2023年11月23日发(作者:)
优酷网的SWOT分析发展策略
网站简介:
优酷网是中国领先的视频分享网站,是国内网络视频行业的第一品牌。优酷网
以 “快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速
播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,
使之成为国内视频网站中的领军势力。2007年7月中国互联网协会发布07年度(上
半年)中国互联网调查报告表明,优酷网深受用户喜爱,在品牌认知度方面领先于同
行业其他网站;同年8月29日,优酷网入选 “2007年度Red Herring最具潜力科技创
投公司亚洲百强”称号,成为唯一获此殊荣的视频网站。 截至2007年11月,优酷网
成功完成共计4000万美元的世界级风险融资,其中包括国际性投资机构Bain Capital
(贝恩资本集团)旗下的Brookside Capital LLC、硅谷历史最悠久的风险投资公司
Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一
的常青基金Chengwei Ventures(成为基金)等四家投资机构。在亿元资金的雄厚支撑
下,优酷网将迎来更具规模的行业发展,呈现更完善的视频时代的互联网应用。优酷
网以视频分享为基础,开拓三网合一的成功应用模式,为用户浏览、搜索、创造和分
享视频提供最高品质的服务。
功能简介:
⒈看视频:
⑴视频库——不仅海量,更是精品
堪称史上最全的互联网视频平台,有忠诚的拍客阵营与原创联盟、专业的影像达人与工作室、
庞大影视媒体合作联盟供给丰富的内容资源,展播视频文化的各种画面,以质与量博取用户
欢心,向声光色流转的视频文化投诚。
⑵频道——包罗万象的视频标签
热点、原创、电影、电视、体育、汽车、音乐、游戏、动漫……专业频道实现垂直定向检索,
构成最全、最快、最好的视频库,凝聚超人气视频榜,引领互联网视频时代文化潮流。
⑶专辑——视频连播,想看就看
视频达人自定义专辑,影视剧连播,明星专场点播,即点即播,连播功能为用户提供一个不
间断的独家影院。
⑷优酷iPhone频道——拿在手里的专属视频天地
专为iPhone应用达人精心打造的“掌上”优酷频道,登录,即刻感受时下
最酷的观看视频的新形式,潮人一手掌握优酷视频全记录。
⒉找视频:
⑴视频搜索——精彩视频,即刻呈现
在自主研发的定向搜索技术和海量数据精准处理模式的基础上,用户可通过多种行之有效的
搜索方法找到最想看的视频,其中包括关键字搜索、人气榜单搜索、相关视频推荐、兴趣分
类匹配及会员ID搜索等。
玩视频
⑵视频空间——自助式私人视频库
视频玩家的个性化私人专区,它是中国功能最强大、用户最活跃的以视频为基础的人际关系
网络,支持视频管理、好友圈、评论等功能,是网络视频时代视频玩家、拍客达人聚集的优
质、酷型平台。
⑶看吧——好视频,一起看,一起侃
作为优酷俱乐部的升级产品,看吧的庐山真面目是用户创建并管理的以视频功能为主打的交
流平台。汇聚了最具人气的视频、最热门的话题、最忠诚的粉丝。侃天侃地侃视频,看吧,
最适合视频玩家的表达、交流平台。
传视频
⑷超G上传——视频玩家的超大空间上传体验
无可匹敌的最为专业、完善的大容量一站式视频上传功能,创造最快速的上传体验。简单易
用,轻松上传超过1G的视频,支持多种视频格式,支持断点续传,多个文件同步上传。
拍视频
优酷网站排名以及流量情况:
优酷网优势分析:
1、资金优势
优酷网拥有世界级的风险投资支持,是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民
币以上投资的网站之一。投资方包括硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill
Ventures,世界上最大投资基金之一、目前全球管理资金超过160亿美元的Farallon
Capital,还有中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。这些投资机构实力强劲,
其共同特点是资金雄厚,具有远见卓识,为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了
充足的弹药。
2、技术优势
在完善的技术平台支持下,优酷网已成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网
站。由电信行业资深专业人士规划设计,针对中国复杂电信环境,精确到二级城市的
流量监控和调配系统,自建与合作相结合,打造业内最便捷、最精确、最流畅的内容
分发系统 ,保障优酷网成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。占公司总人
数60%以上的资深技术人员,辅以专业的用户体验(UE)及用户界面(UI)工程师,
有效保证页面及内容以最新颖、最简捷、最及时的方式,送达用户眼前。
3、产品优势
完善的技术保障下实现流畅观看,产品建设中重视用户感受,优酷网突出简单易
用的显著特色,确保用户享受到:
最快速的视频播放:优酷网首创多运营商多节点网络布局,在50G带宽储备保障
上,发挥视频短片快速播放的特点;
最快速的视频发布:24小时全天候服务保障热点资讯、网友作品发布,随时随地
走在视频文化前沿阵地;
最快速的视频搜索:在自主研发的定向搜索技术和海量数据精准处理模式支持
下,达到便捷的专辑分类交叉搜索。
4、品牌优势
中国互联网协会发布的07年度上半年行业报告表明,优酷网在综合品牌认可度
方面稳固占据了优势的市场地位,领先于同行业其他网站。在调查互联网用户最喜欢、
认可的视频分享品牌时,有25.65%的互联网用户选择优酷网,比例明显领先于其他
视频网站。
5、用户优势
在中国互联网协会发布的07年上半年行业报告中,针对现有网络视频分享用户
年龄进行的调查结果显示,优酷网拥有大批具有消费能力的有价值用户,在其用户群
中,30岁以上的占44.1%,位居在三大视频分享网站中之首,这一点充分表明,优酷
网在未来商务盈利模式方面已占有良好的市场先机,也将更容易为广大广告主和合作
伙伴所关注和认可。
6、合作优势
优酷网开拓了最大规模的跨平台战略合作,改变既往的单一资源供给形式,拓展
合作宽度,实现媒体间资源互补,品牌连横。越来越多的传统媒体注重优酷网所带来
的用户关注度和平民化的人文关怀,多次携手发挥网络媒体的互动性和传统媒体的传
播力,加强了综合媒体强强合作的传播效果。此外,优酷网用户多次发挥“拍客”关注
热点、追击真相的社会意识,为合作媒体提供节目素材来源,大显身手丰富了媒体报
道。
7、团队优势
出色的管理团队、专业的技术研发人员和经验丰富的市场开拓人员,使优酷网成
为视频领域高起点的明星型公司。充满激情和创造力、富有经验和高度执行力的团队
凝聚在一起,形成了十分具有战斗力的企业文化。
优酷劣势比较:
各视频网站用户体验主要指标评情况:
优酷 土豆 酷6 六间房 我乐
视频等待时
间
视频视频视频总缓冲
受众 播放 时间比
专辑转接时
间
3.2秒 5.1秒 5.26秒 4.75秒 4.45秒
1 1.39 1.66 1.17 1.68
2.3秒 3.1秒 15.9秒 10.3秒 3.9秒
视频
噪音比 2.3% 4.8% 3.2% 12.6% 4.5%
搜索
重复率 6.5% 11.0% 6.8% 15.6% 14.9%
博客引用调用时
间
视频上传时间比 1 1.64 1.16 1.24 1.37
TOP30评论 2681 525 1698 937 899
评论 匿名率 0 68.2% 78.8% 83.7% 53.7%
注册
噪音比 5.2% 15.4% 27.7% 7.3% 10.6%
用户
内容
视频增量 2 3 1 4 5
增量专辑增量 1 3 2 4 5
排序
其中:原创 1 2 3 4 5
2.2秒 4.2秒 5.3秒 3.5秒 3.3秒
主要指标解读:
视频播放方面,优酷的整体表现最佳;六间房和酷6视频播放前等待时间较长,其它
相关指标也有不同程度的落后。
视频播放前等待时间,优酷以3.2秒表现最佳,我乐、六间房、土豆、酷6的耗时依
次递增。视频整体缓冲时间上网站排序略有变化,优酷依然保持一定优势,我乐网则缓冲
时间最长。
优酷的站内视频搜索有效性最高,六间房则难让人满意。站内推荐视频方面,各视
频网站推荐机制各有侧重。
视频搜索结果中,优酷的视频噪音率(2.3%)、重复率(6.5%)均为最低;六间房表现较
差,搜索结果中有12.6%的噪音结果,15.6%的重复视频。其他网站表现介于二者之间。在
视频推荐方面,各视频网站推荐机制有明显差别,关键词相关、同类视频、热点各网站各
有侧重。
优酷网在外部环境中的机会以及威胁:
作为中国视频行业的元老级公司,优酷2005年成立至今共经历5轮融资,分别是200
5年11月获得300万美元的 “搜索资金”、2006年12月融得1200万美元、2007年11月融
得2500万美元,以及2008年7月和2009年12月两次各4000万美元的增资扩股。
目前其主要股东包括贝恩资本、硅谷历史最悠久的风险投资公司SutterHillVentures、
世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金成为基金以及Ma
verick Capital等五家投资机构。
据可靠人士披露,优酷近日已召开董事会,商议纳斯达克上市前申请文件的公开呈报
事宜,委托JPMorgan与高盛两家为其执行IPO计划,由安永担任审计工作。记者昨从其内
部获悉,其高管层基本已内定于11月底提交上市申请。
优酷面临盈利困局:重金购买版权制约发展
坐在中国视频分享领域的第一把交椅上,优酷并非春风得意。相反,前有国家队入场,
后有版权官司冲击,已经进行了五轮融资的优酷,其收入在逐渐高启的成本面前,却总显得
捉襟见肘。
出局理由 去盗版化之殇
在资金疲惫的情况下,要从仅有的流动资金中购买版权,会对优酷未来发展形成很大
制约;但是如果不删除盗版内容,它同样会面临官司缠身的窘境。为此,优酷只有加大营销
力度,以获取更多的广告收入支撑对内容版权的投入。而这似乎又将优酷一步一步带入恶性
循环的圈套中。优酷生存愈发依靠投资人出钱,而急于套现的投资人将不会有耐心等待,获
得投资必须付出的代价是:优酷的现任管理者很可能将无法掌控这家曾经风光无限的视频网
站的未来。2010年,优酷的压力远比想象的大。尽管优酷方面声称将坚持自我发展道路,
但是酷6的曲线上市无疑重重打击了它。经过了风雨飘摇的2009年,2010年是否能独立坚
守视频阵地,恐怕连他们自己心里都没底。
十面埋伏
相信互联网是一种完全不同的游戏,图文时代的“国家队”并无丝毫优势的人可能要
失望了。 2010年,中国网络电视台正式开播。“与已往不同,他们已经知道,互联网不但
是一个政绩工程,更是一个利益工程,这个已达1000亿元规模的市场,居然被草民瓜分了,
这是不正常的。”一位互联网资深人士说。
对网站发展策略建议:
⒈品牌口号——世界都在看
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