将全国的城市分三等租金：

一等是北京、上海、广州

二等是省会城市

三等是其他城市

确定每一等城市的平均租金。

不再就单个项目的租金水平进行谈判，节约谈判时间，从而保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。